煤矿机电设备的维护与维修

1、 煤矿机电设备的维护与维修 1 当前中国煤矿企业机电设备维护的主要方法与措施 1.1 对大型煤矿机电固定设备实行"三级五定'点巡捡 "三级五定'点巡检的含义："三级五定'点巡检是针对煤矿机电设备自身的特点所进行的一项内容完备、规范合理的巡检措施，它强调责任到人，巡检过程中要按时定点、精确标准，是一种全员、全过程、全方位的巡回式检查。 所谓"三级'，是指煤矿机电设备操作运行人员的点巡检、煤矿机电设备运行技术人员和修理人员的点巡检、机动科机电设备专业技术管理人员和车间（队）负责人的点巡检。其详细状况如下表： 所谓"五

2、定'，是指定人员、定时间、定方法、定部位、定内容和标准。其详细规定如下表： 1.2 对小型及移动设备实行"包机制' "包机制'的主要内容是包运转、包维护、包检修，它要求机电设备操作员工要做到"三懂'（即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）、"四会'（会操作、会保养、会修理、会推断和处理事故），是一种强调充分调动员工参加煤矿机电设备的管理与维护的制度。一般而言，在"包机制'下，煤矿企业将员工按所在的系统、机组或区、工段、班组为单位集体编成包机组，由包机组总体负责所包煤矿机电设备的管理、使用和维护。包

3、机组一般由维护人员和运转人员（各班司机）组成，上设有班长和包机组长负责组织协调工作。包机组实行"五包'制，即包平安经济运转、包电力和材料消耗、包环境卫生、包设备完好、包生产出勤。包机组内分工清楚明确，每一项工作和每一台设备都落实到了每一个成员，做到了岗位固定、责任到人。此外，"包机制'往往还附有经济鼓舞政策，对煤矿机电设备连续平安运转时间较长，材料、电力消耗较少的包机组，大都进行相关的经济嘉奖。实行"包机制'，能够有效地提高煤矿企业员工的乐观性和制造性，增加企业员工的责任感，使员工能够更好的使用、更细心的维护设备，保持设备四周运行环境干净、

4、运行状态良好，提高煤矿机电设备的使用效率，削减煤矿机电设备运行的故障隐患，降低煤矿机电设备的运转维护、检修费用，从而间接降低煤矿企业的生产成本。 2 当前中国煤矿企业机电设备修理的主要方法与措施 2.1 传统煤矿机电设备修理的模式与不足 长期以来，我国始终普遍采纳以时间为基础的传统方案修理管理模式来管理煤矿机电设备的修理。其修理模式主要有两种： 2.1.1 事后修理 事后修理，即在煤矿机电设备消失故障后再进行修理，是一种被动的修理处理对策。事后修理多属于在无充分条件和预备的状态下进行的，往往很难彻底消退煤矿机电设备故障，修理后设备故障隐患仍旧较大。 2.1.2 方案性定期修理 方案性定期修理，

5、即定期、按时对煤矿机电设备进行强制性的监测与修理。虽然技术人员在方案性定期修理的过程中，有时也会实行较为简易的监测方法，但煤矿机电设备的检修周期，主要还是依靠他们的阅历来确定。这种修理模式最大的弊端在于，不管煤矿机电设备客观上是否真的需要检修，但根据方案必需到肯定时间就要检修一次。这样一来，就限制了煤矿机电设备修理工作的敏捷性与机动性，很难预防随机因素引起的突发性故障，有时甚至还会导致过剩检修状况的发生。 2.2 新的方法与措施 为了适应市场经济条件下煤矿企业新的进展趋势和要求，当前的煤矿机电设备修理工作，必需结合煤炭生产的特点，充分利用先进的煤矿机电设备修理技术和管理理念，组织煤矿企业各部门

6、职工参加煤矿机电设备的修理与管理，对煤矿机电设备的使用、保养实施全过程监控，将煤矿机电设备的最佳综合效益和最经济寿命周期费用有机结合起来。建议应实行以下措施： 2.2.1 充分借助先进的监测仪器进行煤矿机电设备的检查和修理。在对重点的煤矿机电设备进行修理的过程中，应逐步尝试推行设备状态监视和故障诊断技术，乐观开发、推广、应用一些质优价廉的煤矿机电设备诊断监测仪器、仪表。借助先进的监测仪器对煤矿机电设备进行检查和修理，不仅有利于将煤矿机电设备的修理管理逐步从时间修理模式过渡到状态修理模式，更能为煤矿企业带来明显的经济效益，促进煤矿企业的进展。 2.2.2 逐步建立和完善煤矿机电设备修理管理的工作标准。煤矿机电设备修理管理的工作标准包括维护技术标准、经济管理标准、各种技术人员管理标准以及维护修理的各种定额标准等。逐步建立和完善煤矿机电设备修理管理的工作标准，形成科学的现代化修理管理制度，是进行高效的煤矿机电设备修理工作的基础，对于煤矿机电设备的修理和保养，具有重要的意义。 3 结语 煤矿机电设备的保养，尤其是维护和修理工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理