造价工程师年终总结(精选6篇)_第1页
造价工程师年终总结(精选6篇)_第2页
造价工程师年终总结(精选6篇)_第3页
造价工程师年终总结(精选6篇)_第4页
造价工程师年终总结(精选6篇)_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、造价工程师年终总结(精选6篇)造价工程师年终总结1 20xx年,在公司领导的正确领导和支持下,得到各部门的关心和协作,经部门全体员工的共同努力,造价部作为新成立的部门,根据年初的工作方案,对比部门考核责任书,顺当地开展工作和完成了领导交办的各项任务,现汇报如下: 一、完成的工作 (一)积累资料,做好基础工作 (1)、连续完善造价资源库,收集整理港航、房建等工程投标报价文件,收集常投标地区的人工材料价格、船机设备租赁费用、工程定额及技术规范等资料。 (2)、注意各类工程预结算资料的收集和整理,进行工程造价分析,逐步积累企业定额编写的材料。 (3)、参加直营项目的结算工作,猜测项目的盈亏风险。 (

2、二)围绕中心,开展报价工作 造价部的中心任务是进行商务报价。在商务标编制过程中,我部严格根据工程清单计价规范,认真讨论招标文件的要求,主动与公司领导及各职能部门进行协商探讨,充分考虑当地施工所用材料、设备的价格及物资的生产供应力量,以不低于成本价的原则进行合理报价,较好的完成了多个项目的商务标编制工作: (三)学习总结,提高报价水平 (1)、造价部在投标结束后,准时进行开会争论,总结得失,积累阅历。 (2)、主动参与各类造价学问的培训,平常加强对工程量清单计价规范、预算定额、各类预算软件等的学习,努力提高报价水平。 (3)、查找机会去工地学习现场施工阅历,提高报价的精准性。 二、工作的总结 (

3、一)急需加强技术力气 由于造价部组建时间不长,技术力气配置不足,特殊是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,盼望公司领导赐予重视和支持。 (二)急需提高造价力量 由于部门技术力气的不足,需要加强对造价学问的学习,主动参与造价员、预算软件操作的培训,以xxxx工地为学习踞点,在节点施工期间去工地观摩讨教和学习,积累工地实践阅历。 三、20xx年的工作方案 造价部作为技术职能部门,要做好本级投标的商务报价,同时也要履行好对分公司、合作方的服务、监管工作。在新的一年我部要做好以下工作: 1、连续完善造价资源库。 2、做好本部级的投标报价工作,同时参加分公司、合作方的报价分析。 3、参加公

4、司直属项目部工程核算和工程竣工结算工作。 4、加强投标报价的学习和培训,提高业务力量. 造价工程师年终总结2 时间在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆忙。去年5月下旬,我来到齐齐哈尔市华宇建筑工程有限公司工作,近8个月以来,在公司领导以及同事们的支持和关心下,我较快地适应了工作。 回顾这段时间的工作,我的思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地熟悉到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,在同事面前我只是一个刚刚离开校内的同学,我还需要学习,和这些在行业里工作多年的同事们比我和他们的差距实在不是一、二可以说清的。要想做精做好必

5、需得深化业务中去,了解和领悟每个项目科目的意义与内涵。在技术上还有待提高学习。 还记得我刚来公司的情景,对公司的管理模式不是很了解,同事们也都不熟识,满脸的同学时代的稚嫩与茫然。也是在这段时期里我留在了如意人家10#楼开头工作。这里留下了我许多的回忆,我也是从这里渐渐地走向成熟。 参与工作以来让我受益匪浅,首先了解到了很多教科书上所没有的学问。工作的过程是开心的、改善的!真正的到了公司,才对那些课本上抽象的概念有了详细的熟悉。在工作中就是将所学的理论学问与实践相结合的过程,系统的梳理了一遍理论学问。通过这段时间的工作我真正感觉到步入.后我们要学得的东西许多,差距还是有的,专业课学问的欠缺、动手

6、力量不足等等,我也知道这不是一天两能够学会的,不过我坚信我能做到这一点。在工作以来接触到了很多新事物、遇到了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。 这一年的感慨良多。作为一名预算人员,不仅要具备精湛的专业技术,而且应当具备良好的专业素养,较好的沟通和语言表达力量也是尤为重要的,这样才能使自己在专业领域立于不败之地。 在今年的工作中,我会连续努力,多向领导和同事学习工作工作方面熟悉和阅历准时订正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。 造价工程师年终总结3 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆忙

7、忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经受了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表xx分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和真诚的祝愿。下面我就xx分公司20xx年的工作总结如下: 一、我公司经营完成状况 (一)我公司正在对xxx有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价掌握。工作进展状况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方的主动协作下,我们公司根据工程过程掌握的三个步骤、三个阶段,主动履行工程造价询问及过程掌握的要求和职责,严格执行总包合同的相关条款,对工程

8、进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题供应了询问服务。 1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份技术、经济签证核定单。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了看法。 2.对比投标文件,我们对工程施工中削减内容的工程量正在进行核实以及计量计算。 3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。 (二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮政储蓄银行xx市支行、xx市邮政局、二重审计部等。 二、执业质量状况 我们看到在执业质量的掌握和审计程序的执行中存在以下问题: (一)工程师业务水平有

9、待于进一步提高,有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。 (二)部分审计程序的执行相对简洁,过于形式化。对某单位工程不非常了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不行能四平八稳,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。 (三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽视定额综合说明,不换算系数、高套定额。 针对执业检查中存在的问题,我们准时进行了分析、总结,并召开了分公司员工大会,仔细学习新审计准则,有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本

10、根据要求落实到位。 三、分公司制度建设和管理状况 xx分公司经过近年的不断探究,逐步建立和完善了相关的管理制度,管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流淌较快,制度的落实和执行还有所欠缺。 今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组,人员配备基本固定,避开了过去的人员临时调配带来的弊端;改革安排制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了转变原来定额工资制度,参照总公司的安排管理制度,提高从业人员的主动性和责任心;完善职工劳动合同和养老、医疗保险的参保。 四、学习、培训状况 公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平常留意收集有关现行的定额资料及材料

11、价格,并加强学习定额计算规章及定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑学问,主动向现场工程师学习,增加自己的工作力量,努力学习计算机学问(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的一年,受多种不利市场因素的影响,xx分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的熟悉到,业务收入的凹凸并不能完全代表工作成果,对工作中存在的问题,我们必需引起足够的重视。 在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,扩规模,上档次,认证实行总公司的各项制度,严格执行总公司制定的管理方法为xx分公司的进展和总公司的不断壮大而努力。 造价工程师年终总结4 时间如白驹过隙,转瞬间一年

12、时间过去了,回顾这一年工作,在公司领导的细心指导和同事的热心关心下,我在思想意识和业务力量方面都有了很大提高,现在已经基本能够胜任造价员这一工作岗位工作。 成长需要不断的总结阅历,不断的汲取新学问,不断的改进、创新。一个公司如此,一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将20xx前一年的工作总结如下: 从春节到现在我们部门做过的工程中,具有代表性的有天津顺鑫工贸有限公司办公楼、中塘文体活动中心、太平镇二期还迁工程概算、葫芦岛打渔山地块市政规划估算。天津顺鑫工贸有限公司办公楼是简欧风格的办公楼,造型设计、装饰比较复杂,有很多装饰性东西在之前是没有接触过的;太平镇二期还迁工程

13、中第一次做高层,了解了很多新学问,而且时间紧迫,通过我们团队协作最终精彩的完成了工作。葫芦岛打渔山地块市政规划估算是我们第一次做外省工程。在公司的支持和老同志们的热忱关心下,我们在短时间里安装、熟识辽宁定额,最终完成了该工作。 通过一年的工作,在学到了很多新学问的同时,我也了解了自己的不足之处。 首先,提高造价专业学问和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是特别重要的,经过一年时间的实际操作熬炼,我已基本把握了广联达及天津建经造价软件的一些基本的用法技巧,但是还不甚娴熟,以后我应当加强这方面的熬炼,并留意学习技巧,这样不但可以提高预

14、算精准度而且还可以缩短预算时间。 其次,熟识定额对做一个好的造价员也是很重要的,在之前所做的工作中,有工艺较为复杂的工程,由于时间紧迫,而我对定额又不是很熟识,导致工作效率不高,有时还简单弄错。在以后的一段时间里,我准备抽出肯定的时间来认真熟识天津土建和市政定额,专心琢磨,渐渐的能对定额用起来得心应手,这对以后的工程量预决算精准度有很大关心,可以把自己的本职工作按时按质的做好。 再次,由于公司与设计院的特别关系,项目来源多为设计院,这就打算了我们做的工程多为概算。这就需要我们不断总结阅历,分析所做工作不同类别工程的造价指标,以备以后工作用法。同时,二类费用的.相关文件也需要我们不断学习,讨论。

15、只有熟识了文件规定,才可以精准的计算出项目的投资,才能精彩的完成任务。 还有一点,在工作看法上,只是情愿学,不怕累,这些是远远不够的。我们现在要学的是工作方法,学得是工作看法。我们要对我们所做的工作负责。和在学校不同,错改过来或者一句对不起就可以解决;现在我们算出来的是实实在在的钱,我们得对客户负责,对公司负责。所以我们做每件事都要谨慎要有责任心。 我们工作就是一个不断发觉问题不断改正问题的过程,有问题并不行怕,可怕的是发觉问题而认之进展。在今后的工作中,我们应当利用好公司供应的便利条件,多向老同志及同事学习弥补改正自己的不足之处,与公司共同成长。 以上是我的年终总结,有不当之处请领导不吝指出

16、。 造价工程师年终总结5 虽然造价只是工程投标活动中的一个环节,但作为核心的专业技术人员,造价人应当做好以下几方面的工作: 一、精准计算工程量。对于工程量清单,特殊是总价包干方式的招标项目,工程量能否计算精准,是工程投标一项基础性的工作。假如对招标项目的工程量都不能精准把握,投标报价就没有前提和基础。 二、主动介入公司供应链。材料设备的价格,占工程造价的比重越来越大,往往成为影响能否中标的关键因素之一。假如依靠公司选购部门供应的材料价格,造价人员自己再依据公司领导加上肯定的百分比,那投标工作就很被动。 三、关注与工程材料有关的期货行情。能否精准把握材料价格的变动趋势,已经成了施工单位能否盈利的

17、关键因素。造价人员应当主动关注与建筑材料相关的期货行情。风险管理与风险意识也是我们必需提高的力量。 四、精准供应投标工程的成本。作为商务标的主要编制人员,我们有义务,也应当有力量向公司决策层供应招标工程的成本,进行成本分析,结合各投标单位的实力状况,运用概率的观点供应专业化的建议。假如不能供应精准的工程成本,公司决策层就无法正确决策。 五、主动运用现金流的观点。造价人在投标过程中应当主动主动,从工程款支付的角度,供应不同的投标价供招标单位选择。 六、准时总结。不管投标结果如何,造价人都应当跟踪投标活动。对于未中标的项目,要进行分析,找出未中标的主观缘由和客观缘由;对于中标项目,要分析并提出项目

18、实施过程可能的不利状况,供应风险防范与管理的建议。 总之,造价人是靠专业吃饭的,离开了专业精神和专业力量,造价人无异于江湖骗子。 造价工程师年终总结6 岁末年首,转瞬间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的关心和带领下,在造价部员工的共同努力下,本年度中我们取得了比往年都要好的成果。回顾过去,展望将来。新的一年,新的起点,我们踌躇满志,继往开来。 回顾过去的一年,任务与学习并重。 1、本年度的工作成果: 本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程32个,建筑面积共计506001.78平米,投标总报价共计xx亿元,工程结算款共计xx亿元,其中,完成小型工程施工投标文件编制项;

19、园区工程项 ,方案投标项;完成工程竣工结算 项。 2、我部门,为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作: 落实工作,明确分工,高效完成每个项目 依据我部门的实际状况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推动供应了保证。 仔细致力于人才培育,努力建立一支执行力强的预算团队 拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个特别重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾遗忘要不断的进步。 在工作中,我们特别注意人才的培育,在领导的支持和关心下,有阅历的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有阅历的员工学习。为了关心年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中得阅历与不足,大家相互借鉴,相互学习。 加强管理,提高绩效,努力提高执行力 为加强管理,充分调动员工的工作主动性,我特别重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的熟悉,使管理人员和一般员工的工作力量都得到了较大的提高。 这一年来许多时候同志们都在超负荷工作,甚至有在公司连

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论