治理人员年关奖金治理方法

1、治理人员奖金治理方法一、参加奖金评比人员的范围一、在公司现职位工作并符合评奖范围的治理人员（包括一样职位财务人员和采购员）。二、治理人员的层级划分：第一层级：监事会主席、副总领导、综合部领导、效劳区主任、车队队长、财务总监、审计总监、人力资源部领导。第二层级：董事长助理（专门助理）、财务副总监、高级职员、效劳区（常务）副主任、储运部领导、工程部领导、采购部（副）领导、油品采购部（副）领导、销售部领导、人力资源部副领导、财务部领导、加油站长、餐厅领导、业务部领导、直属加油站站长、财务审计领导、车队副队长、汽修汽配领导。第三层级：财务部副领导、商超领导、直属加油站（副）站长、业务部副领导、中级职员

2、、董事长秘书（中级）、效劳区主任助理（中级）、车队秘书（中级）、后勤保安领导、加油站跟班站长、餐厅跟班领导、储运部副领导、人力资源部专员。第四层级：效劳区主任助理（低级）、董事长秘书（低级）、低级职员、一线经营部门的班长、业务部内勤、销售部内勤、采购内勤、车队秘书（低级）、总部卸油班长。第五层级：高级会计、保安队长、车队押运班长、车队修理班班长、小车班班长、效劳区后勤班长。第六层级：采购员、询价员、中（初）级会计（含出纳员）二、总分计算百分比依照个人在公司任职的层级计算得分百分比。如在同一职务任职不满12个月的，需将总分平均到每一个月，依照在职的月数计算总分百分比，在一个月之内变更职务者，以1

3、5日具体工作职位为准，五层级总分计算百分比分述如下：第一层级总分计算百分比：100%；第二层级总分计算百分比：90%；第三层级总分计算百分比：70%；第四层级总分计算百分比：55%第五层级总分计算百分比：40%；第六层级总分计算百分比：30%；三、奖金评比内容一、经济指标分（总分值40分）（ 1） 、按年累计完成的销售额分：大部门和小部门。大部门：年累计销售额在400万以上的，起分点为：30分。每逾额完成年经济指标1个百分点，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。小部门：年累计销售额在300万以下的，起分点为：25分。每逾额完成年经济指标1个百分点，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。（ 2） 、效

4、劳区负责人（主任、副主任）及非经营部门负责人的起分点：效劳区各部门的平均值，每逾额完成年经济指标1个百分点，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。（注：陶家汽修配件部不参与效劳区年销售额累计，实行单独测算的标准。）（ 3） 、总部各职位人员的起分点：两个效劳区及直属加油站各部门的平均值。每逾额完成年经济指标1个百分点，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。二、治理指标分（总分值30分）（1）、治理事件：分一样治理事件和重大治理事件。一样治理事件：直接责任人（治理人员或员工）扣3分/次；直接治理责任人（班长或领导）扣2分/次；间接治理责任人按所辖部门数计算，一样事件或投诉每次扣1分。所辖部门数，陶家按6

5、个部门计算，靠山按5个部门计算，总部人员按14个部门计算。重大治理事件:直接责任人（治理人员或员工）扣6分/次；直接治理责任人（班长或领导）扣4分/次；间接治理责任人按一样事件扣分方法加倍。（2）、待岗：扣10分/次。（3）、主被罚失衡，每失衡一次，扣2分，治理指标分数扣完为止。说明：既是治理人员又是责任人的，扣分标准就高不就低。3、测评分（总分值20分）测评分：分为优（20分）、良（15分）、一样（10分）、较差（5）四个档次。各层级按民主测评得分排序，按1：1：1：1的比例分出四档得分，财务自行打分，具体见人力资源部测评通知。4、人员培育情形（10分）人材培育情形打分，占10%，总分值10

6、分，一年内（从年初一月份算起），所治理部门或分管工作，所提拔晋升人员至年末止未被降职或离职均予以加分。标准如下：培育提拔任职或储蓄跟班级治理干部（中层副职）、低级职员层级，培育提拔任职或储蓄中层正职、中级职员层级，培育提拔任职或储蓄副主任、高级职员层级，高管正职（第一层级）层级，四层级别离加分，任职各经营部门的或班组的一人次/层级加1分，任职监事会、综合部、主任助理、集团各单位各部门内勤的一人次/层级。5、附加分：年出勤率分（总分值10分）年累计，少休1天加0.5分，总分值10分为上限值；多休1天扣1分，-10分为下限值。六、附加分：董事长专门加分（总分值0-30分）董事长为技术过硬、对公司有特殊奉献的员工加030分，以表彰个别有特殊奉献的治理者或员工。四、奖金末位淘汰方法一、末位淘汰：各层级依照分数由高至低，共分为四个品级，前20%为第一品级，次30%为第二品级，下30%为第三品级，其余20%为淘汰对象。二、金额分派百分比：各层级第一品级人员发放金额为100%；第二品级人员发放金额为80%；第三品级人员发放金额为60%。说明：计算百分比依照四舍五入的方式取整数。（五）、具体说明一、在公司工作（含试用期）不足三个月者，不参加奖金评比，统计截止日期为2016年12月31日。二、所有治理人员工作（含试用期）三个月以上不足一年的按月计算，不满月的不予以计算；半途