开题报告跨国公司本土化

1、上矽玄嚳超胜祥商学院毕业论文开题报告书题目 跨国企业战略管理的借鉴和改进系（专业）国际经济与贸易学号 F10021235学生姓名林榆昕指导教师及职称填写日期2015年 1月 14日课题主要研究任务1. 通过对比对不同公司在不同时期的战略管理进行分析2. 通过对其战略管理的分析找出其兴衰的原因3. 对中外跨国公司进行比较找出各自的优劣处课题目的与意义2001年11月10日，中国正式加入世界贸易组织。这一历史性的时刻，成为我国社会主义市场经济发展的里程碑。入世把我国的对外开放和经济建设推向历史发展的新阶段，也使我国更加融入了世界经济的大潮之中。从“十五”（20012005）期间到2020年的十几年

2、里，是我国实现经济体制转变和经济增长方式根本转变的关键时期，对企业来说，是一种机遇， 更是一种挑战。在这个战略机遇期，依靠什么样的组织思想和的运营机制去迎接更加激烈的 市场竞争、人才竞争和制度竞争， 使企业迈向一个更高的台阶，这个对企业最关键和最重要的冋题，就是企业的发展战略，思想有多咼，舞台有多大，企业的成功从战略开始。主要研究方法：笔者将采用历史考察法、系统研究法、对比分析法、文献研究法、哲学思辨法，理论与 实践相结合，应用文字、图表、分析模型工具以发展的战略观来研究公司的发展战略。初拟论文提纲一、引言（一）研究背景与意义（二）研究动态（三）主要研究内容和方法二、国内外战略管理发展概况三、

3、调查具有代表性的两家公司对其近期战略进行分析（一）优势分析（二）劣势分析（三）机会分析（四）威胁分析四、对国内战略发展进行分析（一）国内战略的优劣性（二）需要改进之处（三）前景展望五、结论进 度 安序号拟完成时间备注1通过查阅相关资料完成选题2014.10.27 2014.11.212完成立题报告2014.11.24 2014.12.123兀成开题报告并拟疋论文提纲2014.12.29 2015.1.164查找文献资料撰写初稿2015.1.19 2015.3.85修改并完善论文2015.3.23 2015.4.106定稿，开始准备答辩2015.4.13 2015.4.307完成答辩2015.5

4、.1 2015.5.22排参考文献:1.亨利.明茨伯格、美布鲁斯.阿尔斯特兰德、约瑟夫.兰佩尔 著，刘瑞红、 许嘉宾、郭武文 译，战略历程：纵览战略管理学派，北京：机械工业出版社，2002年4月2.美菲利普科特勒，洪瑞云、梁绍明、陈振忠，梅清豪译市场营销管理，北京：中国人民大学出版社3. Robert M. Grant著，张海峰译（2001年），公司战略管理，北京：光明日报出版社4.吴思华著（2002年），策略九说：策略思考的本质，上海：复旦大学出版社5.美彼意文(Irv Beiman)、孙永玲(Yong-Ling Sun)著,平衡计分卡中国战略实践(Bala need Scorecard a

5、nd Strategy Executi on Applicati onin China)（中文版）,北京：机械工业出版社6.王方华？吕巍重编企业战略管理复旦大学出版社7.国务院法制办，建设部建设工程勘察设计管理条例释义，北京：中国计划出版社，20018.裴中阳著集团公司运营管控，广东：广东经济出版社,20049.董静著，企业创新的制度设计，上海：财经大学出版社10.汪旭光，潘家柱著2 1世纪中国有色金属工业可持续发展战略,北京：冶金工业出版社11.许耀桐著中国基本国情与发展战略，北京：人民出版社，2001年12.美休考特尼（HughCourtney ）、简柯克兰（Jane Kirkland ）

6、、帕特 里克维格里（Patrick Viguerie、不确定条件下的战略原文发表于哈佛商业评论1997年11/12月号13.美迈克尔.波特 著，陈小悦 译，竞争优势（Competitive Advantage ）北京:华夏出版社，2003年6月14.美詹姆斯A奈特著，郑迎旭、崔惠玲、李光宗译，基于价值的经 营(ValueBased Management）,云南：人民出版社15.美罗伯特 S 卡普兰，戴维 P 诺顿著，1998年，综合记分卡一种革命性的评估和管理系统，北京：新华出版社16.美Cary n A Spa in & Ron Wish noff著，彭莉科译（2003 年），战略远见：制定前瞻性战略的战略决策工具，北京：机械工业出版社17.盖瑞.哈默尔，C K普哈拉著，顾淑馨译，竞争大未来：掌握产业、创造未来的突破战略，台北：智库股份有限公司18.美约翰？科特(John kotter )著，方云军，张小强译，变革的力量背景: