二级建造师施工管理真题与答案解析

1、2021二级建造师施工管理真题与答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.施工方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于施工方本身的利益和()。A.业主方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.工程整体利益2.甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业那么为该工程工程业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A.甲企业只负责完成自己承当的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工3.以下选项中，能反映工程组织系统中各项工作之间逻辑关

2、系的组织工作是()。A.工程结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图4.以下关于工程管理工作任务分工表的说法，正确的选项是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工：程工程只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是工程的组织设计文件之一5.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查工程特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，那么接下来应该进行的工作是()。A.编制资源需用量方案B.编制施工总进度方案C.编制施工准备工作方案D.施工总平面图设计6.某建筑企业作为总

3、承包商承接了某单位迁建工程所有工程的旄工任务，工程包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，那么该公司针对整个迁建工程工程制定的施工组织设计属于()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分局部项工程施工组织设计7.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分局部项工程的施工外，还包括()。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量8.某施工企业签订了工程施工承包合同，在工程管理目标责任书中确定了本钱目标，工程经理运用动态控制原理控制施工本钱的步骤中，第一步应做的工作是()。A.按照本钱控制的要求收集施工本钱的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施

4、C.施工本钱目标的逐层分解D.定期对施工本钱的方案值和实际值进行比拟9.在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，其主要任务是()。A.负责工程的人员配置和物资采购B.负责工程的技术管理工作C.代表企业法定代表人在工程上行使法律责任D.工程目标的控制和组织协调10.在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，其主要任务是()。A.负责工程的人员配置和物资采购B.负责工程的技术管理工作C.代表企业法定代表人在工程上行使法律责任D.工程目标的控制和组织协调11.对建设工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响工程目标实现的()。A.不确定因素B.

5、错误决策C.不合理指令D.不可抗力12.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是()。A.躲避风险B转移风险C.减轻风险D.自留风险13.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A.责令施工企业整改B.向施工企业工程经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告14.根据?建设工程质量管理条例?规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师15.按照?建筑安装工程费用工程组成&

6、amp;gt;(44号文)的费用构成要素划分，花工企业生产工人的劳动保护费应汁人建筑安装工程的()。A.人工费B.措施工程费C.企业管理费D.社会保险费16.按?建筑安装工程费用工程组成?(44号文)规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()。A.津贴补贴B.特殊情况下支付的工资C.医疗保险费D.劳动保险和职工福利费17.按照?建筑安装工程费用工程组成?(44号文)的费用构成要素划分，以下费用中不属材料费的是()。A.材料原价B.检验试验费C.运输损消耗D.工地保管费18.从性质上看，施工定额是()。A.社会性的定额B.企业性的定额C.地区性的定额D.行业性的定

7、额19.以建筑物或构筑物各个分局部项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分局部项工程定额编制的是()。A.概算定额，预算定额B.预算定额，概算定额C.概算指标，概算定额D.预算定额，投资估算指标20.在以下定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标21.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。那么至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、方案工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.

8、BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP22.建设工程工程施工本钱控制应贯穿于工程从()开始直到()的全过程。A.招标阶段，竣工验收B.投标阶段，竣工验收C.招标阶段，保修期结束D.投标阶段，保修期结束23.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万立方，合同中规定：土方工程单价为6元每立方，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元每立方。工程结束时实际完成土方工程量为160万立方，那么土方工程款为()万元。A.828B.880C.916

9、D.96024.作为施工工程降低本钱的指导文件及没立目标本钱的依据的施工本钱管理文件是()。A.施工本钱预测B.施工本钱分析C.施工本钱方案D.施工本钱核算25.进行施工本钱控制，工程实际完成量、本钱实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工本钱方案C.施工组织设计D.进度报告26.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保存金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，那么第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A.24.25B.29.1C.53.2

10、5D.5527.某施工工程经理对商品混凝土的施工本钱进行分析，发现其目标本钱是44万元，实际本钱是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土本钱的影响程度，最适宜采用的分析方法是()。A.比拟法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法28.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班费与进出场费用C.机械折旧费D.市场租赁价格29.某打桩工程合同约定，第1个月方案完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根，那么在第1个月度内，该打桩

11、工程的方案工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A.132，144B.143，156C.144，132D.156，14330.绘制S形曲线这神编制本钱方案的方法足()。A.按施工本钱组成编制B.按子工程组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工本钱组成和工程进度相结合编制31.对于采用建设工程总承包模式的建设工程，工程总进度目标的控制是()的任务。A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方32.关于建设工程进度控制，以下说法正确的选项是()。A.建设工程工程中，业主方进度控制的任务是控制整个工程施工阶段进度B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求

12、控制施工工作进度C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D.在国际上设计进度方案主要指确定各设计专业设计图纸的出图方案33.关于施工方编制建设工程工程施工进度方案，以下说法错误的选项是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制工程施工进度方案的重要依据B.编制工程施工进度方案属于工程工程管理的范畴C.工程施工进度方案应符合施工企业施工生产方案的总体安排D.工程施工进度方案安排应考虑监理机构人员的进场方案34.某工程双代号时标网络方案如以下图所示，其中工作B的总时差和自由时差为()周。A.均为1B.分别为2和1C.分别为3和1D.均为235.工程网络方案执行过程中，如果某

13、项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，那么该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期36.某工程双代号网络方案图如下图(时间单位：天)，那么该方案的关键线路是()。A.1-2-3-4-5-6B.l-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-637.在施工进度方案实施过程中，应有序进行以下工作：跟踪检查，收集实际进度数据;分析方案执行的情况;对进度的变化采取措施予以纠正或调整方案;检查措施的落实情况;进度方案的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度方案B.收集施工进度方案数

14、据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度方案比照38.以下选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。A.采取纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分工D.编制工程进度控制工作流程39.根据?质量管理体系标准?GB/T19000-2021，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改良B.质量筹划、质量控制、质量保证和质量改良C.质量筹划、质量检查、质量监督和质量审核D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改良40.某施工单位承建某建设工程工程，该工程建设工期很紧，为了保

15、证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料，施工单位应()。A.按照建设单位提供的资料及时开始施工B.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核C.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D.首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核41.工程工程质量管理中，应当在数据和信息分析的根底上做出决策，这是质量管理原那么中()的要求。A.持续改良B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法42.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.各种生产、工作和管理的程序性文件D.产品所有的质量记录

16、43.施工工程竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论44.施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，以下选项中全都属于后者的是()。A.摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套45.某工程施工过程中，由于建筑材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济46.某学校修建了6栋学生住

17、宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道，工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关，那么该质量事故的处理过程不包括()。A.事故原因的详细调查分析B.制定事故处理方案C.事故处理的鉴定验收D.事故损失的评估47.政府对施工质量实施监督管理的主要方式是()。A.质量监督机构的强制监督B.行政监管与强制监督C.建设主管部门的行政监管D.行政监管与行政执法48.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召集工程建设各方代表参加监督会议，同时()。A.讨论监督方案，安排监督方案B.公布监督方案，并进行第一次监督C.要求施工单位编制

18、监督方案，创造监督条件D.审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细那么49.为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，安装防护装置、保险装置、信号装置属于平安措施方案制度的()。A.平安技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.平安宣传教育措施50.根据?建设工程平安生产管理条例?和?职业健康平安管理体系?GB/T28000标准规定，企业的()是平安生产的第一负责人。A.总工程师B.法定代表人C.总经理D.工程经理51.某工程采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生造成的损失属于重大损失，那么此种风险等级应评为()级。A.IB.C.

19、D.52.建设工程实行总承包的，由()对施工现场的平安生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。A.分包单位B.建设单位C.总承包单位D.监理单位53.根据?建设工程平安生产管理条例?第二十五条规定，从事特种作业人员，须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书，每()年复审一次;连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每()年一次。A.2，4B.3，4C.2，6D.3，654.建设主管部门逐级上报生产平安事故时，每级上报的时间不得超过()小时。A.1B.2C.4D.855.根据国务院?生产平安事故报告和调查处理条例?，按生产平安事故造成的人员伤亡或

20、直接经济损失可分为()。A.轻伤事故、严重事故、重伤事故、重大伤亡事故B.重伤事故、严重事故、较大伤亡事故、特大伤亡事故C.重伤事故、重大事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故D.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故56.施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。A.根据施工方便就近排放B.直接排人市政排水管网或河流C.直接排出场外D.经现场沉淀池后排入市政排水管网57.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，那么业主采用的承发包模式是()。A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模

21、式D.EPC承包模式58.建设工程施工施工总承包模式的最大缺点是()。A.建设周期较长B.合同管理工作量大C.业主对总承包施工单位的依赖较大D.对进度控制不利59.关于施工总承包管理模式的说法，以下选项错误的选项是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个工程的施工组织与管理C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承当局部工程的施工60.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，A.5B.10C.15D.2061.根据?标准施工招标文件?中“通用合同条款的规定，设计交底应由()组织。A.监理人

22、B.发包人C.承包人D.设计单位62.劳务分包合同中，劳务分包人应()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承当由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、平安事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款63.对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，本钱加酬金合同()进行招标。A.只能在方案设计阶段B.只能在初步设计阶段C.只能在施工图设计阶段D.可以在设计的各个阶段64.某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价

23、与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，那么价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.双方重新协商确定的单价和工程量C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和65.以下施工承包合同形式中.承包商承当全部工作量和价格风险的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.本钱加酬金合同66.根据?标准施工招标文件?中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()。A.已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B.有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C.有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何

24、索赔D.已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔67.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。A.不同工程合同偏差的比照B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度68.根据?标准施工招标文件?规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。A.业主B.监理人C.工程经理D.承包人69.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，工程参建各方都应编制各自的()，以标准信息管理工作。A.工程管理规划B.信息管理手册C.系统开发方案D.信息编码表70.建设工程实行施工总承包的，由()

25、负责收集、整理和汇总各个分包单位的施工档案资料。A.建设单位B.监理单位C.施工总承包单位D.城建档案管理部门 二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题，至少有一个错项。错选，此题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.单位工程施工组织设计的主要内容有()。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案的选择C.施工总进度方案D.各项资源需求量方案E.单位工程施工平面图设计72.关于业主方工程管理中的质量目标的说法中，以下正确的有()。A.质量目标不涉及影响工程运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了工程的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高

26、、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术标准和设计标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求73.某小区工程的工程经理，使用工作任务分工说明确了工程部成员的工作任务，应明确的内容包括()。A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划74.关于建设工程工程管理概念，以下说法正确的有()。A.“工程筹划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B.“自工程开始至工程完成指的是工程的实施期C.“费用目标对业主而言是本钱目标，对施工方而言是投资目标D.工程决策期管理工作的主要任务是确定工程的定义E.工程

27、实施期管理工作的主要任务是确定工程的定义75.在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有()。A.公共利益B.人身平安C.环境保护D.相关法规E.盈利水平76.根据?建筑安装工程费用工程组成?(44号文)，以下费用中，属于建筑安装工程措施费的有()。A.二次搬运费B.构成工程实体的材料费C.脚手架工程费D.施工现场办公费E.大型机械设备进出场及安拆费77.按照编制程序和用途分类，建设工程定额包括有()。A.施工定额B.工具、器具定额C.预算定额D.概算指标E.补充定额78.施工工程本钱管理需要采取各种措施，属于本钱管理经济措施的有()。A.加强调度，防止因方案

28、不周和盲目调度造成窝工损失，使施工本钱增加B.管理人员应编制资金使用方案，确定、分解施工本钱管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用方案，并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存本钱和运输本钱79.分局部项工程本钱分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行比照的“三算包括()。A.预算本钱B.统计本钱C.目标本钱D.实际本钱E.业务本钱80.某混凝土工程当年6月开始施工，当地气象资料显示每年7月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在8月份暂停1个月，那么承包商

29、可索赔()。A.防雨排水措施增加费B.人员窝工费C.材料的超期储存费D.延期1个月应得利润 E.增加的现场管理费81.在建设工程实施阶段，以下属于工程总进度的有()。A.可行性研究的工作进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装工作进度82.施工方应视施工工程的特点和施工进度控制的需要编制()等进度方案.A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度方案C.不同功能的施工进度方案D.不同方案周期的施工进度方案E.不同工程参与方的施工进度方案83.在工程网络方案中，关键线路是指()的线路。A.双代号网络方案中总持续时间最长B.单代号网络方案中相邻两项工作之间时间间

30、隔均为零C.单代号网络方案中由持续时间最长的工作组成D.时标网络方案中自始至终无波形线E.双代号网络方案中由关键节点组成84.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括()。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术85.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，主要包括()。A.运输设备和操作工具B.测量仪器和计量器具C.工程实体配套的工艺设备D.电梯、泵机、通风空调设备E.施工平安设施86.政府质量监督机构在工程开工前进行第次监督检查的根本内容有()。A.检查工程参与各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计、监理规划文件以及审批手续C.检查工程

31、建设各方的合同文件的签署情况D.审查工程建设行政审批手续是否齐全完备E.检查相关人员的资格证书87.按照工程质量事故分类标准，以下选项中可单独判定为重大事故的事实依据有()。A.直接经济损失IOOO万元B.死亡6人C.直接经济损失5000万元D.死亡10人E.重伤50人88.按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图，即工程概况牌、()和施工现场平面图。A.管理人员名单及监督 牌B.文明施工牌C.消防保卫(防火责任)牌D.电力警示牌E.平安生产牌89.危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源，其中，第一类危险源危险性的大小主要取决于()。A.能量或危

32、险物质的量B.能量或危险物质意外释放的强度C.设备故障或缺陷D.管理缺陷E.意外释放的能量或危险物质的影响范围90.施工生产平安事故应急预案体系主要包括()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.综合处置方案D.现场应急方案E.现场处置方案91.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于()。A.工作程序不同B.开工日期较迟，建设周期较长C.合同一般实行总价合同D.业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调92.某工程工程施工过程中，监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有疑心，指示承包人进行重新检验，检验结果说明该局部施工质量未到达合同约定

33、的质量标准，但满足行业标准的要求，那么以下说法正确的有()。A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B.监理人应判定质量合格C.承包人损失的工期和费用均不予补偿D.应补偿承包人费用，但工期不顺延E.承包人应自费对该局部工程进行修复93.承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括()等。A.最终的工程状况B.解决偏差的具体措施C.工程最终经济效益(利润)水平D.承包商将承当的后果E.双方争议的仲裁方法94.关于施工索赔成立应该具备的前提条件，以下说法正确的有()。A.与合同对照，事件已经造成承包人工程工程本钱的额外支出，或直

34、接工期损失B.造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E.所有的工程变更都有监理工程师的签字认可95.建设工程信息管理部门的工作任务主要包括()等。A.负责编制信息管理手册，并在工程实施中进行修改和补充B.负责协调和组织工程管理班子的各项工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责工程现场管理一、单项选择题1.D【解析】施工方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工本身的利益。业主方的工程管理效劳于业

35、主的利益。建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方，其建设管理主要效劳于工程的利益和建设工程总承包方本身的利益。2.D【解析】对于施工总承包来说，不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承当对其的组织和管理责任。3.B【解析】工作流程图用途的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。4.D【解析】每一个建设工程都应编制工程管理任务分工表，这是一个工程的组织设计文件的一局部。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。5.B【解析】施工组织总设计是以整个建

36、设工程工程为对象而编制的。施工组织总设计的编制程序如下所示：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行工程特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟定施工方案;编制施工总进度方案;编制资源需求量方案;编制施工准备工作方案;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。6.C【解析】该迁建工程工程属于一个整体建设工程工程，因此，该公司作为总承包商针对整个建设工程所作的施工组织设计是施工组织总设计。7.A【解析】质量目标不仅各个分局部项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质

37、量的各元素的质量目标做出明确的定义，它就是质量的方案值。8.C【解析】运用动态控制原理控制施工本钱的步骤如下：施工本钱目标的逐层分解;在施工过程中对施工本钱目标进行动态跟踪和控制;调整施工本钱目标。9.D【解析】在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程工程上的代表人，他的任务仅限于主持工程管理工作，其主要任务是工程目标的控制和组织协调。10.D【解析】在国际上，工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，他的任务仅限于主持工程管理工作，其主要任务是工程目标的控制和组织协调，至于其是否有人权、财权、物资采购权等管理权限那

38、么由其上级决定。11.A【解析】风险指的是损失的不确定性，时于建设工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响工程目标实现的不确定因素。12.B【解析】常用的风险对策包括风险躲避、减轻、自留、转移及其组合等策略。此题中，针对不可控风险的选择对策是风险转移。13.A【解析】旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。14.D【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位

39、不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。15.C【解析】建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成a劳动保护费属于企业管理费。16.B【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病工伤、产假、方案生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。17.B【解析】材料费是指施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。包括：材料原价;运杂费;运输损消

40、耗;采购及保管费。检验试验费属于企业管理费。18.B【解析】施工企业在进行工程工程管理过程中，可以利用施工定额来编制施工作业方案、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等，因此，施工定额要根据企业生产与组织的技术水平和管理水平编制，而不是社会性的定额，因此，选项A不正确。地区性、行业性也具有平均性与社会性的特点.因此，选项C、D也不正确。19.B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分局部项工程为对象编制的定额;概算定额是以扩大的分局部项工程为对象编制的。20.A【解析】施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也

41、是编制预算定额的根底。21.C【解析】赢得值法中，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-方案工作预算费用(BCWS)。假设CV<0，那么acwp>BCWP;SV>O，那么BCWP>BCWS。22.B【解析】建设工程工程施工本钱控制应贯穿于工程从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面本钱管理的重要环节。23.C【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为：120×(1+15%)×6=138×6=828万元。超过15

42、%之后局部工程量的工程款为：(160-138)×4=88万元。那么土方工程款合计=828+88=916万元。24.C【解析】施工本钱方案是以货币形式编制施工工程在方案期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱控制和核算的根底，它是该工程降低本钱的指导文件，是设立目标本钱的依据。25.D【解析】进度报告提供了每一时刻的工程实际完成量，工程施工本钱实际支付情况等信息。26.C【解析】第一个月应付款金额：25×(13%)=24.25万元<25万元，不签发付款;第二个月应付款金额：30&

43、#215;(13%)=29.1万元，24.25+29.1=53.25>25万，签发付款凭证。27.C【解析】因素分析法，叉称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对本钱的影响程度。28.C【解析】由于非承包商原因引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。29.C【解析】方案工作预算费用(BCWS)=方案工作量×预算单价=120×1.2=144万;已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=110×1.2=132万元。30.D【解析

44、】S形曲线即时间一本钱曲线，绘制步骤如下：确定工程工程进度方案，编制进度方案的横道图;根据每单位时间内完成的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的本钱，在时标网络图上按时间编制本钱支出方案;计算规定时间t方案累计支出的本钱额Qt;按规定时间的Qt值，绘制S形曲线。31.B【解析】建设工程总进度目标的控制是业主方工程管理的任务，假设采用建设工程总承包的模式，协助业主进行工程总进度目标的控制也是建设工程总承包方工程管理的任务。32.B【解析】业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度;设计方应尽可能将设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调;在国际上，设计进度方案主要是确定设

45、计阶段的设计图纸的出图方案。33.D【解析】建设工程工程施工进度方案，属工程工程管理的范畴。它以每个建设工程工程的施工为系统，依据企业的施工生产方案的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个工程施工的进度。34.B【解析】本工程的关键路线为C-E-I，B工作的总时差为2，自由时差为1。35.A【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。此题中，某项工作实际进度拖延的时间超过了自由时差，即表示影响了其紧后工作的最早开始时间。36.C【解析】

46、关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路。此题中，一一一为持续时间最长的线路，即为关键线路。37.D【解析】施工进度方案的实施指的是按进度方案的要求组织人力、物力和财力迸行施工。在进度方案的实施过程中，跟踪检查，收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度方案进行比拟。38.D【解析】施工进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度方案及有关的资源需求方案;组织施工进度方案的实施;施工进度方案的检查与调查。39.B【解析】质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动通常包括质量方针和质量目标的建立、质量筹划、质量控制、质量保证和质量改

47、选等。40.B【解析】按照工程定位和标高基准控制的要求，施工单位必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核D故此题正确选项为B。41.C【解析】我国的?质量管理体系要求?GB/T19001-2021中规定质量管理原那么包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的根底上。42.A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量方案和质量记录等构成。43.B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门

48、或质量监督站调解。44.D【解析】A、B、C三项中的摸、敲等属于施工质量检验方法中的“目测法。实测法就是通过实测数据和施工标准、质量标准的要求及允许偏差值的对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套四个字。45.C【解析】管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善和失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善、检查制度不严密、质量控制不严格等。46.D【解析】施工质量事故处理的一般程序为：事故调查;事故的原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。事故损失的评估不属于事故处理过程的一局部。47.A【解析】政府对建设工程质量监督的主要方式是政府认可

49、的第三方即质量监督机构的强制监督。48.B【解析】根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该召开工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，并进行第一次监督c监督方案有监督机构制定，无需各方讨论，应选项A错误。选项C要求施工单位编制监督方案的说法也不正确。选项D建设单位编制监督方案的说法也不正确。49.A【解析】平安措施方案制度包括平安技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、平安宣传教育措施。平安技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。50.B【解析】根据?建设工程平安生产管理条例?和?职业健康平安管理体系?GB/T2

50、8000标准，企业的法定代表人是平安生产的第一负责人，工程经理是施工工程生产的主要负责人口51.C【解析】根据?职业健康平安管理体系实施指南?GB/T28002-2021推荐的简单的风险等级评估表，52.C【解析】建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的平安生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的平安生产管理.分包合同中应当明确各自的平安生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产平安事故，由分包单位承当主要责任，总承包和分包单位对分包工程的平安生产承当连带责任。53.A【解析】特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作资格证书，每两年复审一次。连

51、续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每四年一次。54.B【解析】建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。55.D【解析】根据中华人民共和国国务院令第493号?生产平安事故报告和调查处理条例?第三条规定：生产平安事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为等级：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。56.D【解析】施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。57.B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发

52、包方根据建设工程工程的特点、工程进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程工程按照一定的原那么分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。58.D【解析】一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，对工程总进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点。59.D【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个工程的施工组织与管理;施工总承包管理模式的招投标可以提前到工程尚处于设计阶段进行;施工总承包管理单位想承

53、当局部具体工程的施工，可以参加这一局部工程的投标，通过竞争取得工程任务。60.B【解析】合同价款的支付一般分三次：设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款;供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%;剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。61.B【解析】发包人应根据合同进度方案，组织设计单位向承包人进行设计交底。62.D【解析】选项A.B.C属于工程承包人的义务;选项D为劳务分包合同中，劳务分包人的义务之一。63.D【解析】不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的，其比拟如下表所示。总价

54、合同单价合同本钱加酬金合同应用范围广泛工程量暂不确定的工程紧急工程、保密工程等业主的投资控制工作容易工作量较大难度大业主的风险较小较大很大承包商的风险大较小无设计深度要求施工图设计初步设计或施工图设计各设计阶段64.D【解析】当发包工程的内容和工程量尚不能明确、具体地予以规定时，那么可以采用单价合同形式，即根据方案工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时那么根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。65.B【解析】采用固定总价合同时，承包商承当了全部的工作量和价格的风险。66.A【解析】根据九部委?标准施工招标文件?中的通

55、用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔;承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。67.B【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程方案和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，防止损失。合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。68.B【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔时机，首先要提出索赔意向，即在

56、合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方说明索赔愿望、要求或者声明保存索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。69.B【解析】施工方、业主方和工程参与其他各方都有各自的信息管理任务，为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的科学信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以标准信息管理工作。70.C【解析】建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。71.ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容除A.B.D.E四项外还包括：单位工程施工准备工作方案;单位工程施工进度方案;技术组织措施、质量保证措施和平安施工措施;主要技术经济指标。72.DE【解析】业主工程的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响工程运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术标准和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。73.ACD【解析】各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参加，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职铯，应在管理职能分工表中予以明确。74.ABD【解析】C项，“费用目标对业主而言是投资目标，时施工方而言是本钱目标。E项，工程实施期管理工作的主