专职安全管理人员职责分工表

1、专职平安管理人员职责分工表为提高公司基层平安管理的管理力度，将平安管理责任落实到基层，特制定本职责分工表：本工程分为一期与二期施工，一期：南北副楼及站前广场A区与C区二期：站前广场B区与原主站房拆除。项目一期专职平安人员安排：南副楼及站前广场A区:刘志文北副楼及站前广场C区:熊健项目二期专职平安人员安排：站前广场B区:刘志文原主站房拆除:熊健1、 平安管理人员职责：1、认真贯彻落实执行国家、行业有关的平安生产法律、法规、政策和公司各项平安管理制度，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安管理方针。2、听从平安科的平安工作支配，准时参与平安科每周召开的平安专题会议；参与各项平安措施方案的编制和

2、实施，有权行使平安一票拒绝的权利。未参与会议扣5分/次，不听从调动支配扣10分/次，并对本单位平安考核扣2-5分/次。3、把握本项目的平安生产动态，负责组织参与本项目每周的平安隐患查处及整改工作，日常发觉事故隐患准时整改并实行有效的预防措施。4、负责实施三级平安管理体系、平安标准化建设、平安生产班组建设考核工作。5、帮忙工会、平安环保部等部门认真开展各种平安学问竞赛、演练等活动。 6、负责协作平安科做好对各工种换岗、新增岗位、新员工、复岗、再培训教育和特殊工种培训取证工作，并负责建立本单位员工的平安教育培训档案。7、负责本项目各种警示牌、标语的悬挂及修理，标语内容的更换提报工作。8、负责公司各

3、部门下达的隐患整改、责任人落实。9、对本项目的消防器材、重大危急源、特种设备进行定期检查，发觉险情准时汇报平安科。10、负责参与本项目每班班前测酒及落实。 11、负责本项目的各种（交接班、设备运转、上下井、下井带班等）记录检查，并建立检查台账，无台账扣5分/次，并在本项目平安考核中扣2-5分/次。12、每周组织一次本项目的平安隐患排查、处理工作。遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告项目负责人及平安环保部。13、负责检查值班人员及操作人员的劳动纪律及规范操作，遏止违章作业，严格平安纪律。当平安与生产发生冲突时，有权令其停止生产作业。 14、帮忙公司其他职能部门的平安检查，照实

4、汇报工程项目及生产中的平安问题，对不符合平安生产条件的平安设施、设备、器材有权拒绝使用。15、负责检查本项目员工的劳动爱护用品的使用。16、对外来项目部施工现场及使用的各种平安用品、机械设备进行平安监督检查。17、协作平安环保部对平安事故界定、划分、调查、分析，并参与制订整改预防措施，杜绝平安事故的发生。 18、负责协作组织对本项目特种设备、重大危急源、运输车辆的定期检查及定期检测年审工作。19、负责检查预防两季四防工作，督促班组认真落实。20、负责本项目每月1日前平安隐患的查处上报工作，将本月全部检查结果、整改状况及三级平安管理体系建设、平安标准化、平安生产班组建设考核状况，汇总发送平安科，未发送的扣5分/次，并在本单位平安考核中扣2-5分/次。21、负责协作设备管理部门对压力容器、压力管道和大型机械进行平安监督。22、负责对本项目八大作业及其他作业票的使用及平安监督工作。应办理作业票未办理进行作业的对本单位平安考核扣5分/次。23、负责本项目的平安工作评比，并按公司内部管