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文档简介
1、 施工现场不安全因素分析和预防 一、施工现场担心全因素分析 (一)事故潜在的担心全因素 事故潜在的担心全因素是造成人的损害、物的损失事故的先决条件,各种人身损害事故均离不开物与人这两个因素。人身损害事故就是人与物之间产生的一种意外现象。在人与物两因素中,人的因素是最根本的,由于物的担心全状态的背后,实际上还是隐含着人的因素。人的担心全行为和物的担心全状态,是造成绝大部分事故的两个方面潜在的担心全因素,通常也可称作事故隐患。 分析大量事故的缘由可以得知,单纯由于担心全状态或者单纯由于担心全行为导致的事故状况并不多,事故几乎都由多种缘由交织而形成的,是由人的人的担心全行为和物的担心全状态结合而成。
2、 (二)人的担心全因素 人的担心全因素,是指影响平安的人的因素。即:能够使系统发生故障或发生性能不良的大事的人员个人的担心全因素和违反设计和平安要求的错误行为。人的担心全因素可分为人的担心全因素和人的担心全行为两个大类。 1、个人的担心全因素 个人的担心全因素是指人员的心理、生理、力量中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响平安的因素。 个人的担心全因素包括以下几个方面: 1心理上的担心全因素 是指人在心理上具有影响平安的性格、气质和心情(如急燥、懒散、马虎等)。 2生理上的担心全因素 生理上存在的担心全因素大致有5个方面: 1)视觉、听觉等感觉器官不能适应工作作业岗位要求的因素。 2)体能不
3、能适应工作作业岗位要求的因素。 3)年龄不能适应工作作业岗位要求的因素。 4)有不适合工作作业岗位要求的疾病。 5)疲惫和酒醉或刚睡过觉,感觉朦胧。 3力量上的担心全因素 力量上的担心全因素包括学问技能、应变力量、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。 2、人的担心全行为 人的担心全行为是指造成事故的人为错误,是人为地使能够使系统发生故障或发生性能不良的大事的人员个人的担心全因素和违反设计和操作规程的行为。 人的担心全行为通俗地用一句话讲,就是指能造成事故的人的失误。 (1)担心全行为在施工现场的类型 按企业职工伤亡事故分类标准(GB6441一86),可分为13个大类: 1)操作失误、忽
4、视平安、忽视警告。 2)造成平安装置失效。 3)使用担心全设备。 4)手代替工具操作。 5)物体存放不当。 6)冒险进入危急场所。 7)攀坐担心全位置。 8)在起吊物下作业、停留。 9)在机器运转时进行检查、修理、保养等工作。 10)有分散留意力行为。 11)没有正确使用个人防护用品、用具。 12)担心全装束。 13)对易燃易爆等危急物品处理错误。 (2)产生担心全行为的主要缘由 1)系统、组织上的缘由。 2)思想上责任性的缘由。 3)工作上的缘由。 (3)产生担心全行为的工作上的主要缘由 1)工作学问的不足或工作方法不适当。 2)技能不娴熟或阅历不充分。 3)作业的速度不适当。 4)工作不当
5、,但又不听或不留意管理提示。 3、必需重视掌握和防止产生人的担心全因素 建筑施工平安检查标准(JGJ59一99)条文说明指出:"分析的事故中有89都不是由于技术解决不了造成的,都是违章所致。由于没有平安技术措施,缺乏平安技术措施,不作平安技术交底,平安生产责任制不落实,违章指挥,违章作业造成的'。有关部门对近年来的企业伤亡事故主要缘由进行分析,得到如下结论: 违反操作规程或劳动纪律缘由列居首位,其中60以上都是由于平安训练培训不够,缺乏平安操作学问,对现场工作缺乏检查和指挥错误等担心全行为缘由事故。另有资料反映:有人曾对7500件伤亡事故进行了分析,其中天灾仅占2,即98的伤
6、亡事故在人的预防力量范围内,是可以预防的。其中在可防止的全部事故中,由于人的担心全行为造成的事故占88。以上资料表明,各种各样的伤亡事故,绝大多数是由人的担心全因素造成的,是在人的力量范围内,是可以预防的。 随着科学技术的进展,施工现场劳动条件改善,机械设备的进一步完善,在造成事故的缘由比例中,由人的担心全因素所占的比例会有所增加。因此我们更应当重视人的因素,加强对员工的平安训练培训,杜绝和预防消失人的担心全因素。 (三)物的担心全状态 物的担心全状态是指能导致事故发生的物质条件,包括机械设备等物质或环境所存在的担心全因素,通常人们将此称之为物的担心全状态或称之为物的担心全条件,也有直接称其为担心全状态。 1、物的担心全状态的内容 (1)物(包括机器、设备、工具、物质等)本身存在的缺陷。 (2)防护保险方面的缺陷。 (3)物的放置方法的缺陷。 (4)作业环境场所的缺陷。 (5)外部的和自然界的担心全状态。 (6)作业方法导致的物的担心全状态。 (7)爱护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。 2、物的担心全状态的类型 (1)防护等装置缺乏或有缺陷。 (2)设备、设施、工具、附件有缺陷。 (3)个人防护用品用具缺少或有缺陷。 (4)生产(施工)场地环境不良。 (四)组织管理上的担心全因素 组织管理上的担心全因素,通常也可称为组织管理上的缺陷,它也是事故潜
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