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文档简介
1、烧烤店创业方案书一、公司情况简介公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司, 公司的开展将立足于武 汉市,打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海 底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论 与实践相结合的一流餐饮公司。二公司理念:学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、 共创卓越的开展理念,倡导 用双手改变命运,靠勤奋实现梦想的 价值取向,公司上下形成了 同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上 下齐心,打造武汉第一火锅名牌的创牌气氛。三、行业分析优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。烧烤的种类比拟多比拟 吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江
2、夏纸坊, 烧烤以正规门面开展生意的地方较少, 就市场饱和度来说,还未到达 市场饱和,存在供不应求现象。劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发 展,二是烧烤店存在很大卫生问题。四、同业竞争状况由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。五、投资金额和门面分析初步设想第一年投资 20 万元,由于个人和父母经济情况有限, 打算实行入股原那么, 吸纳资金。 门面选择在距离中百仓储部远的体育 馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算 10 万元 用于门面租赁和装修, 5万元用于食材购置和开业促销,另外 5 万元 用于职工工资。六、职工招聘和部门划分
3、1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台效劳部, 三是后台厨房。初步设想招聘十个人,五个人负责前台,两人负责后 勤,三个人负责厨房,任帆为老板。2、工资标准:后勤和前台各位 1900 元/月、厨房为 3000 元/月3、职工保障:设立职工奖惩措施,为职工办理相关保障,激发 职工工作干劲。六、开业促销 开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段,主要有以下几种方 一、打折优惠: 试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切 实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了廉价, 心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,本钱较高, 打折少了,不能起到效果。二、现金券:优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一 样的折扣, 但是需要两次消费。 是一种牵制诱导消费性质的促销 手段。试营期间消费满 100送20,满 200送50以此类推。三、会员制折扣: 会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初 期,客源缺乏,会员开展的速度可以要客。试营期间,降低会员 参加门槛吸引顾客。快些,以后如果人气已经聚 拢,
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