关于乡镇财政队伍建设的调研报告

1、关于乡镇财政队伍建设的调研报告 一、工作环境和现状从农业税征收到农业税取消，乡镇财政职能由征收型到服务型的转变，由单纯的业务型向综合协调型转变，并且随着农村综合改革的不断深入及惠农政策的大力实施，乡镇财政职能增加了服务职能，强化了惠农资金监管职能，又要围绕政府发展经济管理社会公共服务做了大量工作。吴家店财政所现有干部职工名，均持有会计证，其中一人持有助理会计师职称，工作经验都在年以上，都能够胜任乡镇财政工作。不论是财政预算、财政补贴资金管理、家电汽车摩托车下乡、村级经费管理、一事一议奖补、新农合等各项工作，都能按照尽其职能，发挥特长的原则，做好本职工作。二、存在的问题财政所的同志对工作的热情非

2、常高，特别是财政所上划以来，人员编制上划到财政局管理，提高了我们工作的积极性，但也存在一些问题，既然人事上划了，可是工资还在乡镇，工资待遇没有和财政局一样，个人待遇严重受损。为了顺利推进农村综合配套改革，将财政所明确为事业单位，严重影响了财政干部职工的政治待遇和经济待遇。一是人员身份是职工的不能竞聘基层领导岗位，个人成长空间受到严重制约，影响了同志们的工作积极性。二是经济待遇偏低，在规范津贴发放过程中没有全部兑现，与市直相差太多，我们的三险没有落实，感觉到退休后没有保障，更不用说与国税、地税同等身份同等待遇相比。在乡镇财政工作受到政府干扰比较多，没有自主权，双重管理体制决定了财政所既要服从镇政

3、府领导，也要按照财政局的要求不大折扣，因为财政所为政府服务，业务上接受财政局各科室的指导，各项惠农政策必须由财政所发放。三是财政所的业务量越来越大，经费紧张，办公设备落后已成为突出问题，进几年来国家出台的惠农政策越来越多，对管理的要求越来越高，绝大多数都要求落实到户到人，一个农户一般得到多项补贴，这些工作最终都靠财政所去落实，加上“三资代理”财政所的工作量成倍增长，另一方面工作量的增加，所需要的办公经费也应增长，例如下乡所需的交通开支，需要大量打印的分户清册、张榜公示清册所需的纸张、墨盒墨粉消耗等，而这些都是乡镇财政正常预算难以保证的。三、加强财政队伍建设的思路与建议（一）明确乡镇财政队伍建设

4、的思路。乡镇财政队伍是服务“三农”公共服务的综端，是镇政府不可缺少的职能部门，是建立公共财政体系最基层的组织保障，加强乡镇财政队伍建设要以科学发展观为指导，坚持以人为本、统筹兼顾上级与下级，政府与财政，工作与待遇，眼前与未来，在理论与实际操作之间保持一条解决问题的途径。（二）明确乡镇财政队伍建设的目标。尊重市场经济规律，尊重基层财政人员的合理需求，构建新的财政管理体制，打造一支素质能力高、业务水平高、协助意识强、大局观念强的综合型基层财政队伍。四、确定分层次解决实际问题的方法与途径(一)重新定位乡镇财政管理职能，明确乡镇财政人员身份，建议上级有关部门出台针对乡镇财政管理，机构性质，乡镇财政人员身份待遇等规范性文件。（二）安排乡镇财政建设专项转移支付，加大改善基层财政建设的资金支持，改善办公条件，解决经费不足问题。（三）整合惠农政策，降低惠农政策成本，各级预算要加大对基层财政干部职工人事教育资金支持，