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文档简介
1、药房工作人员岗位职责及管理制度 1药房工作人员岗位职责及管理制度 (说明:本文为 word 格 式,下 载后可自由编辑 )目录药品购进管理制度 (2)药品质量验收制度 (3)药品储存养护管理制度 (4)药品处方调配管理制度 (5)药品拆零管理制度 (6)药品质量事故管理制度 (7)药品效期管理制度 (8 )药品不良反响管理制度 (8)特殊药品管理制度 (9)屮药购进管理制度 (10)中药饮片验收和保管制度 (11)西药房工作制度 (1 1)屮药房工作制度 (12)药师职责 (13)药剂士职责 13药剂员职责 14药品购进管理制度1、为认真贯彻执行?药品管理法?等法律法规、医疗机构 标准药 房建
2、设相关规定和本单位的各项管理制度,严把药品购进 质量关,确保 依法购进,特制订本制度。2、药房业务人员应经专业知识及有关药品法律、法规培训 , 并经 市级以上药品监督管理部门考核合格,持证上岗。3、严格执行本单位“药品购进质量管理程序的规定,坚 持 “按需进货,择优采购、质量第一的原那么,确保药品购进的 合法性。 在采购药品吋应选择合格供货方,对供货方的法定资格、 履约 能力、质量信誉等进行调查和评价,并建立合格供货方档案 ; 审核所购入药品的合法和质量可靠性,并建立所经营药品 的质 量档案; 对与本单位进行业务联系的供货单位销售人员,进行合法 资格 的验证,并做好记录。4、制定的药品采购方案
3、,应经分管质量的院领导审核。5、采购药品应签订采购合同,明确质量条款。采购合同如果不是以书面形式确立的,应与供货方签订明确质量责任的质量保 证协议 须注明有效期、签定日期 , 双方经办人需签名并加盖单 位公章。6、购进药品应索取合法票据,做到票、帐、物相符,票据和凭 证应按规定保存至超过药品有效期一年,但不得少于两年7、购进药品应按规定建立完整的购进记录 , 购进记录注明 药品 通用名称、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购 进数量、购 货日期等项内容。8、购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的?进口药品注册证?或?医药产品注册证?和?进口药品检验报告书? 或?进口药 品通关单?复
4、印件。药品质量验收管理制度1、为确保购进药品的质量,根据?药品管理法?等法律法规、医疗机构标准药房建设相关规定和本单位的各项管理制度, 特制定本 制度。2、药房应明确质量验收人员 , 验收人员应具有高屮以上学 历,并 经岗位培训和市级以上药品监督管理部门考试合格,取得 岗位合格证书 前方可上岗。药品质量验收由质量验收人员负责。3、验收员应根据要求,对到货药品进行逐批验收。4、验收药品应在待验区内进行,在规定的时限内及时验收。 一般 药品应在到货后 1 个工作日内验收完毕,需冷藏药品应在到 货后 6小时 内验收完毕。5、验收时应对药品的包装、标签、说明书、有关证明文件及数量进行逐一检查,具体内容
5、为: 药品包装的标签和所附说明书上应有生产企业的名称、地址 ,有药品的通用名称、规格、批准文号、产品批号、生产日期、 有效期 等。标签或说明书上应有药品的成份、适应症或功能主治、 用法、用 量、禁忌、不良反响、考前须知以及贮藏条件等; 验收整件药品包装屮应有产品合格证; 特殊药品、外用药品 , 其包装的标签或说明书上要有规定 的标 识和警示说明。处方药和非处方药按分类管理要求,标签、 说明书有 相应的警示语或忠告语;非处方药的包装有国家规定的 专有标识; 验收进口药品,其内外包装的标签应有屮文注明药品的名 称、 主要成分以及注册证号 , 其最小销售单元应有中文说明书。 进口药品应 凭?进口药品
6、注册证?及?进口药品检验报告书?或?进口药品通关单?验收;8、 验收药品时应检查有效期,一般情况下有效期缺乏 6 个月 的 药品不得购进。9、对验收不合格的药品,应报分管质量的院领导处理。10、应做好“药品质量验收记录, 记录内容包括供货单位、 数 量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂 商、有效 期、质量状况、验收结论和验收人员等工程。验收记录 应保存至超过药 品有效期一年,但不得少于三年。药品储存养护管理制度1、为标准本单位药房药品的储存与养护, 确保药品质量,根 据?药 品管理法?等法律法规、医疗机构标准药房建设相关规定 和本单位的各 项管理制度,特制定本制度。2、建立和
7、健全药品养护组织,明确养护人员,养护人员应具有高屮以上文化程度,经市级以上药品监督管理部门培训,取 得岗位合格 证书前方可上岗。3、养护人员应做好药房的温湿度监测和调控工作药房各 类库房 的温湿度要求为:常温库 0? 3 0 °,阴凉库0 2 0 °,冷库2-10 °,相 对湿度 45%-7 5% ,每日上午 9 时左右、下午 3 时 左右各监测并记录 一次药房内温湿度。根据温湿度储存普通品 种药品的库房按照阴凉库 标准,温度保持在0 20°C,相对湿度保 持在4 5%-7 5 %状况採取相 应的通风、降温、增温、除湿、 加湿等调控措施 , 并做好记录。
8、4、根据药品的使用情况,对一般品种按季度进行药品质量 的养护 检查,重点品种 如:易潮解、易霉变、见光易分解等 按月进行养护, 并做好养护记录,养护记录应保存至超过药品有 效期一年,但不得少于 二年。5、对效期缺乏 6 个月的近效期药品,应按月填报“近效期药 品报告表6、药品不得直接接触地面和墙壁7、药品与非药品、处方药与非处方药分柜储存,内用药与 外用 药、性质互相影响、易串味的药品应分柜存放,标志明显、 清晰。药品 应按品种、用途或剂型分类储存,标签放置正确,字 迹清晰。8、养护中发现有质量问题的药品,应暂停使用,及时报分管 质量 的院领导处理。药房工作人员职责及工作制度 7药房工作人员职
9、责及工作制度1、仪表仪容、组织纪律1、仪表端庄 , 佩戴上岗证,准时上岗。2、衣着整齐,不戴吊饰耳环、戒指,不着浓妆。不披头散发、 不留长指甲,不染指甲。3、上班不迟到、早退、无故请假。4、按照请假制度,提前履行请假程序。5、上班不得长时间打私人 ,不得干私活、打电脑游戏 , 不带 家属值班,不扎堆聊天,不玩 及与本专业无关的杂志、书 刊等。 上班时间不脱岗,不睡觉。禁止在科室及医院内抽烟,禁 止饮酒后调 剂药品。6、积极参加各种与专业相关的业务学习。7、如发现上班期间有违反以上规定者,视情节给予口头批评、书面检查、造成严重不良影响者,扣除 50- 1 00元绩效工资。2、工作态度工作质量1、
10、工作积极、认真、细心、主动,按质按量完本钱班工作任务。如工作欠积极、认真、主动、细致,在规定的工作时间内 未能及时完成 当班工作及完成后工作质量差的 , 每次扣元。2、熟悉药房品种及存放位置,审查处方做到四查十对,准确及 时调配处方,认真指导病人合理用药,未能正确完成调配处 方,因所配 药品不准确,影响病人治疗效果的,每次扣 5 元;3、因错发造成病人投诉的扣 5 元,并取消本年度评“优秀 职工 资格;3、效劳质量1、热情效劳对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人,做到 “三声来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声,三认真认 真听取病人的陈述、认真向病人解说药品的相关知识,认真答复 病人提 出的有关
11、问题,并做好合理用药宣传。2、接待不热情、 主动,对取药病人敷衍了事的, 态度不好 造成病 人投诉,语言生硬及在工作中言行不端正,对病人没有做 好合理用药宣 传,导致病人不良反响加重投诉的,3、因效劳态度生硬,与病人争吵、顶撞而被病人投诉经核实 是服 务上的问题 , 每次扣元 , 并取消本年度“优秀职工评选资 格。4、无正当理由拒绝给患者调剂药品导致患者流失,使医院利益受到损失者,由当事人全额赔偿医院所受损失金额,并作出书 面检 查。 4、 沟通与协调1、工作中团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间 沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。2、如缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张
12、及因 爱讲同事“背后话导致科室工作气氛同事关系紧张;3、在需配合工作中,不主动,因推诿或不配合造成不良后果的,扣除当月绩效工资 50 元。5、加强本钱意识,注意厉行节约: 工作屮应该注意节省物力,防止浪费。如发现不节约用水、电, 不按时关灯、空调风扇,浪费物品、药品、人力、财产每发 现一次 扣 5 元。6、不断提高专业技能,遵守操作标准: 对专业知识的理论、操作能熟悉掌握。认真遵守操作规程, 操作 熟练,调剂准确。不遵守操作规程,违反药房操作,调配处方 不合格 者扣 10 元;7、药房区域卫生管理1、对药房、办公区及各种物品管理有序,合理整齐摆放。 当 班时检查及保持物品摆放位置正确 , 无混
13、乱现彖。交接班前药 房管理有 序,各类药品、物品放置整齐,桌面无污垢、纸屑、垃圾 等。2、药房、办公室等各种物品放置紊乱、放置不标准 , 有乱挂 乱晒 现彖、当班管理不善者,科内冰箱放有私人物品经查实,每次 扣 元。8、规章制度1、 严格落实核心制度 四查十对制度、 处方管理制度、 交 接班制 度、药房工作制度、药品管理制度、药房人员考勤制度。2、 违反制度中的每一项,按情节轻重予以扣 元,无查 对一次扣 元;因查对不认真而出现过失每次扣 元;擅自改写 医生处方的扣元;九、廉洁自律 ,自觉抵抗不正 Z 风医院工作人员在药品、医用设备、医用耗材等采购活动屮, 自觉 拒绝收受生产经营企业及其经销人员以各种名义给予财物 或回扣的行 为、提成的行为、私设小金库的行为。如一经医院发 现,对情节轻微 的,能主动退出所接受馈赠,以批评教育和自我 纠正为主;对问题明 显、能主动说清问题并纠正错误的,可以依 据有关规定从轻、减轻或 免予处元 ; 对问题较大的、经医院帮助能说清问题并纠正错误 的, 可以依据有关规定从轻或减轻处元 ; 四是对问题严重、数额 巨大, 经组 织帮助仍不交代问题、不上缴所收钱物甚至迎
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