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文档简介

企业战略管理中的战略结构一、公司战略公司战略是企业总体的、最高层次的战略，要回答这样的问题：我们的业务是什么？ 强调“做正确的事情”，(Do the right things)。确定所从事的业务后，要在各事业部之间进行资源分配，以实现公司整体的战略意图。企业总体的战略目标：谋求企 业的生存，获得全面增长和整体的利润增长。经营(事业部)战略经营(事业部)战略有时也称为竞争战略，涉及的决策冋题是在选定的业务范围内 或在选定的市场一一产品区域内如何进行竞争的问题。经营单位的战略目标：谋求在特 定的产品和细分市场上获得增长和利润。三、职能战略职能战略强调“将事情做好”(Do the things right )，职能部门的战略目标，主 要是谋求市场占有率和技术领先程度等。四、战略结构图图1单一业务企业的战略图2跨行业经营的企业的战略结构五、制造业战略结构图实例海尔电器有限公司的企业架构如下图所示。图3海尔电器有限公司的企业架构

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