物体打击事故的对策及措施

1、 物体打击事故的对策及措施 1平安技术措施 1.1 模板工程 a模板安装时上下应有人接应，随装随运，严禁抛掷； b拆除的模板必需随拆随清理，以免阻碍通行发生事故； c拆模时下放不能有人，拆模区应设警戒线，以防有人误入被砸伤； d拆除的模板应向下应送传递，应上下呼应，不能实行猛撬，以致大片塌落的方法拆除； e支模、粉刷、砌墙等各工种进行立体交叉作业时，没有实行隔离封闭措施； f物料临时堆放紧靠楼层边沿，堆放高度过高。 1.2 物料提升 a在调运物料时，升、降过程中应设专人指挥，统一信号，亲密协作； b竖向调运物料时，应不少于两个吊点，水平调运应不少于四个吊点； c吊运物料时，必需码放整齐，带捆绑

2、坚固后方可吊起； d五级风以上停止调运作业； e吊运特别物料时，应有脱落措施； f起吊区域应设置平安标志。 1.3 脚手架工程 a施工中搭设脚手架工程的四周应设置围挡措施，以防物体坠落砸伤其他施工人员； b水平架板两侧应设置挡脚板； c水平架板上物料应摆放整齐、废弃物料应准时清理，以防物品被踢落； d在施工四周行人道上应设置平安通道。 2平安管理措施 A施工人员严格按规定佩带平安帽，在发生事故时可以减低事故对人体的损伤。 B洞口、临边、高处作业区域必需采纳平安防护设施：在施工现场应落实负责搭设、修理、保养这些防护设施的班组，该班组应熟识整个工程需搭拆的平安防护设施状况以利于保持所搭设的标准和连

3、续性，都需要明确特地的部门或人员负责过程监控、检查与验收。 C施工现场危急部位应设明显的平安警示标志：施工现场入口处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、基坑边沿、起吊物料区域等设置明显的平安警示标志。 D施工场地应准时清理：作业区及在建筑物楼层内，要做到工完场地清，拆模板应随拆随清理运走，不能准时运走得应码放整齐；各楼层清理的垃圾不能长期堆放在楼层内，应当准时运走，并应分类集中堆放，以防人员在施工过程中被绊倒。 3应急救援预案 3.1应急预备 a组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急预备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人 平安员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人

4、员 值班电话：(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 b培训和演练：(1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故"应急响应'的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调协作完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应'的有效性进行评价，必要时对"应急响应'的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 c应急物资的预备、维护、保养：(1)应急物资的预备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

5、3.2应急响应 a防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担当组长，生产负责人及平安员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助生产负责人做相关帮助工作。 b发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救，电话"120'，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来抢救的车辆，有程序的处理事故、大事，最大限度的削减人员和财产损失。 c事故后处理工作（1）查明事故缘由及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。（3）制定有效的预防