综采队安全质量标准化管理制度

1、 综采队安全质量标准化管理制度 为了确保首采工作面的工程质量有序推动，队在生产班、帮助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。     （一）质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。    （二）验收员必需依据本班验收方法，公正、公正，一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，惩罚100元/次。    （三）巷道、硐室文明生产      

2、0; 无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未准时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生洁净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并惩罚510元/处。     (四)工作面平安生产工程质量考核细则       1、工作面采高掌握在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高掌握在1.251.35m间，顶底板消失

3、挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分50分/处、产量10节/处，惩罚操作司机100元/处。严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各惩罚20元/处，扣工分10分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必需保证1.3-1.4m的采高否则按50分/次考核。采煤机滚筒缺割齿按10元/颗考核扣减。       2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按100分/次考核扣减，并惩罚采机负责人100元/次；电缆夹损坏按5元/块，处理班组按处理程度20-50分/次；电缆

4、损坏由司机赔偿修理费10%，班组担当修理费50%（采纳简洁处理能够解决使用的按50元/次考核）。       3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按2分/架考核扣减，并扣减产量10节/处4、运输机推移脱节已处理好，不惩罚，否则按50元/次考核，扣减产量50节，处理班组按100分/次嘉奖；损坏刮板、护板（分鏈器）、链条按100分/次考核，并惩罚班组100元/次（造成链条断下滑按1000元/次惩罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理）；处理班组按刮板20分/块，链条50分/次（处理下滑链按程度进行考核加分）；不汇报处理，惩罚班组长

5、和跟班队分别100元和200元/次。        5、支架不直、接顶不严、支架摆尾、架间间隙不符要求，按5元/架考核扣减；消失刹底、背架、咬架、侧护损坏按50元/架考核、并扣减班组20分/架；防倒、防滑缸正确使用，严禁损坏，否则按50元/根考核，并扣减班组10分/架。       6、工作面浮煤矸清收洁净，未清扫按2元/架考核扣减（清扫不到位按1元/架）；大矸石按5元/块惩罚；处理班组清收煤矸按1分/架、处理矸石按2分/块进行加分嘉奖（处理上班遗留问题）；按排清收

6、支架立柱窝侧煤矸按1分/架。       7、机头、机尾推移步距未达到要求，按20分/100mm、桥转不根据规定推移不到位按10分/100mm考核（除队特别支配以外）；不推移桥转影响平安按100分/次考核，惩罚班组长100元/次，由班组落实到个人。       8、桥转推移前必需对桥转起拱处卧底，矮帮高度达到2500mm以上，且宽度、长度满意要求，否则按50分/次考核扣减；拉断运输机机头架“八字环”、桥转机尾下滑、机头搭接不好导致运输机拉回头煤等（运输机与桥转机尾搭接要求外露

7、100mm左右）按50分/次考核扣减，如班组担心排所致，惩罚班组长50元/次，由班组落实到个人。由于操作不当导致运输机机头下滑按50元/100mm考核班组长，由班组落实到个人。上下机头架与中部槽推移不咬合按50分/次考核，处理班组加分20分。    9、上下出口高度符合规定，当班范围当班处理，否则按20分/处考核扣减；处理班组按15分/处进行加分嘉奖（处理上班遗留问题）。    10、上下端头按规定支护，见四回一，柱排距0.7m0.8m，密集柱距0.30.4m，支柱与支架的间距不得大于500mm；超前支护按1m排距支设；走向抬棚未前移

8、、端头支护不合格按2-5分/根进行考核，缺柱、空载、泄压支柱按5-10分/根进行考核；支柱积累不运按5分/根考核，处理班组按相应标准进行2-5分/根加分嘉奖。       11、超前范围内的材料回收、文明生产清理到位（除特别状况），责任范围当班处理，否则按5元/件.处考核扣减；处理班组按3元/件.处进行嘉奖（处理上班遗留问题）。       12、下班前各台设备、下煤矸眼等责任范围内的清洁卫生打扫、浮煤矸清收到位，当班范围当班处理，否则按20元/次考核；若设备未开空按20分/

9、台进行考核，并惩罚20元/台；处理班组按5-10分/次进行嘉奖（生产班组处理上班遗留问题）。皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必需亮空200mm以上，否则惩罚20元/次。 采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并惩罚20元/次。运输机机尾架与电机下侧必需将煤矸清收洁净，否则按20分/次考核，并惩罚10元/次。       13、工作面挡矸设施正确使用、无损坏（含煤机挡矸板）。损坏按100元/架考核，未正确使用按50元/架考核；准时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行嘉奖（针对生产班组）。挡矸设施（挡矸

10、网）不关闭，按5元/架.处考核扣减，如被矿考核的按矿规定执行。       14、工作面管路系统完好，如消失：管路断、爆，U型卡缺失，管路漏液，片阀未回到“0”，按5分/根进行考核；处理班组按4分/根进行嘉奖。因操作不当导致千斤顶弯曲、片阀漏液按10分/次并惩罚20元/处（若主进回液管路爆裂导致生产受到严峻影响按50-100分/根考核，班组担心排处理则惩罚班组长100元/次）。       15、严禁工作面消失水煤或机头段消失管路漏液，导致工程质量差，惩罚50分/次，并按矿文

11、件执行（水煤1000元/次）。       16、工作面销排50#以上由生产班组每班进行掏煤矸（必需将销排窝的煤矸掏尽、无卡塞），否则惩罚班组50分/次。       17、零星工程：       1）卧底:按10-15分/米考核，要求宽度、高度、深度符合队要求（均以巷道全断面计算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、桥转起拱段按15分/m）；否则惩罚扣分15分/米。       2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分