临泽远大养殖专业合作社典型材料

1、华康标准化生猪养殖专业合作社典型材料华康标准化生猪养殖专业合作社是在村主任刘振华的带动下发展起来的。该社按照民办、民受益的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办社、科学化管理、社会化服务，按照 “公司农户基地”的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抵御风险能力，提高了养殖水平，促进了合作社的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。一、合作社的成长之路华康标准化生猪养殖专业合作社由村主任刘振华等22户农户以“入股”的形式，户均入股15万元，总投资320万元，占地面积30亩，其中：包含15米50米的猪舍4栋，200立方米的蓄水池1个，占地1

2、500平方米的生活区，配套锅楼房、饲料库、消毒室、兽医室、药房、配电室等基础配套设施，在猪舍配备了地暖、暖风、电子温控设备。计划年出栏生猪10000头，年经济总收入达1500万元，利润达150万元。二、合作社的主要做法 （一）发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德，远大养殖专业合作社领头人刘振华就是一个很好的实例。刘振华示范作用主要体现在两方面：一是不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。自合作社成立以来，他将自己养殖

3、规模从380头扩大到目前的960多头，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。（二）引导社员互助，实现资源共享好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现合作社的合作功能。华康标准化生猪养殖专业合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：合作社定期召开社员会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使社员在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说

4、技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社员当得到生猪养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到理事长处，理事长负责收集管理各类信息，社员可随时查阅。（三）发挥互助功能，保障自身发展农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。华康标准化生猪养殖专业合作社充分发挥了合作社互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，社员之间采取小额资金内部流通，互

5、帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些方面在实践中摸索了一些土方法，这就使合作社内部有了部分“土专家”， 当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，合作社出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。（四）通过“四个统一”，提高养殖效益合作社通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于生猪统一销售，一头猪价格可多卖出近100多元；同时，由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本50元左右。统一培训，合作社按季节性猪病

6、的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，在今年就举办了培训班8次；统一防疫，保障防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。（五）寻求合作伙伴，提升综合发展水平为进一步加强管理，提升综合发展能力，今年年初，合作社又在市、县畜牧局的帮助下，经过专家的充分论证，外引内联，积极与正大集团协作，由该集团向合作社统一提供“饲料、药品、种苗、养殖管理技术、市场销售”等，进一步提升了合作社综合养殖和管理功能，提高了合作社经济效益和社会效益。三、合作社今后的发展思路华康标准化生猪养殖专业合作社将继续做大、做强、做精生猪养殖业。按照规模化经营、精细化管理、品牌化效应的构想，一是继续吸收会员，扩大综合养殖规模，2012年生猪年出栏达到10000头；二是扩大消费市场