二级建造师施工管理全真预测试题(4)

1、2021二级建造师施工管理全真预测试题4本套试题为2021二级建造师施工管理全真预测试题，考试题型题量为单项选择题70题，多项选择题25题，附参考答案和解释。一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意) 1建筑施工企业工程经理，是受企业()委托对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人 2工程目标动态控制的准备工作是将工程目标进行分解，以确定用于目标控制的()。A偏差值B调整值C方案值D实际值 3矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(XD和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的

2、工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。  Agjixi和Yj处接受指令Bgji只接Yi的指令Cgji只接受Xi的指令Dgji从m处棒受指令 4施工企业人力资源管理工作第一步是()。A员工培训B人员甄选C员工的绩效考评D编制人力资源规划 5以下不属于工程目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计施工方法C改良施工方法D改变施工机具 6工程管理的核心任务是()。A工程的目标控制B工程的管理C资源的控制D资源的分配 7设计、采购和任务综合的承包被简称为()。AEPC承包B联合体承包CDB承包DCM总承包 8

3、某公司方案编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。A拟定施工方案B编制施工总进度方案C编制资源需求量方案D编制施工准备工作方案 9在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A风险区AB风险区BC风险区C D风险区Dl0在关键部位、关键工序进行施工前()小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。A36B24C48 D9611某工程部根据工程的特点，结合工程实施的总体部署，通过树状图的方式对工程进行了逐层分解，以反映组成该工程的所有工

4、作任务。这个图就是()。A工程组织结构图B工程结构图C工作流程图D合同结构图 12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的()。A措施费B规费C间接费D施工机械使用费 13建设工程工程管理的内涵是()。A在工程开始前，通过工程筹划，以使工程的费用目标和进度目标得以实现B自工程开始至工程完成，通过工程筹划和工程控制，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自工程开始至工程完成，通过工程控制和资源分配，以使工程的进度目标得以实现D自工程开始前，通过资源分配管理，以使工程的质量目标得以实现 14教育费附加的计费根底是()。A土地使用税B建设投资C营业税D总投资 15根据本钱信息和施工工程的具体

5、情况，在施工以前对成一进行估算，并作为施工工程本钱决策依据的是()。A施工本钱预测B施工本钱分析C施工本钱方案D施工本钱核算 16以下关于工程预付款的表述，正确的选项是()。A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣 17以下有关施工本钱及本钱管理的说法中，正确的选项是()。A直接本钱是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B间接本钱可以直接计人工程对象的费用C本钱管理责任体系包括组织管理层和工程经理部D组织管理层应发

6、挥现场生产本钱控制中心的管理职能 18施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承当()的总责任。A施工任务分包B施工任务执行C施工任务组织D施工任务承包 19综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A承包商B工程师C发包人D采用原价 20通过技术经济指标的比照，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()。A比拟法B因素分析法C差额计算法D比率法21工程预付款起扣点计算公式中，P指()。A工程预付款数额B主要材料，构件所占比重C承包工程合同总额D工程预付款开始扣回的累计完成工程金额 22动态结算公

7、式法中，调值公式，P指()。A调值前的工程进度款B固定要素，代表合同支付中不能调整的局部C调值后合同价款或工程实际结算款D代表有关本钱要素 23某建设单位在工程工程组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图说明()。  A总经理可直接向设计单位下达指令B总经理可直接向工程经理下达指令C总经理必须通过业主代表下达指令D业主代表可直接向施工单位下达指令 24某工程进行本钱偏差分析，结果为：已完工程实际本钱一已完工程方案本钱>0；拟完工程方案本钱一已完工程方案本钱<0。那么说明()

8、。A本钱超支，进度提前B本钱节约，进度提前C本钱超支，进度拖后D本钱节约，进度拖后 25派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，那么旁站监理员王某()。A有权向乙施工企业下达局部停工令B有权责令乙施工企业立即整改C应当报告建设单位并采取应急措施D应当报告政府主管部门并采取措施 26建安工程的价款的动态结算，常用的方法不包括()。A按本钱价格结算法B按主材计算价差C竣工调价系数法D按实际价格结算法 27横道图可以明确表示()。A工作的关键线路B工作的持续时间C工作的机动

9、时间D工期与费用关系 28关键工作是指网络方案中()最小工作。A持续时间B自由时差C总时差D时距 29偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是()。A横道图法B表格法C曲线法D直方图法 30方案中的虚工作()。A既消耗时间，又消耗资源B只消耗时间，不消耗资源C既不消耗时间，也不消耗资源D不消耗时间，只消耗资源31右图所示的职能组织结构中，m、f2、f3、gl、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构说明()。  Am可以直接指挥gl和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Df2和f3的直接指挥 32旬施工作业方案是属于()。A控制性施工

10、进度方案B指导性施工进度方案C组织性施工进度方案D操作性施工进度方案 33设计方应尽可能使设计工作的进度与()等工作相协调。A可行性研究B物资采购C工程选址D工程融资 34施工质量保证体系运行的中心是()。A质量方案B过程管理CPDCA循环D八项质量管理原那么 35招标人提出的不能以实物计量的零星工作工程所需费用应列入()。A分局部项工程清单B措施工程清单C其他工程清单中的招标人局部D其他工程清单中的投标人局部 36施工质量的方案预控的指导思想是()。A预防为主B质量第一C过程方法D持续改良 37质量控制与质量管理的不同点在于()。A控制质量的手段B实现预期的质量目标C为了提高质量D保证工程顺

11、利完工 38在工程管理的各项任务中，最重要的任务是()。A平安管理B合同管理C信息管理D目标控制 39工程工程施工应建立以()为首的生产经营系统。A业主方B设计方C施工方D工程经理 40质量管理八项原那么强调以()为关注的焦点。A创新B顾客C过程方法D持续改良41关于设计方进度说法错误的选项是()。A设计方有履行合同的义务B设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调C直接指导工程施工的进度方案D任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 42双代号时标网络方案中以()表示工作的自由时差。A实线B虚线C波形线D折形线 43工程开工前，政府将对工程参与

12、各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查，其具体内容不包括()。A检查按建设程序规定的工程开工前必须办理的各项建设行政手续是否完备B审查施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续C检查结果的记录、保存D审查建设单位提供的文件资料，审查合格签发有关质量监督文件 44某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数O2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10。调值局部中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为50。2006年3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，那么2006年8月经调值后的工程款为()万元。A104B105C106 D107

13、45中国企业建立质量管理体系的重要依据是()。A2000版IS09000族质量管理体系标准BIS09000族质量管理体系标准CGBT19000质量管理体系标准DGBT2000质量管理体系标准 46材料质量是工程质量的根底，为保证混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择()硅酸盐水泥为宜。A普通B. 矿渣C粉煤灰D火山灰质 47将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项原那么的()原那么。A过程方法B基于事实的决策方法C持续改良D管理的系统方法 48国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的()制度

14、。A岗位聘任B学历管理C职称资格D执业资格 49“特殊过程要求由()操作者完成。A有经验的B具备资格的C经过一定培训的D部门领导认可的 50根据质量管理的根本原理，所进行的PDCA循环，其中“D是指()。A方案B实施C检查D处理51作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是()。A自检、互检、专检B互检、自检、专检C自检、专检、互检D专检、自检、互检 52制定的平安技术措施应该在实施前予以评审，评审的内容不包括()。A预防性测定指标是否符合监视控制措施方案的要求B更改的控制措施是否使风险降至可容许的水平C是否产生了新的危险源D是否已选定了本钱效益最正确的解决方案 53根据?中华人民共和国平安生产法

15、?，生产经营单位的平安设施投资应纳入()。A估算B概算C预算D结算 54环境保护行政主管部门应当自收到环境保护设施竣工验收之日起()内，完成验收。A10日B15日C30日D60日 55假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，那么工作C的最早开始时间为()。A10天B11天C12天D13天 56为实现工程的进度目标，应充分重视()。A尽早确定总进度目标B健全工程管理的组织体系C业主压缩工期的要求D大量采用计算机辅助进度控制57常见的影响工程进度的风险包括()。A政治风险B自然风险C社会风险D技术风险 58施工平安技术措施可按施工准

16、备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和()。A设备准备B资料准备C施工方案准备D施工队伍准备 59物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、()等造成的人身伤害。A砸伤B碾压C挤压D坠落 60以下哪项不属于文明施工的根本要求?()A施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装标准B在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D职工的膳食、饮水供给等应当符合卫生要求。61防止噪声污染的最根本措施是()。A从声源上降低噪声B采用隔声装置C从传播途径上控制D对接收者进行防护 6

17、2在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与()签订分包合同。A业主B发包人C承包人D发包人或承包人 63某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的局部配套设计。对承包人完成的设计，应由()确认前方可使用。A承包单位负责人B发包人委托的设计单位C承包单位工程经理D工程师 64有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包

18、人发出指令 65劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、平安设施，由()负责供给。 A发包人B工程师C劳务分包人D工程承包人 66劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A7B14C21 D2867工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。A施工程序B施工环境C施工标准D施工标准 68平行发包模式在费用控制方面的特点是()。A投标人进行投标报价缺乏依据B投标人进行投标报价一般以方案设计为根底C对业主来说，对投资的早期控制不利D对业主来说，对投资的早期控制较为有利 69施

19、工,总承包管理模式与施工总承包模式()。A工作开展程序相似B工作开展程序不同C合同关系相同D合同价格计取方式相同 70通常情况下，合同双方通过设定()，来克服本钱加酬金合同的缺点。A实际本钱B目标本钱C实际价格D目标价格二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。此题不得分；少选，所选的每个选项得O5分) 71运用动态控制原理控制施工进度时，一般的工程控制的周期为一个月，对于重要的工程，控制周期可定为()。A一周B一旬C一季D一年E一个工程期 72施工工程经理在承当工程工程施工管理过程中，应履行的职责有()。A确保工程建设资金的落实到位B

20、建立技术管理体系C主持工程竣工验收D主持编制工程管理实施规划E接受审计 73某工程工程于某年1月开工，至同年5月检查时得以下图所示曲线，那么有()。  A费用偏差为零 B费用偏差为负，费用超支 C进度偏差为零 D进度偏差为负，进度延误 E进度绩效指数为零 74在工程管理中资源是为了完成工程需要的投入，它包括()内容。A人力资源B物资资源C能量资源D文化资源E财力资源 75根据?中华人民共和国建筑法?，建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A法律及行政法规B有关的技术标准C工程建议书D设计文件E建筑工程承包合同 7

21、6按照属性分类，工程建设标准可以划分为()。A技术标准B设计标准C标准D施工及验收标准E工作标准 77影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是()。A人的因素B生产和管理的方法C技术因素D管理措施E生产和管理的工具 78组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物质流程组织 79以下各项工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。A某安居工程住宅小区B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程D某定向爆破工程E某大跨屋面结构采用的无

22、粘结预应力混凝土工程80以下选项中，属于施工总承包方管理任务的有()。A负责整个工程的施工平安B控制施工的本钱C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织与协调E负责施工资源的供给组织81以下属于工程管理组织结构图反映一个组织系统中()的组织关系。A各子系统和各元素之间B各子系统之问C各元素之间D各工作单位、各工作部门之间E各工作人员之间 82关于工程变更的批准，正确的表述是()。A承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准B设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准C业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出D监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合

23、同中明确约定E通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意 83施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体表达在()。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标与设计无关C工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E施工总承包管理模式下，每完成一局部施工图就可以分包招标一局部 84以下属于建设工程监理活动的工程管理工作的是()。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E人员分配控制 85以下合同中，适用一年诉讼仲裁时效的合同是()。A超过专利权保护期限的专利使用许可合同B延付

24、或者拒付租金的租赁合同C存放财物被丧失的保管合同D出售质量不合格的未声明的买卖合同E迟延交付建筑物的建设工程合同 86工程量清单是由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据()进行编制的。A统一的工程量清单标准格式B统一的工程量清单工程设置规那么C施工组织设计D招标要求E施工图纸 87在工程网络方案中，关键工作是指()的工作。A时标网络方案无波形线B双代号网络方案中两端点为关键节点C与紧后工作之间时间间隔为0的工作D最早开始时间与最迟开始时间相差最小E最早完成时间与最迟完成时间相差最小 88建设工程工程进度方案系统，按方案深度不同构成的进度方案系统包括()。A控制性进

25、度规划(方案)B实施性(操作性)进度方案C总进度规那么(方案)D工程子系统进度规那么(方案)E工程子系统中的单项工程进度方案 89业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度，包括()。A确保资源充足B设计工作进度C控制设计准备阶段的工作进度D工程动用前准备阶段的工作进度E确定工程的工作编码 90关于在工程开工前所进行的施工组织设计，以下说法正确的选项是()。A是投标阶段施工组织设计的进一步深化B其范围由招标文件中的发包范围界定C目的在于适应投标竞争，获得中标承包权D其范围施工合同界定E应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要 91某工程包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商

26、。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有()。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承当违约责任B甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D假设发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E假设发包人不要求交付工程，乙承包商应承当保管责任 92施工平安技术措施方案的实施包括()。A建立平安生产责任制B进行平安教育和培训C采用新的平安技术措施D施工现场平安管理规定E施工现场平安纪律 93

27、施工质量事故处理的程序是()。A事故报告B现场保护C事故调查D事故处理E恢复施工 94合同付款的四个阶段是()。A预付款B变更款C工程进度款D最终付款E退还保存金95在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容()。A提交标书B接受标书C开标D评标E授予合同一、单项选择题1D2C3A4D解析：施工企业人力资源管理工作第一步是编制组织和人力资源规划。第二步是组织工程管理班子人员的获取，应选D。5A解析：落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。6A解析：工程管理的核心任务是工程的目标控制。7A8A9B10B解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时施工企业应书面通知

28、监理企业派驻工地的工程监理机构。监理机构安排人员实施旁站监理。11B12A13B解析：建设工程工程管理的内涵是：自工程开始至工程完成，通过工程筹划和工程控制·以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。14C解析：教育费附加税额为营业税的3，应选C。15A16B解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。17C18C19A20A解析：题干中“通过技术经济指标的比照，由此可知是“比拟法。应选A。21C解析：工程预付款起扣点的计算公式中T代表起扣点，P代表承包工程合同总额；M代表工程预付款数额，N代表主要材料、构件所占比重。22C解析：建筑安装工程费用的价风格值公式中的P代表调值后合同价款或工程实际结算款，P0代表调值前工程进度款；a1为固定要素，代表合同支付中不能调整的局部；a1，a2：a3,a4代表有关本钱要素在合同总价中所占的比重。23C24A解析：已完工程实际施工本钱一已完工程方案施工本钱>O，即已完施工的本钱超支了，(拟完工程方案施工本钱一已完工程方案施工本钱)工程单价=(拟完的工程量一已完的工程量)，如果<O，那么说明工程提前了。 25