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文档简介
1、 脱硝工程施工在机组运行状态下的安全施工保证措施 本工程施工位置处于正在运行中的锅炉一次风机生产区正上方,由于本工程的工期短,根据电厂生产的运行方案和生产要求,为保证锅炉运行生产区内生产设备和生产人员的平安及整个机组的运行平安,必需从施工组织上、施工方案上、管理制度上进行严谨细致的策划并于实施。 1建立严谨的组织机构与平安施工管理制度。 要求从施工项目经理、技术负责人、专责平安员、班长、组长以及区域施工监管员,明确施工责任层层负责制、上下工序平安连带责任制。 2建立完善的施工方案预控措施 主要从施工措施、施工平安用电作业、焊接施工作业、起重吊装作业、施工误操作与碰撞上预防上做专项预控方案策划。
2、 3、做好平安隔离措施 3.1反应器标高19m以上,为本工程主要作业区,各种吊装作业将特别频繁。利用反应器钢梁作主支撑件,并依据其布置形式增加临时辅梁。为防止吊装作业时碰、擦、刮到锅炉本体设备部件影响锅炉运行,我单位将对部分关键部件做专项防护措施。 3.2全部作业区域均用2m高彩钢板作竖向隔离。 3.3施工前将依据与业主商定的结果划定施工人员专用通道。通道内全线用2m高彩钢板做隔离,做到施工人员通道与生产人员通道完全隔开。 3.4 以上封闭区域,施工期间未征得业主及监理允许将肯定禁止我方施工人员进入。必需进入时,应向业主方提交书面申请,说明进入缘由、逗留时间及相关活动内容。 4、现场平安管理
3、4.1管理范围:工程范围内的人身、机械、设备、消防、交通、环境、治安等平安管理工作。 4.2管理过程 (1)项目设立平安保卫部,担当平安管理、平安监督、平安训练、平安技术服务、环境和治安管理等职能,实行全过程、全员和全方位管理,准时做好总体猜测预控策划,审查和监督作业活动猜测预控策划编制和落实,同时接受上级平安部门、地方平安部门、监理及项目法人的指导和监督。 (2)平安保卫部内部实行区域责任管理,一级对一级负责。平安区域管理负责人对该区域的人身、机械、设备、消防、交通平安、健康(包括防止职业病和职业损害)、作业环境进行监督管理。平安区域管理员每天作好巡查记录,并准时平安区域管理每天向平安主任汇
4、报区域巡查状况,每周向安保部主任供应书面周报告,安保部主任向项目经理部供应月度绩效监测报告。 (3)在实施区域责任管理为主的同时,辅之以专业管理,支配相应平安区域管理小组负责人负责牵头协调各专业工区平安管理工作,平安区域管理人员与工区建立亲密联系,指导班组平安管理工作。 (4)在现场实行专职平安管理人员和兼职平安员协同管理,专职平安员、兼职平安员使用佩戴专用平安标识,使现场平安管理既到位性又有权威性。 (5)准时收集和反馈平安信息,如法律法规要求、现场各种风险状况的动态掌握、平安评审状况等。做到信息沟通准时、精确、公正、公开,确保项目职业平安健康管理体系、环境管理体系有效运行。 4.3平安管理
5、重点 (1)严把三级平安训练、考试关。项目部三级平安训练采纳问卷考试形式,对新入厂人员进行现场基本学问的训练,使其能明白进入施工现场后什么事情能做、什么事情不能做、应当怎么去做等基础平安学问,提高自我爱护力量及做到"四不损害'。对于考试成果不满八非常者必需进行补考,补考合格后方可上岗。对于不识字、补考不合格者项目部均不录用。 (2)常常性组织平安训练及培训。针对现场的实际状况,对于一些从事危急性较大、平安意识较差、违章违纪现象较多的单位,项目部必需对施工人员进行针对性培训,使其强化平安意识、把握平安技能并切实应用到实际施工中去。 (3)营造人人都是平安员的氛围。对于准时发觉平
6、安隐患、制止他人违章、好人好事等行为进行适当的经济嘉奖,同时向员工灌输人人都有爱护他人不受损害的义务。使施工现场形成人人都是平安员的良好施工氛围。 (4)对每个作业项目开工之前,以及施工过程中,预先进行危急、环境因素的识别、评价与掌握方案的策划,掌握流程。 (5)由工程技术人员在编制作业指导书时识别、评价作业过程中的危急因素以及环境因素,编制作业活动平安和环境危急掌握方案(RCP表),并经批准后在作业过程中实施,现场平安员进行检查监督。施工作业过程将重点放在防人员坠落、物体打击和机械损害上。 (6)严格实施平安技术交底制度,必需对全部参与施工人员进行交底,参与交底的人员必需签字确认。 (7)现场专职平安员,对大型施工机械、施工电用电指定平安员管理每天的现场巡查时间不少于8小时,并须做到有施工就必需有监护,做好每天的平安日记,另外,专职安监人员要常常性、有针对性地参与班组站
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