公共基础设施PPP项目各职能科室职责

1、公共基础设施ppp项目各职能科室职责1、工程技术部工作职责(1) 在公司总工程师的领导下，负责落实公司的技术管 理规定。(2) 贯彻执行公司管理体系方针和目标、促进体系的有 效运行。(3) 负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实 施。(4) 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、 工程变更等信息的收集和更新。(5) 组织制定项目部生产技术管理制度，编制或修订技 术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。(6) 组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编 制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。(7) 配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划 的执行情况。(8) 加强生产过程

2、中的质量监督，确保生产产品符合规 定要求。(9) 负责有关技术交底工作。(10) 及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。(11) 组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。2、质量安全部工作职责(1) 主要职责1) 安全生产管理沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系，负 责指导项目部安全生产管理工作，制定项目部安全生产管理 规章制度，建立监督管理网络。组织制度落实项目部各部门、作业队安全生产责任制。 建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量 事故。负责组织开展安全生产工作的教育和培训。2) 工程质量管理负责项

3、目部工程质量管理工作，建立质量保证体系，监 督、检查、解决工程质量问题。主持制定项目部质量管理制度、管理承诺、质量体系组 织结构。贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标， 组织考核、评比、表彰。负责工程质量通病防治，组织参与集团工程质量通病防 治经验的的推广和交流。(2) 其他职责1) 认真执行公司相关规定，做好本部门公文、工程技术 资料的收集、分类归档、移交工作。2) 做好本部门员工日常教育管理工作，积极参与集体公 益活动，树立良好部门形象。3) 负责完成上级部门或公司交办的其它工作。(3) 配合工作1) 组织项目部质量安全教育，开展质量管理培训工作。2) 组织工程资料的审定工作。3

4、、综合管理部工作职责(1) 负责制定项目部各项规章管理制度和管理流程，督 促部门人员严格执行；(2) 协助项目部领导建立项目部和各部门组织框架，明 确人员定编定员计划，制定部门各岗位工作职责和各项工作 流程；(3) 负责对业主、地方政府和上级领导的各项接待工作， 做好接待前的各项准备工作，并对重要领导在会议会务中决 定的事项进行宣传、催办和落实；(4) 负责项目部各级管理人员的日常考勤、休假和绩效 考核工作；(5) 协助负责公共关系的建立与维护以及对外关系协 调，负责组织并协调项目部的公关危机处理；的计划、采购及管理，并做好各项台账管理;(7) 负责起草、审核、印发各部门文件，公事来往信函、

5、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作；(8) 协作负责综合性和领导层会议的组织、记录和会议 议定事项的催办和落实工作；(9) 负责项目部各级人员的技能培训工作，并做好培训 记录；(10) 制定部门综合管理工作目标、计划，并组织实施， 同时按照项目部党政领导要求，协助和配合相关部门制定项 目部年度生产计划及各项指标；(11) 挖掘项目亮点、优秀员工及其先进事迹，负责组织宣传信息报道；(12) 负责开展项目文化建设，包括重大节日、职工集体 生日和各项主体文化活动的策划与宣传和落实；(13) 按照项目部的要求，协助组织和安排做好项目党务、工会、纪委和团委工作；(14) 组织和审核项目部

6、外聘员工合同的签订，在切实保 障受聘者权益的同时，为公司和项目的健康、有效运行提供 全面的法律保障；(15) 对项目部后勤及司厨人员的管理，负责车辆派遣工 作和组织食堂菜品的采购、盘点工作；(16) 对职(民)工宿舍的管理，对劳务队伍民工信息进行把控，协调解决各项劳资纠纷和日杂事务；(17) 完成上级领导交办的其它任务。4、计划合同部工作职责(1) 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证 的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、 质量标准和技术规范。(2) 是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质 量要求和质量保证金数额。(3) 积极、主动、全面有效的履行合同。(4) 及

7、时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报， 及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。(5) 主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对 工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有 关的各项业务。(6) 建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在 对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。(7) 指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同 有关的技术业务问题。(8) 负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成 本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成 本控制改进的方法。施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍， 并与其签订承包合同。(10) 随

8、时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同 单位的工作质量实行全过程监督管理。(11) 执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息 等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补 充规定，并对实施情况进行检查。(12) 贯彻执行公司和项目的经营方针与目标，并及时检 查、调整和反馈。(13) 在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇 到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和 决策方案。(14) 实施各项经济技术指标，制定项目部相应的经济技 术指标和实现指标的措施，并分解落实。(15) 组织制定项目部内部经济责任制，落实实施办法以 及考核奖罚方案。(16) 组织项目部的工程

9、业务开发，信息收集、整理上报 工作。(17) 认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在 计划拟审核管理方面必须符合上级要求。(18) 根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体 制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。(19) 执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际 情况向部门领导提交工作计划。(20) 加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量 工作的精神。(21) 对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量 精确，不发生错项和漏项。(22) 参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算 工作。(23) 建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。(24) 参与各种

10、重大方案的制定，掌握工程进展情况，及 时收集有关的资料。(25) 加强计算机的管理，确保数据安全。5、财务管理部工作职责(1) 负责项目部的会计核算、财务管理、成本管理、税 务筹划、会计电算化等的工作；(2) 负责项目部各类款项的收取和各项成本、费用的支 付；(3) 负责项目部现金、银行存款等货币资金的日常会计 核算和管理；(4) 负责项目部固定资产的建帐、核算和其他会计管理 工作；况分析报告，包括项目部资金流量月度分析报告、费用汇总 分析报告、财务汇总分析报告；(6) 负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、 福利等费用，并向有关部门交纳；(7) 负责项目部的纳税申报及管理工作；包括项

11、目部各 项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨 询服务等工作；(8) 负责项目部财务软件系统信息化的归口管理，包括 安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等；(9) 负责政府部门统计报表的编报及报送；(10) 负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告；(11) 负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析 报告；(12) 建立项目部财务档案(包括会计凭证、会计账簿、 会计报表及其他财务资料)，确保财务资料完整、齐全、安 全；(13) 执行项目部有关财务信息保密规定，做好财务保密 工作；(14) 负责其他与财务管理有关的工作。6、材料部门工作职责(1) 服从上级领导的统一指挥，

12、认真执行其工作指令，一切管理行为向上级领导负责(2) 认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。(3) 制定和完善材料采购相关管理办法。(4) 负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。(5) 负责材料计划申请审批单的编写和报批。(6) 负责材料询价、汇总及报批。(7) 负责供应商信息库的建立和完善，并对供应商进行 动态管理。(8) 协助计划合同部对乙供材料的认价工作。(9) 负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。(10) 负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。(11) 负责监督项目材料进场的验收工作及办理入库手 续。7、后勤部门工作职责(1) 项目部临建的建设、拆除与管理。(2) 负责项目部

13、办公区、生活区的水、电供应管理。(3) 负责项目部办公区、生活区的综合治理，治安、防 火等工作。(4) 负责项目部职工的吃、住等生活安排工作。(5) 负责项目部办公区、生活区环境、卫生等工作。(6) 施工生产的需要，合理科学的安排行政后勤服务人 员，节约工资性支出。(7) 执行费用预算制和费用开支标准，及有关财务制度， 严格控制非生产开支。(8) 管理好行政办公的财产及物资，防止损坏和流失。(9) 安排好后勤服务，在勤俭节约前提下，满足员工生 活需求，解决员工后顾之忧，提高员工的工作效率。&试验室部门工作职责(1) 贯彻国家和部颁有关标准、规范和规定，并根据需要制定相应的实施细则和措施办法，对试验项目、试验数据、试验质量负责，审查上报试验报告。(2) 负责混凝土、砂浆配合比、土工等有关标准试验、 委托试验和外送检验工作，试验工作和计量器具等周期送检 (自检)工作。(3) 对试验室的试验工作进行检查和指导，解决工程试 验中的咨询问题，对项目试验室做不了的试验项目，由项目 试验室及时委托具有省以上计量认证和资质的试验室试验，