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1、高品质文档2022年接受“市级示范学校”督导评估回访汇报 接受“市级示范学校”督导评估 回 访 汇 报 市人民政府训练督导室各位领导、专家: 我校自去年十月中旬接受市级示范学校督导评估以来,针对“评估通报”中提出的问题与建议,进行了仔细的研讨,形成了切合实际的整改方案,并报请县政府训练督导室、训练局及镇政府,予以支持、督办、落实,现将整改中实行的“四则运算”过程及效果汇报如下: 一、运用减法解决“班额偏大、高级老师比例偏低”的问题。 针对班平69人的班额偏大实际问题,学校已于今日春实行了“确保片区内,掌握片区外”的作法,将学生班额适当削减为66人,随着学校招生的高峰的下降,这种班额超员现象今年

2、秋季就会进入正常状态。 针对中学高级老师比例低于6.5%的状况,学校于去年底特地请示县训练局有关领导,争取了同等条件下优先赐予中晋高的名额1个,使高级老师职称比例由4.5%上升到5.5%,与6.5%的要求,仅仅相距一个百分点,估计今年底完全可以达标。 二、运用除法消退“债务与危房”问题。 对尚欠24万元的债务压力,已实行一分为三的方法妥当解决:向训练局争取项目资金3万元,向镇政府申请扶助资金1万元,学校压缩开支,已节省资金用于偿还债务8.5万元,剩下不足10万元,估计本学期可以彻底消退。 现有的两联砖木危房,虽尚未拆除,是因为已申请到训练局资金立项,方案在今年年底前将原有平房(含危房)全部拆除

3、重建学生公寓,至于校内环境中的未封闭的问题,已与属地管理的农业局和长冲茶场进行多次协商,已达成“同意封闭,另辟道路”的意向,方案在学生公寓动工时同步实施。 三、运用加法接受五条“建议”。 说是“建议”,其实是评估领导委婉、客气,实际也就是存在的问题。针对专家们提出的五条建议,我们已分步予以实施。 一是加大了师资培训力度,正在造就一批“名师”。学校已于去年底在现已有四名省市级骨干老师的前提下,争取上报了二名省级骨干老师。最近又报批了18名市级骨干老师。此外,我们还将实行“岗位提升为主,求学提高为辅”的方式,大面积加快师资培训力度,今年开展了课堂教学比武活动,以班级学科组为单位,周周有人主讲公开课

4、或示范课,周周有人听课、看课、说课、评课,取长补短,共同提高。此外,已多次特地请教研室领导来校听、看课、视导,还申请到全县的语文数学说课、物理多媒体录相选拨课在我校进行。多次外派老师赴黄梅、黄冈、蕲春等地参加全市教研活动,提升在岗老师的教学技能和专业水平,副校长王万利获全市数学说课一等奖,语文老师王富林、陈贵禄,数学老师沈立新均获说课一等奖。 二是加大了教研力度,已推出一批课题。为了切实 加大教学讨论的力度,学校新成立了“教研处”特地机构,修订了“教学讨论奖惩方法”,增设了教研论文、教案、说课、课件制作、学生竞赛辅导的嘉奖细则,增加了教研资料经费比例。其次,将双周学习的教研制度改为每周半天,将

5、大科教研组分解为班级学科教研组。学校创新训练教学讨论与试验的课题阅历,不仅于去年底在黄梅召开的全市教研课题会上作了典型发言,还 在今年四月的全市创新训练巡廻视导检查中,获市教科院高度评价。 三是加大了资金投入,连续改善训练环境。今年春季以来,学校又投入数万元,增加绿化景点,开拓不锈钢宣扬广告栏,增设不锈钢垃圾箱。 四是加快了校内试验装备建设,投入数万元,又购置三台电脑,安装办公系统,建立校内广播网。 五是加强了档案建设,充实了专、兼职人员。档案室已配备由教务员兼职的管理员,又增配了一名图书管理员,学校在档案和校内环境管理等方面,迎接过蕲春白河中学、张体学中学、罗田黄丝铺中学和本县红山、百丈河等学校的参观,获得了良好反响。 回顾督导评估以来的工作。我们为整改的确付出了一些

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