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1、XX矿业经济活动分析制度 作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：491 更新时间：2011-3-28 - XX矿业经济活动分析制度 第一条 为提高公司的整体财务、成本管理水平，发现生产经营过程中存在的问题，解决预算与实际中的偏差，进一步改进和完善各项规章制度，确保预算目标的实现，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有与生产经营活动相关的各个环节。 第三条 经济活动分析的主要任务和方法 （一）经济活动分析的主要任务是通过对预算执行情况的分析，查找问题，提出措施，总结经验，挖掘潜力，提升公司的整体管理水平，为领导提供决策依据，确保公司各项生产经营目标的全面完成。 （二）公司经济活动分析分三

2、级进行，即公司综合经济活动分析、责任部门和单位经济活动分析及班组经济活动分析。 第四条 经济活动分析的内容 公司经济活动分析的内容主要包括：利润分析、销售和生产成果分析、生产条件及其利用效果的分析、成本费用分析、现金流量分析、公司综合分析及专题分析。 第五条 经济活动分析方法 (一) 财务部门每月对公司当月的财务收支情况、成本费用情况、经营成果、预算完成情况及其他相关情况进行简要说明；坑口、选矿厂应对本单位的成本发生情况、费用超支情况、经营责任制承包考核情况进行分析和说明，并以书面形式随成本报表一起报送财经部； (二) 每季度对本季度及累计情况进行分析，并写出分析报告； (三) 每半年召开一次

3、经济活动分析会，对公司的财务、成本费用、预算完成情况等进行全面分析； (四) 不定期分析，当生产出现波动或某些技术经济指标发生异常情况时，随时召开会议进行专题分析。 第六条 经济活动分析的原则和要求 (一) 经济活动分析要在总结经验的基础上，揭露公司在生产和经营管理工作中存在的各种矛盾和问题，并深入分析原因，从中吸取教训，找出改进措施和解决办法。 (二) 经济活动分析，要突出重点，抓住典型，集中分析那些带有普遍性的深层次问题，不断提高分析的质量和效果。 (三) 对经济活动分析中提出的整改意见、措施，企业管理部门、财务部门要跟踪检查，督促落实，使每次经济活动分析都能有成果、见实效。 本文来自: 中国煤矿安全生产网 () 详细出处参考：

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