人员、车辆、物资出入管理制度_第1页
人员、车辆、物资出入管理制度_第2页
人员、车辆、物资出入管理制度_第3页
人员、车辆、物资出入管理制度_第4页
人员、车辆、物资出入管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人员、车辆、物资出入库管理制度1. 目的为维护公司办公、生产环境有序、平安,加强公司厂门的出入管理,标准出门证的开具及相关管理工作,保证公司财产平安,物资流向清晰透明,特制定本规定。2. 范围适用于内蒙古普凡生生物科技所有出入的人员、车辆及物资。3. 原那么此管理制度应符合公司的总体经营方针与策略,不违背公司管理章程。4. 职责人力行政部总务科负责本制度的制定和执行。5. 内容5.1 出入人员、车辆及物资的范围 人员:公司员工、外部来访人员。5.1.2 物资包括:公司的产成品、半成品、各种原料、包材、配辅料、生产设备、办公设备,其它物资。5.1.3 所有人员及载客车辆一律由公司西门进出,载货车

2、辆由北门进出。5.2 公司员工员工及员工车辆、访客车辆一律从西门进出5.1.1 公司员工出入须着装整齐,佩带工牌,主动配合门卫查验,不得刁难或拒绝门卫检查,对不听劝阻者,门卫有权拒绝其进入,并按人事管理制度处理。5.1.2 员工未佩带工牌时,厂区门卫人员需查明身份,经本人在?罚款单?上确认签字后,方可进入。总务科平安员每周向门卫收集?罚款单?后,每月底统一上报人力资源部扣除工资每次忘带工牌罚款20元。 员工出入工厂时间为早6时至晚12时止,如遇特殊情况不能按时出入者,需提前申请,经部门负责人批准后报行政部总务科通知门卫人员方可进入工厂。 员工陪同亲友进入厂内时,亦须办理入厂登记手续,亲友拜访时

3、间为早6时至晚10时止。 员工出入公司,如携带物品,须办理出门证手续,并接受检查,经门卫检查并核对无误前方可进出。5.1.6 本公司车辆进公司免检,员工的自行车、电动车及摩托车进厂,员工到公司门口后需下车推行,并将自行车、摩托车整齐摆放至车棚内。离开公司时,需将自行车、电动车及摩托车步行推至厂外方可骑行。5.2 外部来访人员包括带小型汽车人员5.2.1 凡来访人员包括协作企业人员,其他单位人员、员工亲友等进入厂内时,一律在西门保安室办理来宾出入登记手续,说明来访事由,由门卫帮助来访者联系被访部门,经征得受访人员同意登记后,领取?访客证?后,进行入厂平安交底前方可进入厂内,并依以下规定使用:1?

4、访客证?应佩挂于胸前。2团体来访人员参观时,须由公司相关部门人员陪同方可进入。5.2.2 本公司或协作企业员工进入本厂时,亦须办理入厂登记手续。协作企业人员出入厂区频繁者,由相关部门申请“协作企业人员通行证,凭通行证出入大门。没有通行证必须办理登记方可进入。 对于带车来访人员其车辆进入时需按指定地点停放,并到门卫办理人员、车辆登记相关手续方可入内,带车来访人员车辆禁止到生产区域,如有特殊情况小车需到后厂区时,必须征得接洽部门负责人及总务科长同意,出门时主动接受门卫检查,对于停放在行政大楼前停车场内的车辆出门免检。 来访人员出入厂区时,保卫人员须检查其随身携带的物品,严禁携带危险物品进入。5.2

5、.5 严禁外界推销人员或小贩进入厂内。 货物车辆、物资进出公司的管理所有货车、物资一律须从北门进出5.3.1 物资、车辆进厂规定所有物资、车辆进入厂区时,需经东门保安检查前方可放行,具体检查内容:进入厂区车辆严禁携带危险、易燃易爆物品,对于化学品以及煤气等厂内使用物品,保安人员需检查运输车辆是否持有运管部门核发的道路运输证须加盖道路危险货物运输专用章,以及交通主管部门核发的营业性道路运输驾驶员危险货物运输从业资格证,并在车辆出入登记表上注明已查验,如查验不符,禁止入内。5.3.2 物资、车辆出厂规定?出门证?单据由行政部总务科保管,需领取?出门证?单据的部门凭审批后办理领用,行政部总务科需做好

6、各部门领用?出门证?的登记注明领用部门、领用人、领用时间、出门证编号以备查验。5.3.2.1 ?出门证?审批流程:申请人 本部门或接洽部门负责人签字 财务中心经理签字 总务科科长签字,北门门卫核查确认?出门证?并按出门证标明数量以及物品名称前方可放行。5.3.2.2 ?出门证?管理:凡外来施工人员的材料、工具、设备出入及退货均需办理?出门证?手续,方可进出工厂。Ø 以下为凭?出门证?进出工厂的物资及车辆:1供应商的产品进厂:供应商卸货后需持接洽部门的相关人员开具的?出门证?经查为空车可免开出门证,门卫检查无误前方可出厂。2外来施工的工程队所携带的施工材料、工具、设备由接洽部门制作清单

7、做为?出门证?的附件,开具?出门证?,门卫依据其进厂所提清单逐项清点核查正确后予以放行。3施工剩余材料需带出公司的,由接洽部门人员开具?出门证?门卫核查正确后予以放行。4供应商的产品退货:原、辅料等产品退货:采购部依据品保的不合格质检报告及由采购、仓储、财务签字确认的退库单,开具?出门证?注明*供应商退货字样,门卫核对无误后收取?出门证?并放行。非原、辅料产品退、换货:采购部门开具出门证,门卫核对物资名称、数量等无误后予以放行。5凭?配货单?四联单、六联单、?提货单?不用再办理?出门证?经仓管员、司机签字,由门卫核对并检查物品,存留门卫联后门卫即可放行。Ø 以下为凭? 配货单?进出工

8、厂的物资及车辆:1自有产品出厂: 装货车辆到达后将车停放在北门外,货车司机到西门保安室登记后,到仓储物流办公室领取配货单一式六联单,门卫根据配货单允许车辆进厂并为车辆放行。仓储库管员携同司机到库房提货,司机提货结束将配货单门卫联交门卫,门卫经检查无其它物品后给予以放行。2进厂的零担车辆、送货车辆:门卫应根据司机的?配货单?等相关凭证对载有物资进行检查登记物品名称,数量和车牌号入司,离司时认真核对无误后予以放行。3提货车辆:提货车辆进厂时保安请提货人员将车辆停至暂停区域,通知相关部门销售部、生管部、采购部办理提货单据前方可进厂,司机提货结束将配货单门卫联交保安,门卫应实地核查?配货单?内容无误,

9、同时无携带其它物品后给予以放行4废旧物资出售:仓储部库管员根据合作商的提货数量开具废品出库单一式四联单,经部门主管及生产运营副总、财务部审核并签字,总务科盖章后,门卫经检查并核对无误后予以放行。6. 解释7. 附件8. 参考或引用文件N/ A-下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合是因为管理涉及根本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何冲动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、

10、管理就是界定企业的使命,并鼓励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而鼓励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知而在于“行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最根本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,那么乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、

11、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养标准出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理

12、人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,但凡创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是循着一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听

13、不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里外表上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体

14、良9、时机对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师,终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识,那么无可疑心美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否那么一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。-康有为20、无贵无贱,无长无

15、少,道之所存,师之所存也。-韩愈21、谁假设是有一刹那的害怕,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师,亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。-克拉克26、但凡教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地开展。-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步那么国进步。-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋

16、喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知缺乏。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动正确方法少说空话。14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论