标准解读
《T/CCCI 002-2024 企业班组文化建设星级评价标准》是针对企业内部班组文化构建与评价的一项具体规范。该标准旨在通过一系列指标和要求来衡量并促进班组文化的建设与发展,帮助企业提升团队凝聚力、增强员工归属感以及提高工作效率。根据此标准,班组文化建设的评价被划分为多个星级,每个星级对应不同的达标条件,涵盖了从基础到高级的文化建设水平。
在内容上,《T/CCCI 002-2024》详细规定了班组文化建设的基本原则、组织结构、活动形式、成果展示等多个方面的要求。基本原则部分强调了以人为核心的价值观导向,提倡积极向上的工作氛围;组织结构方面则指导如何建立有效的沟通机制和支持体系;活动形式不仅包括日常的工作交流会议,还有定期举办的团建活动等;至于成果展示,则鼓励采用多种形式记录下班组文化建设过程中的亮点与成就,如制作宣传册、视频分享等。
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- 现行
- 正在执行有效
- 2024-05-16 颁布
- 2024-07-01 实施




文档简介
ICS03.120.10
CCSA00
T/CCCI002—2024
企业班组文化建设星级评价标准
Starevaluationstandardforteamscultureconstruction
2024-05-16发布2024-07-01实施
中国企业文化研究会发布
中国标准出版社出版
T/CCCI002—2024
目次
前言……………………………Ⅲ
1范围…………………………1
2规范性引用文件……………1
3术语和定义…………………1
4总体要求……………………1
5评价程序……………………2
6评价内容……………………4
7评价规则……………………4
附录A(规范性)班组文化建设工作评价……………………6
附录B(规范性)班组文化建设内容评价……………………8
附录C(规范性)班组文化建设效果评价…………………10
参考文献………………………12
Ⅰ
T/CCCI002—2024
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由中国企业文化研究会标准化技术委员会提出并归口。
本文件起草单位:中国石油吉林石化公司、中国中铁股份有限公司、上海电气集团股份有限公司、
国家电力投资集团有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国建筑集团有限公司、首钢集团有限公司、
中国南方电网有限责任公司、广东省能源集团有限公司、华北制药集团有限责任公司、中国石油渤海钻探
工程有限公司、晋能控股装备制造集团有限公司、上海寰宇物流装备有限公司、陕煤集团神南产业发展有
限公司、扬州完美日用品有限公司。
本文件主要起草人:冯立波、王士奇、陈宝华、朱兆开、林业、张鹏、李玲月、王平、赵极、辛健、胡君华、
张安定、张曦、乔少波、檀丽娅、吴扬、周胜军、杨景、江龙、杨柳、周作珍、杨俊谊、吴永刚、谷国兴、翟勇、
李建东、刁爱兵、李益萍、王建、张艳涛、郭刚。
Ⅲ
T/CCCI002—2024
企业班组文化建设星级评价标准
1范围
本文件规定了企业班组文化建设星级评价的一般要求、评价程序、评价内容和评价规则。
本文件适用于各类企业开展班组文化建设和评价工作。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
班组team
企业中最基本的管理单元,企业内部最基层的作业单位和管理组织。
3.2
班组文化teamculture
班组成员在长期共同工作中形成的价值理念、管理制度、管理方法、团队意识、工作作风、行为规范、
处事方式和仪式符号等的总和。
3.3
定性评价qualitativeevaluation
采取经验材料分析和观察评价的方法,对班组文化建设的成效、特点、状态做出判断的评价方法。
3.4
定量评价quantitativeassessment
采用指标量化、数值分析的方法,对班组文化建设可量化指标与管理状态做出判断的评价方法。
3.5
自主评价autonomousevaluation
企业对其所属基层班组或班组对自身的班组文化建设情况,按本文件规定的标准开展的评价活动。
3.6
外部评价externalevaluation
由外部评价组织单位对参评企业基层班组的班组文化建设情况,按本文件规定的标准开展的评价
活动。
4总体要求
4.1以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻习近平文化思想,坚持党对班组文化建设
的全面领导,践行社会主义核心价值观和新发展理念,在继承弘扬中华优秀传统文化的基础上
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