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文档简介

1、水利工程质量管理规章制度4篇质量保证措施一、成立工程质量控制组织机构,明确质量控制标准及各类人员的质量责任制。严格执行我公司的质量奖惩制度,实行质量一票否决制度,增强全员的质量意识,严把每个环节的质量关,实行班组自检、施工队复检、专职质检员终检的“三检制”,变工程质量由单纯的事后检验为既检验又预防的质量管理保证模式,达到全过程的质量控制,做到说到必须做到。二、成立质量保证和管理机构,保证工程质量、项目经理部各级组织和机构配置均以保证质量为核心,推行项目经理负责制、质量终身制。各机构、部门、各生产公司队长向项目经理负责,与项目经理签订质量承诺与质量保证书,质量目标层层分解,质量责任层层划分,质量

2、问题“三不放过”,谁主管谁负责,从根本上保证即定的质量目标得以实现。三、建立健全质量制度:项目经理负责制;质量终身制;“三检”制;各工序工种质量职责;各类技术人员、施工人员质量职责;原材料管理制度;测量、检验、试验制度;资料管理制度;质量奖惩制度;各种生产责任制度。四、制定质量保证、创优措施1、执行现行有效的国颁、部颁标准、规范、规程及行业标准,执行设计部门、建设单位、监理单位下发的相关文件和指令。2、针对本工程由总工程师组织各级技术管理部门制定ISO9002质量保证体系的质量策划,并按此组织实施,制定针对本工程的质量管理办法及质量控制文件。3 、强化质量管理,增强质量意识,成立以项目经理为首

3、的质量机构,对工程质量负总责,项目总工程师和项目副经理领导所有生产技术部门强化质量管理,做好技术交底,层层进行,同时对上岗施工人员进行岗前培训,特殊工种人员持证上岗,广泛宣贯工程质量教育,增强质量意识,树立“百年大计、质量第一”意识。4 、成立项目部质量_,实行“三检制”,加强自检,即施工班组自检,施工队质检员复检和项目部质检部门终检,严格控制工序管理,层层把关,杜绝不合格品转入下道工序。5 、加强原材料质量控制和中间产品、施工机械、测量仪器等对产保证其质量达到设计或规范标准。6、对工艺流程进行控制,确保施工过程符合工艺要求。7、由委派专业质量检测机构成立工地检测试验室。8 、收集质量信息和质

4、量数据,并对其分析和不研究论述,为提高施工质量提供理论依据。9 、广泛使用“四新技术”,提高施工水平。10 、开工前,公司与项目经理签订项目工程质量终身负责合同书。11、开工前,编制施工图阶段的施工组织设计。12、编制本工程施工的质量检查检测管理制度。13 、对进场原材料除验证其出厂合格以外,还必须进行二次检。提高自检自控能力,保证工程质量检测的连续性。组建工地工程质量检验组织机构,配备业务精熟的工程质量检测人员。选派有较高水平的质检工程师担任本工程质量检测机构的质检负责人,并配备具有水利工程质量检测资格证书的质检员、工程质量检测员3人具体负责本工程的工程质量检测及验证工作,实施全过程的质量监

5、控。成立以项目技术负责人为核心,由专职质检、试验、测量人员组成的工程质量检查体系和以项目经理牵头,由项目技术负责人、现场专业工程师、测量员、施工员、技术员组成的工程质量保证体系。质量管理体系管理程序第二节检测手段与工地实验室项目经理部全面执行由班组自检、施工队复检、质检员终检的三检制。严格内部检查制度,上道工序检验不合格不进行下道工序。隐蔽工程经自检合格后方可通知监理工程师验收,未经检查签证的隐蔽工程不准隐蔽,严把工程质量关。从施工实施直至合同项目竣工验收和工程缺陷责任期的全过程中,依据设计文件,技术标准和有关规程、规范对各个部位由质量检验组织机构及质检试验人员检查测试和为此项目所进行的试验验

6、证,监督质量责任制的落实,按月考核,重奖重罚,使工程质量与职工的收入挂勾,杜绝不合格工序、不合格产品的产生。一、检测试验设备工地配备齐全必要的经计量检定部门检定校准的工程质量检测仪器和设备,使之符合自检的规定要求。工地配备的检测试验设备详见下表:试验室配置主要试验设备表目录第一章:安全及质量管理体系1第二章:安全生产工作制度4第三章:安全生产目标管理制度7第四章:安全生产奖惩制度9第五章:安全监督制度12第六章:安全教育培训制度13第七章:安全会议制度14第八章:安全排查制度15第九章:机电设备管理制度16第十章:井口值班验身制度17第十一章:瓦斯检查制度18第十二章:通风管理制度19第十三章

7、:民爆物品管理制度20第十四章:工程质量管理规定.21第十五章:项目质量管理工作总体流程.25第十六章:施工质量控制管理程序图.27第一章:安全及质量管理体系二、安全及质量管理领导小组1、大坝工程(一标):组长:向文汉副组长:李来胜、贡权生、李名中、周稳根、周运奎成员:刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、王伟王献成、王昌浩、朱要武、李明志、袁利、郭恒、现场监理2、补水工程(二标):组长:向文汉副组长:李来胜、贡权生、李名中、周稳根、容强成员:刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、雷洁、王楚毅、石卉子、杨荒年、郭恒、现场监理3 、输水工程(三标):组长:向文汉副组长:李来胜、贡权生、李名中、周稳根、李

8、凌翔成员:刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、朱建军、李学杰、张强、汪水光、郭恒、现场监理4 、信息化建设(四标):因未招标,组织结构同上,不再行文。三、安全及质量管理检查制度及操作规程:( 1) 工单位项目部应按设计要求在施工区域,由施工员指导、监督施工。安全员、质检员对每个施工单元从施工工序到初检验收,进行全程跟踪管理。施工队必须按照投标文件所制定的安全及质量管理体系进行操作和实施。( 2) 监理单位在施工前要对施工单位的施工组织设计、施工方案及进场设备、材料进行审核批复,满足施工要求后签发开工令;对每个单元工程的施工工序及单元工程进行安全及质量评定,对使用的原材料按设计要求进行检验、检查。

9、通过现代化专业检测仪器及手段严格按监理规范和设计要求去监督工程。严格控制每道工序每个关口,并用规范标准、规范表格真实记录存档,按要求验收上报。按监理三级管理制去严格控制安全及质量。监理员全程跟踪监理,隐蔽工程部位全程旁站监理。主管工程师对各工序、评定、验收把关监理;总监理工程师对各区域重点部位必查,其余部位抽查,严格按安全及质量控制管理规范的条例去实施,并按要求上报业主或监督单位,组织有关质检部门验收。( 3) 安全及质量领导小组为了确保工程安全和质量,要对整个工程各施工区域的工程安全和质量及施工工序进行抽查、考核。通过定期与不定期的方式,按照安全管理规范和质量管理标准进行检查,建立严格的管理

10、制度。召开专题会议进行安全和质量培训,总结经验,纠正不足,对安全和质量过关的优良施工队进行表彰,对安全和质量不过关的区域进行整改、返工。并进行通报处罚。严格控制施工过程中的安全及质量问题,健全管理体系,把好施工过程中的质量和安全关。第二章:安全生产工作制度一、水利施工安全生产管理的依据是国家有关部门颁布的相关安全生产管理的法律、法规、规范与技术规程等。二、建筑施工现场实行安全生产管理一票否决制,即如果存在安全生产隐患,生产安全没有保证的情况,业主单位有权命令施工单位立即停工整改,直至消除安全生产隐患,确保生产安全。施工现场管理严格按照国家相关规定执行。三、项目部经理为安全生产第一责任人,负责该

11、项目工程建设中的安全生产管理工作。参加由监理部组织召开的工程例会及相关专题会议,总结经验教训;组织施工现场安全生产管理的检查、评比工作,奖优罚劣。四、业主代表负责施工现场的日常安全生产监督工作,每天巡查现场的安全生产管理状况,严格执行项目管理处的各项制度。五、监理单位对施工单位的_。检查施工单位的班前安全教育,台账建立、会议记录等情况。根据当天安全生产管理要务有针对性地进行旁站监管,对施工单位违章操作的人与事进行拍照取证,作为处罚依据。总结当天的安全生产管理情况,有问题及时向项目处汇报。严格执行项目管理处的各项制度。六、施工单位进场时,监理要检查施工单位安全报监、水利工程加强施工质量管理的4项

12、措施丁慕青:实战派TTT培训!世界500强讲师16年培训经验。曾担任过外企500强企业内训师、法资企业人力资源部经理。北京大学工商管理总裁研修班特聘讲师;清华大学继续教育学院特聘讲师;xx年华人500强讲师,xx年中国企业教育百强讲师团特约讲师;中华培训讲师网讲师品牌课程:团队管理与团队建设高效能时间管理中层管理者能力提升训练坚持“百年大计,质量第一”和“以质取胜”的方针,作为水利工程施工质量管理的一项根本战略。水利建设工程如果施工质量不合乎规程、规范和合同规定的质量标准甚至施工质量低劣,会直接影响工程使用寿命和对工程安全造成隐患,不仅给单位造成难以挽回的影响,甚至给国家带来危害事件。1. 加

13、强领导,落实责任制领导的重视与否是搞好水利工程施工中质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程施工质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,要严格追究责任,必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则,既三不放过原则。使工程施工人员真正负起责来。2. 严格执行水利工程施工质量管理建设程序根据水利工程质量管理规定,施工单位必须按其资质等级及业务范围承担相

14、应水利工程施工任务。必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级以及质量保证体系的监督检查。要依照国家和水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定和设计文件、施工合同的要求进行施工。推行全面施工质量管理,建立健全质量保证体系,制定和完善岗位质量规范、质量责任和考核办法,落实质量责任制。施工过程中认真执行“三检制”,切实做好施工质量的全过程控制。3. 坚持质量责任制。水利工程施工质量项目负责人是工程质量的第一责任人,主管质量的技术负责人对工程质量负技术责任,具体工作人员为直接责任人。把工程质量的优劣作为对各级管理人员考核的重要内容。4. 施工质量监督施工质量控制主要为施工现场的质量监控。

15、要加强与施工监理的沟通与协调,积极配合监理的各项工作,正确接受监理。监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,监理工程师很难有所作为。因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系:“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况,制止一切违规行为:“检查”是对运行结果进行考核。包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。监理人员不得与施工单位发生经济利益关系。新的世纪新的起点。施工质量管理工作在新的世纪将成为企业生存与发展的战略问题。市场经济条件下,质量意识的升华得到普及。只有把工程施工中的质量工作真正开展起来,才能更好的为经济建设服务。

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