会计电算化专业毕业论文

1、安徽财贸职业学院毕业论文题目：民营企业财务管理存在的问题及改良 姓名 教育层次 大专 班级 0640 学 号 专业 会计电算化 指导教师 二一年十月二十八日论文提纲一、民营企业的开展历程和其重要性一何谓民营企业1、广义上的民营企业2、狭义上的民营企业二民营企业的开展状况三民营企业的于国民经济的重要性二、研究民营企业财务管理的意义三、民营企业财务管理存在的宏观问题及解决措施一民营企业财务管理存在的主体问题1、融资困难，资金严重缺乏2、投资缺乏科学性，盲目追求多元化3、日常经营活动方面：不注重流动资金管理，企业资金沉淀严重二民营企业财务管理存在的客体问题1、民营企业的财务核算制度不健全，财务监督控

2、制机制薄弱2、管理者财务观念淡薄，财务工作人员素质不高，操作方式落后四、解决民营企业财务管理问题的措施一民营企业财务管理的宏观调控1、健全和完善民营企业财务法律标准2、强化信用观念，提高信用等级。拓宽融资渠道3.加强制度建设建立企业财务管理体系二民营企业财务管理的微观措施1、加强对会计从业人员的管理2、适应网络经济的新需求，实现网络化财务管理，注重财务分析3、加强对日常经营活动的财务控制参考文献民营企业财务管理存在的问题及改良【摘要】我国民营企业开展于90年代国有经济的调整阶段。改革开放以来，民营企业得到了迅猛开展，已经成为我国社会主义市场经济的重要组成局部，支撑国民经济和社会的开展。但随着民

3、营企业进入资本化、规模化经营时，其在财务管理方面的缺乏和缺陷日益的暴露出来，正制约着民营企业的进一步开展。但我国民营企业普遍存在着重销售、轻理财现象，财务管理根底薄弱，严重制约着民营经济的进一步开展。我认为,现阶段我国的民营企业的财务管理存在着两方面的问题:一是企业高层管理人员对财务管理认识缺乏,缺乏资金本钱、时间价值、时机本钱观念。管理者不能从战略的高度考虑,对企业的不同开展阶段,适时调整财务管理方式。不注重企业文化的培养与优化,无视了企业文化的作用;二是企业内部财务控制薄弱,缺乏制度化、系统化和目标的明确化。本文在对我国民营企业财务管理的现状进行了简要介绍的根底上，重点针对民营企业财务管理

4、存在的问题进行了分析，最终对如何改良我国民营企业的财务管理提出了具体的建议。本文对民营企业存在的一些问题进行了探讨，并针对这些问题提出了相应的对策和措施。关键词：民营企业 财务管理 制度 融资 资金管理一、民营企业的开展历程和其重要性一何谓民营企业民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。除国有独资、国有控股外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承当经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的

5、所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。还有一种观点认为，应该以企业的资本来源和构成定义。企业的资本以民间资产(包括资金、动产和不动产)作为投资主体，即可称之为“民营企业。“民营是具有强烈中国特色的词汇，从狭义说，民间资产特指中国公民的私有财产，不包括国有资产和国外资产(境外所有者所拥有的资产)。因此，民营企业是指：在中国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份。从企业的经营权和控制权的角

6、度看，含义小局部国有资产和(或)外商投资资产、但不具企业经营权和控制权的有限责任公司和股份亦可称之为“民营企业。1、广义上的民营企业我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。2、侠义上的民营企业从狭义的角度来看，“民营企业仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业开展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业这个名称，这就使“民营企业在许多情况下成为私营企业的别称，而

7、本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。二民营企业开展状况民营企业的开展战略可以概括为：顺势而为、先农村后城市、市场政府并行、借助资本运营实现跳跃式开展。“顺势而为是指民营企业家的政策敏感度非常高，能迅速抓住政策和体制变革带来的巨大时机，当然也能较好地回避由此带来的风险。这是民营企业开展战略的核心，其他的开展模式都是以此为根底的。在经济转轨的大潮中，与时俱进、顺势而为是企业向前开展的根本保障。如果逆势而行，不仅企业无法立足，企业家个人也会被淘汰。 先农村后城市、市场政府并行、借助资本运营实现跳跃式开展等战略模式都是在顺势而为的原那么指导下衍生出的必然选择。农村集市是最

8、朴素的市场经济形态，是为了满足最根本的生产和生活需要而自发产生的，不会因为有了方案经济而完全消失。因此，经济体制的改革最早从农村自下而上的开始，早期的私营企业大多出现在农村或城市郊区，开展到一定规模，农村的各种条件无法满足企业扩张的需要，就会出现“进城现象。这一方面是企业自发的需求，同时也是城市功能调整的结果。城市可以为企业的开展提高更好的根底设施、更高素质的人才、更多的信息交流，使企业开展的平台大大提高，覆盖的区域从当地逐渐扩展到全国甚至国外。先行企业的示范效应带动越来越多的企业仿效这种开展模式，从90年代中后期开始成为一种潮流。民营企业开展初期需要在公有制企业的边缘寻求市场和生存的空间，因

9、此具有较强的市场经济意识，在竞争不充分的条件下，利用生产要素由方案控制向市场调节的特殊时机，寻求价格差、时间差赚取“第一桶金。由于大局部生产要素的审批权控制在政府部门手中，因此民营企业与地方政府的关系一般都比拟密切，通过各种寻租行为获取商业利益。民间将这种开展模式归结为“眼睛盯着市场，心里想着市长。两条腿同时走路，并且步伐要协调一致，这也是转轨经济中企业开展的独特现象。当然，地方政府也从民营企业的开展中获益，大的企业或企业集团对当地经济增长、税收奉献、就业增加、市政建设等方面都发挥着重要的作用。从民营企业成功和失败的案例来看，企业在开展的不同时期，如何摆正与金融机构的关系是决定其成败与否的非常

10、关键的因素。由于民营企业刚开始在体制外生存，因此早期的资金大多来源于自身的各种积累以及民间借贷，这在某种程度上制约了企业扩大再生产的规模。因此，企业开展到一定阶段，就要向银行等金融机构“借钱下蛋，许多企业利用银行或者资本市场的力量对内、外部的各种资源进行有效配置、整合，实现了“二次创业。资本运营的意识和水平成为企业实现跨越式开展的重要支撑。三民营企业于国民经济的重要性改革开放三十年的实践说明，民营经济的蓬勃开展，在促进我国经济社会开展方面发挥着越来越大的作用。 一、是在经济增长方面，民营经济已成为我国经济增长的主要推动力量。目前除国有及国有控股经济以外的广义民营经济已经占GDP的65%左右，其

11、中个体私营经济已经占40%左右；中国经济开展的增量局部，70?80%来源于民营经济。 二、是在就业方面，民营经济已成为增加就业的主要渠道，其就业量现在已占全国非农就业总数的80%左右。至2007年，全国登记注册的个体私营企业从业人员共计1.27亿多人，而实际从业人员可能已经接近2亿。 三、是在自主创新方面，新时期以来我国技术创新的70%、国内创造专利的65%和新产品的80%来自中小企业，而中小企业的95%以上为民营企业。我国民营科技企业目前已有约15万家，在53个国家级高新技术开发区企业中民营科技企业占70%以上。 四、是在税收方面，民营经济已成为国家税收的重要来源。2007年私营企业税收总额

12、4771.5亿元，其增长率高于全国5.1个百分点，占全国企业税收总额的比重为9.6%。个体户税收总额为1484.2亿元。 五、是在对外贸易和投资方面，民营经济已成为对外贸易的生力军。2007年全国私营企业进出口总额为3476亿美元，高于全国增长率19.2个百分点。占全国进出口的比重为15.8%，其中出口总额占全国出口比重为20.6%。六、是在社会主义新农村建设方面，民营企业是新农村建设的一支重要力量。数百家国家级、数千家省级和数万家县市级农业产业化龙头企业，大多数是民营企业，它们已经成为推进农业产业化的主力军。100多万家乡镇企业都是民营企业，他们也是开展农村二、三产业的主力军。 七、是在增加

13、居民财富方面，改革开放以来我国居民家庭收普遍较大幅度增加的一个主要原因是民营经济的快速开展。到2007年底，全国有2741万家个体工商户，户均资金约2.7万元，涉及家庭人口达8000余万人；全国有551万家私营企业，户均注册资金152万元；私营企业投资者近1397万人，涉及家庭人口4000万人；再加上私营企业的高级管理人员和技术人员，就有许多家庭过上富裕和比拟富裕的生活，这为创造条件让更多群众拥有财产性收入提供了重要保证。 八、是在奉献社会公益事业方面，民营企业已经成为开展社会公益慈善事业的重要力量。2007年底，参与中国光荣事业活动的有约2万家民营企业，向光荣事业和公益事业捐赠总额累计约11

14、80亿元。二、企业财务管理的意义改革开放以来，中国民营经济经历了从小到大、由弱到强、与时俱进的快速开展过程，大型的民营企业集团也随之产生，其规模也在日益壮大。民营企业集团的开展程度已成为影响中国市场化改革的关键因素，民营企业集团在国民经济开展中处于举足轻重的地位。民营企业集团在开展过程中由于“民营的特点，诸如企业管理者素质、企业管理水平和复杂股权关系等问题，以及“集团的特点，诸如盲目扩充规模等问题，使民营企业集团面临的风险也大大增加，集团风险管理在集团管理中的作用越来越重要。由于在企业的经营运作中，其最终结果都要表达在企业的财务上，财务风险管理贯穿于风险管理的每一个环节。因此，财政论文民营企业

15、集团财务风险的管理显得尤为重要，是民营企业集团风险管理的重心。民营企业集团因财务风险而引发的危机乃至破产的企业日益增多。国内风云一时的巨人集团由于财务风险意识不强，在巨人大厦建设上因盲目耗资而陨落；德隆集团曾名震四方，一度成为我国最大的民营企业集团之一，同样也由于财务原因而走向消亡。同时也有些民营企业集团利用自身优势，积极加强财务风险管理，在竞争中不断做大做强，如保定长城汽车集团就是目前国内规模最大的民营汽车制造企业，也是国内首家在香港上市的民营汽车企业。金融论文公司连续 10 余年创造高增长和盈利的业绩，以稳健经营而著称，积聚了雄厚的经济实力，同时也积累了大量的财务风险管理的经验。财务管理掌

16、持着企业的经济命脉，对民营企业的可持续开展有着重要的意义。一个企业如果不重视财务管理，导致财务状况恶化，丧失现金支付能力，不管其规模多大都会破产。在新的经济时代，如何提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。据有关权威机构统计资料显示，我国民营企业平均寿命只有2.9年。很多企业之所以开展到一定阶段就英年早逝，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业开展的需要。众所周知，财务管理掌持着企业的经济命脉，对民营企业的可持续开展有着重要的意义。一个企业如果不重视财务管理，导致财务状况恶化，丧失现金支付能力，不管其规模多大都会破产。在新的经济时代，如何提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。纵观现实，我

17、国民营企业目前多数还处于家庭式管理体制，所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，未实行法人治理机构。由于家族式管理，大局部民营企业由自己的亲属担任会计、出纳，甚至很大一局部民营企业的出纳人员由老板亲戚担任，出现出纳人员领导财务工作现象，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严，会计信息失真等。财务管理是企业管理的重要组成局部，它是根据财经法规制度，按照财务管理原那么，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、消耗、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和开展；资金的投放决定着企业的开展方向和潜力；资金的消耗关系着企业

18、的生产本钱和竞争能力；资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和开展起着重大作用。随着资本市场的不断开展和趋于成熟，投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严，没有标准的财务管理体制，就不可能到达利益各方对企业财务。三、民营企业财务管理存在的宏观问题及解决措施一民营企业财务管理存在的主体问题1、融资困难，资金严重缺乏目前我国民营企业都有各自较为独立、渠道多元的融资体系。但是，融资难、担保难仍然是制约民营企业开展的最突出的问题。

19、主要原因：第一，融资本钱高，风险大，信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设民营企业管理扶持机构，国家的优惠政策向民营企业倾斜的不多，使之长期处于不利地位。第三，有些金融机构受传统观念和原有制度的影响，对其贷款存在着“雨点少支持力度缺乏。第四，尚未建立专门为民营企业贷款效劳的金融中介机构和贷款担保机构。第五银行为了减少放贷风险，降低放贷本钱，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业;另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。2、投资缺乏科学性，盲目追求多元化目前我国民营企业的老板懂

20、市场、会营销、善交际的占80以上，而擅长于企业内部管理的只占36。换句话说，许多民营企业老板扮演的角色是高级采购员、营销员、公关先生，而不是企业家、经理。因此，民营企业在投资中经常表现出轻率和违背经济规律的行为，主要表现在企业盲目追求多元化经营上，只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾，忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷，反而可能导致财务分散、风险增大。事实证明，在世界经济500强中，没有几个企业是靠多元化经营安身立命的。3、日常经营

21、活动方面：不注重流动资金管理，企业资金沉淀严重民营企业日常经营活动中的财务管理问题主要表现在：一、对内对外资金管理不善，致使资金呆滞甚至流失。由于缺乏对客户经济实力的调查和信用的了解，草率发货，产生大额货款的长期挂账，催款无门。在供产销方面，民营企业大多缺乏统一指挥和方案，形成材料物资超储、成品库存积压严重而且这些不良资产长期挂账，导致账实不符、财务状况虚假。二、不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大。很多民营企业缺少资金使用的长、中、短期方案缺乏现金流量管理观念。特别是在经济繁荣时，企业可选择的时机多的时候，更容易无视财务管理，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。此外，

22、许多企业在扩大规模新增固定资产时，动用日常周转的流动资金，压缩了营运资金，使资金紧张愈加突出，进而造成经营资金周转不灵，使企业无法正常运作。最后，从财务管理环境的内部构建面来看，民营企业的财务核算制度不健全，财务监督控制机制薄弱。企业的财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构。二民营企业财务管理存在的客体问题1、民营企业的财务核算制度不健全，财务监督控制机制薄弱民营企业在自身财务制度建设方面存在的主要问题表达在：1没有建立严格的财务核算制度，会计资料的真实和完整性值得疑心，账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证，从而严重影

23、响到会计资料的真实性和可靠性，进而使财务信息失去应有的经济价值。2内部控制和监督机制不完善。据有关对民营企业的调查显示，民营企业财务上的内部控制要么形同虚设，要么就根本没有设置。对会计职责的分工不明确，混岗现象普遍，即使是大型民营企业的会计职能分工明确，但没有严格的内部控制和审核程序，也无法形成对财务的严格管理，很容易造成资产的内部盗用和流失。2、管理者财务观念淡薄，财务工作人员素质不高，操作方式落后民营企业财务的最大问题在于整体管理水平的落后。在我国的民营企业中，相当一局部管理者文化素质不高，不具备现代化的经营管理理念。据全国工商联2004年在全国30个省市对3037家私营企业问卷调查结果说

24、明，公司规模即实有资金量在1000万元以下的业主中，文盲占0.2%；小学占20.8%；初中占22.6%；高中占40.7%；大学以上占15.7%，有40%的业主看不懂财务报表。大局部民营企业业主缺乏财务管理的意识，对企业财务管理的认识还停留在“记账、“算账上，普遍存在着不依法建账、兼职做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象。同时，更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质。由于家族式管理，大局部民营企业由管理者本人的亲属担任会计、出纳，甚至出现出纳人员领导财务工作现象。四、解决民营企业财务管理问题的措施民营经济目前已是临安市经济的主体。民营企业的开展水平事关全市经济开展和社会

25、稳定。但民营企业目前财务管理上所存在的问题不仅阻碍了民营企业自身的开展壮大，而且制约了全市经济与社会的进步。因此，加强对民营企业财务管理的控制以标准其财会行为，成为当前全市经济工作由一个重点。我们认为，加强对民营企业财务管理的控制必须要坚持一个原那么，采取两类措施。所谓坚持一个原那么，即坚持市场经济原那么。加强对民营企业财务管理的控制以标准其财会行为。政府职能不能违背市场原那么，必须坚持民营企业市场主体的独立性，不干预其合法的具体经济行为。在坚持市场经济原那么下，市政府应取采取两类措施，即政府宏观调控和微观监督。一民营企业财务管理的宏观调控1、健全和完善民营企业财务法律标准针对当前民营企业宏观

26、经济环境中的弊端，我们认为应该采取以下宏观措施。目前我国所有会计法律标准 ，都没有很好的考虑民营企业的特点，而且很多财务法规本身已经出现不适应市场经济的地方，使得民营企业会计行为没有针对性强的、统一的法律依据，导致民营企业会计行为随意性大。所以，国家立法机关应该在新?会计法?的根底上，通过修订?统计法?、?审计法?、?企业财务通那么?、?企业会计准那么?等财务法规，借鉴欧美等兴旺国家的经验，尽快制定出台专门适用于我国民营企业统一会计行为的法律依据，严格落实民营企业法人会计资料合法性、其实性对应的法律责任，从而减少会计行为的随意性。2、强化信用观念，提高信用等级。拓宽融资渠道资金作为现代经济运行

27、的“血液成为企业生存和开展的必备要素 假设不尽快解决融资难问题民营企业就缺乏开展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。民营企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念， 主动提高自身信用等级，做到老实守信标准经营；另一方面要积极拓宽融资渠道。可以加强与大企业的联系借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况 让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准标准企业的各项制度积极争取银行的信用等级评定。编制和执行财务预算实现财务管理预算化企业财务部门要在综合考虑多方面因素的根底上，围绕目标利润。认真编制和执行财务

28、预算，构建企业财务责任指标体系。企业应以销售预算为起点，并根据企业财力确定资本支出预算；根据“以销定产的原那么，确定生产预算，并据以确定直接材料、直接人工和制造费用预算，汇总编制产品本钱预算和现金预算：最后综合编制预计损益表、资产负债表和现金流量表。在每月制订财务预算时。为防止出现预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。3、加强制度建设建立企业财务管理体系民营企业不同于大型国有企业在制定财务会计制度时，应当

29、遵循针对性、操作性和强制性原那么，制定一套符合企业实际的财务管理制度：一是要设立专门的财务管理机构统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、固定资产以对预算编制、决算实施工作；二是要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的标准化和制度化； 三是要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，强化财务人员的责任，标准财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不标准、不合法的会计业务和财务行为的发生。通过这些制度的实施，将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。二民营企业财务管理的微观措施1、加强对

30、会计从业人员的管理民营企业会计根底工作薄弱的重要原因是会计人员专业技术水平低。改善良营企业财务管理状况就必须加强对会计从业人员的管理，提高他们的专业技能。加强对民营企业会计从业人员的管理，可以根据两种不同情况，一是对企业新聘的会计人员；二是企业己聘的会计人员。对于前者，可以采取以下措施：1严格执行?会计法?，要求企业新聘的会计工作者必须持有会计人员从业资格证书，严禁无证上岗。2根据规模，规定民营企业必须聘请的持有会计从业资格证书的会计人员的下限。3企业新聘的会计人员应报市财政局进行资格审查，不合格者严禁上岗，合格者的资料存档管理。加强民营企业现有会计人员的管理应该保证企业会计工作的正常运转，在此前提下，可采取以下措施：1规定民营企业必须对其不合格的会计人员或辞退，或进行再教育；2依托会计师事务所面向民营企业会计人员定期举办会计培训班，提高其业务能力；3对没有履行职责的会计人员，政府将撤消其会计从业资格证书，取消其会计任职资格或规定在一定期限内不