工程项目及岗位技术总结报告

1、闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程路灯工程项目及岗位技术总结报告项目及岗位技术总结报告 专专 业业: 工程监理工程监理姓姓 名名: * *指导老师指导老师: * * *目目 录录第一章第一章 工程概况工程概况.11.1 项目概况.11.2 项目概况和招标范围.11.3 要求提交的投标文件内容.21.4 开标时间、地点和公布内容.21.5 评标办法和发包价的计算.31.6 拟派出的施工现场管理人员最低资格和人数要求.41.7 承包人人员管理.51.8 项目管理总体安排.61.9 合同条件.8第二章第二章 岗位工作情况与总结岗位工作情况与总结.152.1 岗位

2、名称、岗位职责.152.2 招投标人员工作情况.152.3 招投标人员总结.17第三章第三章 项目技术总结项目技术总结.203.1 招投标的发展、流程和现状.203.2 当前招投标各方面存在的问题.223.3 造成招投标问题的原因.243.4 解决招投标问题的对策.26结束语结束语.30致谢致谢.31参考文献参考文献.32第一章第一章 工程概工程概况况1.11.1 项目概况项目概况本招标项目闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程已由闽侯县发展和改革局以 侯发改审批201327号文批准建设，项目业主为闽侯县人民政府甘蔗街道办事处， 建设资金来自自筹资金，招标人为闽侯县人民政府甘蔗街道办事处，委

3、托的招标代理单位为福建正茂工程造价咨询有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。1.21.2 项目概况和招标范围项目概况和招标范围1建设地点：闽侯县陈店湖工业园；2工程建设规模：工程投资额约人民币 794688 元；3招标范围和内容：闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程，具体以工程量清单为准，施工图纸为依据；4工期要求：45 日历天；5工程质量要求：符合工程施工质量验收规范合格标准。1.2.1 工程项目简介工程项目简介1项目名称：闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程2工程项目地点：福州市闽侯县3工程控制价：￥794688 元1.2.2 投标人资格要求及审查办法投标人资

4、格要求及审查办法1本招标项目要求投标人具备城市及道路照明工程专业承包三级及以上资质和施工企业安全生产许可证 ；2应在福建省注册登记，并具有独立法人资格；3投标人拟担任本招标项目的项目经理应具备有效的不低于二级市政公用工程专业注册建造师或临时建造师执业资格，并持有安全生产考核合格证书 B 证；证书上的工作单位应与投标人的名称一致,如有变更(包括人才流动、企业更名、企业改制和企业合并及企业分立等)应有建设行政主管部门的合法变更记录；且无在建工程。 4投标人应在人员、设备、资金等方面具有承担本招标项目（标段）施工的能力，具体要求详见招标文件；5投标人和拟派本工程项目管理班子成员没有存在关于建立福建省

5、建设市场法人和自然人违法违规档案制度试行办法 （闽建法200715 号）文件规定的严重违法违规的法人和自然人的从业限制的情形；6根据福州市建筑市场主体不良行为认定及处理办法(试行)(榕建筑200792号)的规定，施工企业和项目经理部人员未处在福州市建筑市场主体不良行为警示期内；7本招标项目招标人对投标人的资格审查采用的方式：资格后审。1.31.3 要求提交的投标文件内容要求提交的投标文件内容1.3.1 投标保证金的提交投标保证金的提交1投标保证金提交的时间：在投标截止时间之前；2投标保证金提交的方式：1）从投标人所在地企业基本账户银行以电汇或银行转账的形式，汇到招标人指定的投标保证金账户，2）

6、按榕建招201232 号文规定交存年度投标保证金；3投标保证金提交的金额：人民币壹万陆仟元整。1.3.2 投标文件的递交投标文件的递交投标文件递交的截止时间（投标截止时间）：2013 年 04 月 02 日 10 时 00 分，提交地点为闽侯县建设工程交易中心福建正茂工程造价咨询有限公司代表处（地点：闽侯县城新区九号路与江滨路交叉处-闽侯县科技中心内闽侯县行政服务中心负一楼） 。本项目要求根据关于闽侯县建设工程电子招标投标平台试运行工作的函 （侯建综2012273 号）的规定：本项目要求投标人同时提交纸质和通过网络提交电子版投标文件。投标人须在投标截止时间前完成电子投标文件的网络递交，并在开标

7、时提交网络报名号(网络报名号须有投标文件上传时间并盖上公章） ，否则其投标文件将不予接收。投标人应保证纸质和电子投标文件的数据的完整性和一致性，开评标以纸质结果为准。在递交投标文件的同时，投标人拟派出的项目经理应当持本人建造师注册证书或建造师临时执业证书（原件及复印件） 、身份证（原件及复印件） 、招标文件购买票据原件及网络报名号(网络报名号须有投标文件上传时间并盖上公章）到场核验登记，否则其投标文件将不予接收。本工程开标会将于提交投标文件截止期的同一时间进行，投标人的法定代表人或其委托的代理人应当携带身份证原件、法定代表人身份证明书（或授权委托书）原件参加开标程序，并现场核验身份。投标人未按

8、规定的时间和地点参加开标的，视为自行放弃抽取中标候选人资格。1.3.3 投标文件份数投标文件份数资格审查文件（纸质）：要求提交；商务文件（纸质）：要求提交；其中，工程量清单计价文件相应的电子文档：不要求 提交；技术文件： 不要求 提交。资格审查文件：正本 1 份，副本 1 份；商务文件：正本 1 份，副本 1 份；中标单位在领取中标通知书时提供完整的 2 份副本。1.3.4 资格审查文件、商务文件的总包封密封和标识资格审查文件、商务文件的总包封密封和标识资格审查文件、商务文件和技术文件（如有）的总包封密封和标识规定要求的方式为：资格审查文件、商务文件（含工程量清单计价文件相应的电子文档）和技术

9、文件（如有）分别按照通用本投标须知第23.2、23.3款和第23.4款的规定密封和标识后提交，无须再密封在一个总封套内（适用于资格后审项目） 。1.41.4 开标时间、地点和公布内容开标时间、地点和公布内容资格审查文件开标时间：2013 年 04 月 02 日 10 时 00 分，开标地点：闽侯县建设工程交易中心，公布内容：资格审查申请书中的投标人名称、项目经理姓名及其建造师执业证书注册编号、投标保证金等。商务文件开标时间： 2013 年 04 月 02 日 10 时 00 分，开标地点：闽侯县建设工程交易中心，布内容：投标函中的投标人名称、项目经理姓名及其建造师执业证书注册编号、投标保证金、

10、投标报价、质量、工期等。设有标底或工程预算造价的，公布标底或工程预算造价；设有随机参数的，按招标文件的规定公开抽取确定。注：招标人要求投标人的资格审查文件与商务文件同时提交的，开标时仅公布商务文件有关内容。1.51.5 评标办法和评标办法和发包价的计算发包价的计算1.5.1 评标委员会的组建评标委员会的组建评标委员会构成：5人；评标专家确定方式：由福建省综合评标专家库随机抽取产生。1.5.2 评标办法评标办法本招标项目采用的评标办法为：采用在合理造价区间随机抽取中标人的评标办法。1.5.3 工程预算造价及其组成和计算方法工程预算造价及其组成和计算方法工程控制价为：￥794688 元 ；具体详见

11、招标人提供的工程预算价（控制价） 。本工程的 K 值为：9%。1.5.4 发包价及其组成和计算方法发包价及其组成和计算方法发包价按预算造价中可竞争项目造价下降一定幅度（设定为 K）加上不可竞争项目造价之和计算。计算公式为：发包价可竞争项目造价（1-K）+不可竞争项目造价。 （计算过程及结果保留到整数位） ，可竞争项目应当按有关规定计算，不参与竞价。不可竞争项目包括：施项目清单中的安全施工费、文明施工费、临时设施费、环境保护费、优质工程增加费大型、施工机械设备检测费，应按有关规定计算。其项目清单中的预留金、材料购置费、总承包服务费；规费；税金。可竞争项目是指不可竞争项目之外的分部分项工程项目、措

12、施项目、零星工作项目。招标文件公布的发包价的可竞争项目综合单价预算造价的相应项目综合单价（1-K） 。K 值根据招标工程预算造价构成并结合专业特点、工程类别、施工难易程度、企业合理利润、市场风险等因素，由招标人确定。本招标项目只允许有一个且不得修改的报价，即发包价 724427.00 元） 。任何有选择的报价将不予接受。1.5.5 发包价的计算表发包价的计算表表表 1-11-1 发包价的计算表发包价的计算表序号项目预算价发包价发包价计算方法一分部分项工程量清单合计700152637139预算价（1-K）二措施项目清单计价合计19126185652.1+2.2+2.72.1文明施工费350135

13、012.2安全施工费504150412.3临时设施费462146212.4环境保护费002.5大型设备检测费002.6不可竞争部分优质工程增加费00同预算价2.7可竞争部分59365402预算价（1-K）三其他项目清单计价合计00四规费36324331134.1工程排污费004.2劳保费用3496031867(一+二+三)4.86%4.3农民工工伤保险费004.4意外伤害保险费用13671246(一+二+三)0.19%五人工费价差1285811701预算价（1-K）六税金2622823909(一+二+三+四+五+七)3.413%七设备费00预算价（1-K）八合计794688724427一+二+

14、三+四+五+六+七备注：其中 K 为 9 %。1.61.6 拟派出的施工现场管理人员最低资格和人数要求拟派出的施工现场管理人员最低资格和人数要求项目经理 1 人，专业：政公用工程，注册建造师等级： 二级及以上，并持有合格有效的安全生产考核合格证书 B 证；技术负责人 1 人，职称：工程师及以上，专业：市政工程；生产负责人 1 人，专业：市政工程；员 1 人，专业：市政工程；质检员 1人；材料员 1 人；安全员 1 人；机管员 1 人；试验员 1 人；注册造价师（或造价员：市政工程专业）1 人。说明：1拟派出项目经理须附上其注册建造师证书、安全生产考核合格证书 B 证和身份证等的复印件（加盖投标

15、人单位公章） 。拟派出项目经理必须为独立投标人的本企业在岗人员，以注册建造师证书上的注册单位为准。专业以注册证建造师执业证书或建造师临时执业证书中标明的专业为准。2拟派出本工程项目技术负责人和项目生产负责人须为独立投标人的本企业在岗人员，以养老保险复印件或注册执业证书、施工现场管理岗位证书所署单位为准。专业以职称证书或毕业证书或岗位证书或注册证书上注明的专业为准。3拟派出本合同工程的施工员、质量员、材料员、造价员和安全员、机管员现场管理人员具备建设行政主管部门核发的合格有效的岗位证书；试验员具备合格有效的岗位证书。拟派出现场管理人员须为独立投标人的本企业在岗人员，以岗位证书所署单位为准。4拟派

16、出的施工现场管理人员除项目经理外，在投标时不需提供其他人员的相应证件的复印件，但应按招标文件规定格式做出承诺。但投标人应保证投标文件中该部分内容的真实性。中标人并在中标后 7 日内将相关人员岗位证、资格证、职称证等资料复印件送招标人备案并提供原件核查。其拟派驻本工程项目的管理人员、经济管理人员和执业资格人员中选择，且承诺在工程中标后到位。如有发现弄虚作假，招标人有权取消其中标资格并没收其投标保证金。5上述现场管理人员应为独立投标人本企业在岗人员。6上述各类注册执业证书和岗位证书发生变更的，应按有关规定办理完变更手续后方可参加投标，并以发证机关核准的变更为准；否则按废标处理。7投标企业承担本工程

17、项目的项目部人员应按照侯政办【2010】89 号文规定实行岗位证书集中管理。1.71.7 承包人人员管理承包人人员管理1.7.1 承包人人员更换承包人人员更换承包人应按投标文件所列的项目经理、项目技术负责人及时到岗到位，其他技术管理骨干（“五大员” ）应按工程施工需要及时到位，并保证承包人安排在施工场地的主要管理人员和技术骨干应相对稳定。承包人安排在施工场地的主要管理人员和技术骨干应相对稳定。承包人更换主要管理人员和技术骨干时，应取得监理人的同意。1.7.2 承包人人员未到位违约责任承包人人员未到位违约责任按照以下规定承担违约责任：1项目主要管理人员（包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检

18、员、安全员、材料员、变更或不到位超过 50时，招标人有权清退该中标单位，造成的损失由中标人全额承担。2未征得招标人同意，项目经理部人员不得中途更换。项目经理或技术负责人如有特殊原因需要更换，应事先征得招标人同意并更换同等或更高资历的项目经理，同时应向招标人支付每人次人民币 5 万元的违约金；其他成员如有特殊原因需要更换，应事先征得招标人同意并更换同等或更高资历的人员，同时应向招标人支付每人次人民币 1 万元的违约金。未经招标人批准同意擅自更换项目管理人员的，更换项目经理或技术负责人的，应向招标人支付每人次人民币 10 万元的违约金；更换其他人员的，应向招标人支付每人次人民币 3 万元的违约金。

19、违约金由招标人从工程款中扣除。3中标人必须保证项目经理、项目技术负责人和其他主要管理人员及时到工地现场指挥协调施工，对上述人员实行每天至工地监理办公室或项目指挥部签到登记制度，并于每周一上午将签到登记表送交监理工程师，招标人代表和监理工程师将随时检查承包人的上述人员是否到位，如招标人发现签到登记表不实或以上人员没有在现场履行职责（半小时内无法到达现场履行职责） ，且未向招标人事先书面说明并获得书面同意的，则招标人可按中标人现场管理人员缺岗处罚，项目经理、项目技术负责人缺岗按每人天3000元标准应向招标人支付违约金，施工员、安全员缺岗按每人天1000元标准向招标人支付违约金，其罚款由监理工程师签

20、发，违约金由招标人从工程款中扣除。1.81.8 项目管理总体安排项目管理总体安排1.8.1 管理组织机构设置管理组织机构设置为了对本工程实施有效的管理，本着精干、高效的原则组建项目经理部。项目经理部全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、工期、安全等对上级公司和业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面的指导监督，严格按照设计和技术规范的要求施工。管理组织机构由项目主管、技术主管、项目经理、项目技术负责人、生产负责人、施工员、材料员、质检员、机管员、实验员、安全员、预算员等组成，工程施工管理以项目经理负责制为原则，以项目经理部为核心。组织结构图如下：

21、图 1-1 组织结构图后勤队陈传杰项目经理部杨学如连镛施工队商务合约部安全质量部工程部综合办公室机电材料部试验室财务部1.91.9 合同条件合同条件自双方法定代表人或委托代理人（委托代理人应持有法人代表的授权委托书）签字加盖公章后生效。1.9.1 图纸和承包人文件图纸和承包人文件1发包人向承包人提供图纸的时间为：中标通知书发出后 7 天内。发包人向承包人提供图纸的数量为：5 套。2发包人要求承包人提供的文件包括：格式和内容符合监理人合理规定的工程进度计划等相关资料，提交数量为 4 套，承包人应在合同签订后的第 7 天之前报送给监理人。监理人应在收到承包人文件后 7 天内批复。3图纸的修改：监理

22、人应在施工前 7 天给承包人签发图纸修改指令。1.9.2 发包人义务发包人义务提供施工场地提供施工场地发包人提供施工场地和有关资料的时间：合同签订后7天内向承包人提供。1.9.3 监理人的职责和权力监理人的职责和权力须经发包人事先批准行使的权力：监理人除按规定和本合同内容以及投标文件确认的材料产品项目，进行监理工程质量、施工进度和工程投资的控制管理外，还对承包人通过本施工合同及投标文件确认的技术、管理、主要人员、以及投入的主要设备情况和材料的数量与质量进行监理。承包人无论何种原因以书面形式提出调整主要工程技术人员、调换主要材料、品种、规格、质量、数量、重量或技术参数等，均须取得监理人和发包方的

23、书面许可。发包人在工程开工前将监理工程师的职责和权限以书面的形式通知承包人。1.9.4 承包人的一般义务承包人的一般义务承包人为他人提供条件的内容: 承包人应按发包人(监理人)的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件, 由此发生的费用已含在投标报价中。其他义务：1承担施工安全保卫工作及夜间施工照明的责任和要求：在实施和完成合同工程过程中，承包人应：1）时刻关注和采取适当措施保障所有在场工作人员的安全，保证工程施工安全，现场施工应当保持有条不紊，避免上述人员的安全受到威胁；2）为了保护合同工程免遭损坏，或为了现场附近和过往群众的安全与方便，或当监理工程师或有关主管部

24、门要求时，在必要的时侯和地方，应负责提供照明、警卫、护栏、警告标志等安全防护措施，并承担责任。2需承包人办理的有关施工产地交通、环卫和施工噪音管理、建筑渣土及渣土外运等手续：由承包人按照有关部门要求及时办理，并承担相应的责任和费用。 3已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：竣工验收交付发包人使用前，承包人应负责全部成品半成品的保护工作，并承担全部费用。 4施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物（含文物保护建筑） 、古树名木的保护要求及费用承担：施工过程中承包人应当详细了解施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物（含文物保护建筑） ，古树名木的保护要求，采取措施予以保护。 5施工场地清洁卫生的

25、要求：承包人应负责整个场地的安全文明卫生管理，做到文明施工、保持施工场地清洁。6承包人向发包人提供竣工图一式八份，并应交付相应的施工变更签证和隐蔽工程验收签证，以及建筑装修材料“三证” 、急电设备“三证”和说明书等一切资料一式三套（其中一套为原始材料） 。上述文件的原始资料必须齐全，符合工程技术档案要求。上述竣工工程资料应在合同规定的验收完成后 28 天内提交给发包人。承包人若未按时交付工程竣工资料，发包人可不予拨付工程款。7场地拆除后承包人应做好暂设、发包人有权指定材料堆放的位置，必须做到有施工场地的地方，承包人应马上安排施工。1.9.5 履约担保履约担保履约担保的形式和金额：金额为合同总额

26、的10%。履约担保以银行转账的方式提交。履约保证金应在合同签订前提交至招标人指定的账户，履约保证金不计利息，有效期至工程竣工验收合格后7天。1.9.6 交通运输交通运输1道路通行权和场外设施取得道路通行权、修建场外设施权的办理人：执行通用条款，由发包人承但。相关费用：执行通用条款，由发包人承担。2场内施工道路临时道路和交通设施的修建、维护、养护和管理人：承包人。临时道路和交通设施相关费用的承担：承包人。3超大件和超重件的运输道路和桥梁临时加固改造费用和其他费用的承担：承包人。1.9.7 测量放线测量放线施工控制网施工控制网发包人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的时间：双方在开

27、工前 7 天内以书面形式现场交验。施工控制网的测设人：承包人。报监理人审批施工控制网资料的期限：在监理人发出开工令 7 天之前与施工组织设计同时上报。1.9.8 施工安全、治安保卫和环境保护施工安全、治安保卫和环境保护现场治安管理机构或联防组织的组建：承包人。施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案的编制：承包人。1.9.9 进度计划进度计划1合同进度计划承包人编制施工方案的内容：施工组织设计、施工用电计划、安全施工方案等。承包人报送施工进度计划和施工方案的期限：承包人应于施工图会审后 7 天内向监理工程师提交施工组织设计 ，承包人应于每月的 25 日上报下月工程进度计划。监理人批复施工进度

28、计划和施工方案的期限：收到承包人递交的报告后 7 天内。2合同进度计划的修订承包人提交修订合同进度计划申请报告的期限：承包人应于每月的 25 日上报下月工程进度计划。监理人批复修订合同进度计划申请报告的期限：收到承包人递交的报告后 7 天内。1.9.10 工程质量工程质量1工程质量要求工程质量验收标准：符合工程施工质量验收规范合格标准。2承包人的质量检查承包人提交工程质量保证措施文件的期限：合同签订后 7 天内。1.9.11 变更变更1变更程序承包人提交变更报价书的期限：该期限为承包人在收到变更指示或变更意向书后14 天内。监理人商定或确定变更价格的期限：该期限为收到承包人变更报价书后的 14

29、 天内。2变更的估价原则1）有关工程量清单误差引起的合同价格调整办法（1）本文件所附工程量清单为本次投标报价的共同基础。应在收到中标通知书后 14 天内提出，并提交加盖投标人公章的完整的工程量计算书（不得仅提交要求核对项目的计算书） ，否则不予受理。工程量清单核对误差超过工程中标价 3%时才进行清单核对，否则不予受理。若核对后工程量偏差小于等于工程中标价 3%时，造价咨询费由承包人承担。工程量清单核对误差在中标价 3%以内不予调整；误差超过 3%的，超过部分予以调整。在收到中标通知书后 28 天内核对完清单工程量，核对后的清单工程量作为完成招标图纸施工内容的包干数量，相应总价即为合同价款，结算

30、时按合同价款进行审核结算。采用固定总价合同包干合同，未在 28 天内完成核对清单工程量的，中标人要求增加工程量的不予调整，需要核减工程量的按招标人确定的工程量进行调整。合同价款外工程数量根据变更签证、现场签证按实计算，单价按约定单价以及调整方式计算。如工程量清单分项子目与施工图纸实际情况存在误差的，则按经招标人确认后的工程量清单数量按下列第 2 条规定的计算方法调整后计入合同总价包干使用，竣工时不再调整。若中标人在规定的期限内未提出工程量清单核对要求并提交完整的书面的工程量清单核对申请报告的，则招标人将不予安排核对，视为中标人对原清单无异议，由于工程量清单偏差引起的损失由中标人自行承担，招标人

31、有权不予支付。（2）若经上述工程量清单核对后的工程量与原清单有差异的，工程量增减部分的综合单价按下列方法计算：工程量清单内项目单个项目工程量变动幅度超过30%并导致合同总价变动幅度超过1%的，增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量，发、承包一方可以重新提出综合单价，经另一方确认后变更合同价款；未超过上述幅度的，按控制价相应项目中的综合单价*(1-K)调整变更合同价款。分部分项工程量变更影响措施项目费用的，相应的措施项目费用应作相应调整。工程量清单外项目清单外项目合同无约定的，由承包人重新提出综合单价，经发包人确认，并由使用人核准后变更合同价款。按上述、规定需要重新提出综合单价的，其单价按照国

32、家和省现行计价办法，有关部门颁发的消耗量定额、人工预算单价和施工机械台班单价进行计算，材料价格按同期信息价或经市场询价后确定，取费标准按中标文件中的相应标准计算。新提出综合单价按投标报价与工程最高控制价的降低幅度同比例调整计算后作为结算价。2）合同价款及调整本合同价款采用固定总价合同方式确定。乙方投标报价文件所填写的单价在合同实施期间不因市场变化因素而变动，乙方投标报价已考虑人工、材料、机械台班等价格变化因素（政策性调整和市场波动） ，以及采用固定价格等一切风险，并已计取了包干费、各种措施费、规费、现场因素等其他一切费用。合同价款中包括的风险范围、风险费用的计算方法、风险范围以外合同价款调整方

33、法：工程设计变更及现场签证按下述办法调整外，其余合同价格包干不变。投标人在投标报价时已自行考虑价格风险，中标后不再调整。3）合同价款调整方法：除工程设计变更、现场签证，本工程合同价格包干不变。由工程设计变更、现场签证引起的合同价款的调整按下列方法办理：（1）施工中发生工程变更，承包人按照经发包人认可的变更设计文件，进行变更施工，其中，政府投资项目重大变更，需按基本建设程序报批后方可施工。（2）在工程设计变更确定后 14 天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核、核准同意后调整合同价款。变更合同价款按下列方法计算：单个项目工程量变动幅度不超过30%，或导致合同总价变动

34、幅度不超过1%时按下列方法计算：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经承包人、监理工程师及发包人确认，使用人核准后执行。如双方不能达成一致的，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理，但承包人应先按变更指令施工，不得停工。单个项目工程量变动幅度超过30%并导致合同总价变动幅度超过1%时按下列方法计算：工程量清单内项目，单个项目工程量变动幅度超过30%并导致合同总价变动幅度超过1%的，增加部分的工

35、程量或减少后剩余部分的工程量，发、承包一方可以重新提出综合单价，经另一方确认后变更合同价款；未超过上述幅度的，按控制价相应项目中的综合单价*(1-K)调整变更合同价款。分部分项工程量变更影响措施项目费用的，相应的措施项目费用应作相应调整。工程量清单外项目，清单外项目合同无约定的，由承包人重新提出综合单价，经发包人确认，后变更合同价款。按上述规定需要重新提出综合单价的，其单价按照国家和省现行计价办法，有关部门颁发的消耗量定额、人工预算单价和施工机械台班单价进行计算，材料价格按同期信息价或经市场询价后确定，取费标准按中标文件中的相应标准计算。新提出综合单价按投标报价与工程最高控制价的降低幅度同比例

36、调整计算后作为结算价。（3）工程设计变更确定后 14 天内，如承包人未提出变更工程价款报告，则发包人可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发承包双方协商，并经使用人核准后确定。收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起 14 天内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达之日起 14 天内，对方未确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。提出协商意见之时就导致时效中断，从提出协商意见之日起重新计算确认时效。确认增(减)的工程变更价款作为追加(减)合同价款与工程进度款同期支付。（4）承包人提出的变更项目，若非由发包人原

37、因造成的，则本项目变更引起的造价的增加将不予以调整；若造价减少将从合同总价中扣除。1.9.12 计量与支付计量与支付 1预付款预付款额度：发包人在工程动工后 10 天内预付工程款，即在发包人收到承包方提交投标总价 10%的履约保证金（履约担保为银行转帐形式）并开工后，发包人按合同总价的 10%（含安全文明措施费等费用）支付给承包人作为工程备料款。 在中标通知书发出之日起 7 日内，承包人应向招标人提交合同价款 10%的履约保证金，否则发包人有权视同承包人自动放弃中标权利。预付方式：预付款以银行转账方式支付。预付款的扣回办法：工程进度款累计支付到工程总进度款的 50%时，发包人按照当月应支付承包

38、人工程进度款的 50%扣回预付款，直至全部扣回预付款后，按合同规定支付进度款。2工程进度付款 进度付款申请单的份数：3 份进度付款额度和付款方式：根据工程建设进度，按当月工程完成量的60%拨付；在工程竣工验收后14天内，工程款支付至合同价的80%；办妥工程竣工结算并经有权机关审定后，工程款支付至结算总造价的90%；预留结算价10%的工程质量保修金。3质量保证金本合同工程约定的质量保证金金额或比例：合同价格的10%质量保证金的扣留方法：工程办理完竣工财务决算审核手续后一个月内，除预留10%的结算审定工程总造价作为工程质量保证金外，付清工程余款。本工程质量保证金支付方式如下：保修期满后，经发包人及

39、使用单位确认无质量问题后7天内扣清相关费用后退还。质量保证金不计利息。4竣工结算承包人向监理人提交竣工付款申请单的份数和期限：竣工结算价款经发、承包双方签字确认后，由承包人向监理人提交竣工付款申请单一式三份。5最终结清最终结清申请单的份数和提交期限：缺陷责任期终止证书签发后承包人应向监理人提交的最终结清申请单为一式三份。1.9.13 竣工验收竣工验收1验收实际竣工日期：提交竣工验收报告申请的日期为实际竣工日期；对于不合格的返工补救工程，其实际竣工日期以重新提交的竣工验收报告申请的日期为准。2施工队伍的撤离施工人员、施工设备及其临时工程撤离的要求：工程接收证书颁发后的7天内，承包人的人员、施工设

40、备和临时工程均应撤离工场地或拆除，若7天内队伍无法撤离，将由发包人强行执行，产生费用由承包方承担。3保修责任本合同工程约定的工程质量保修范围为：由承包人施工的全部工程内容，保修期限为： 3年 ，保修责任为：1）属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修复。承包人不在约定期限内，派人修复，发包人可委托其他人员修复，保修费用从质量保修金内扣除。2）在国家规定的工程合理使用期限内正常使用，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。1.9.14 争议的解决方式争议的解决方式争议的解决方式：向有管辖

41、权的人民法院起诉。第二章第二章 岗位工作情况与总结岗位工作情况与总结2.12.1 岗位名称、岗位职责岗位名称、岗位职责作为一名招投标人员，在招投标这个领域里，我是一个新人，不过有学校里学到的知识为铺垫，还是能较容易的适应招投标工作的。在这种条件下，还是只会一些鸡毛蒜皮的东西，对于招投标工作却懵懵懂懂。在师傅的教导之下我也明白了投标工作主要有三大项任务：核算工程量、清单制作及价格审核。不仅包括前期的提交投标保证金、领取招标文件、制定工作计划、组织现场踏勘，还包括中期的核算工程量、整理答疑问题、进行标前分析、编制标书、协助样品封样、参加标前成本分析会及开标会、提交投标文件，还包括后期的组织工程交底

42、会、整理归档投标资料等工作。总之投标员不仅要精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，还需要熟悉相关专业的基本知识，还要有细心、专心、耐心的性格及对工作一如既往的热情的。2.22.2 招投标人员工作情况招投标人员工作情况今年一月份实习 ，至今近五个月了。回顾这五个月的工作，对自己取得的成果不胜满意。或许有工作安排的一些因素，但大部分原因还是在自身的性格上。有点懦弱、对不熟悉的人总是带有很强的排斥感和防备感，对于主动与他人交流总带着些许恐惧感。若不是别人主动与我交流。那还需要很长一段时间才能很好的融入群体。半个月的时间里，对标书制作的方法和流程有了大致的了解，并参与了投标的编织工作，看着第一份标书在我手

43、中生成的时候，那种自豪感，不是任何语言所能够表达的出来的，那是一种难以表述的成就感。五个月的工作，让我自己对招投标的行业有了一定的了解，但是自己对招投标这一行业的深入认识还差得远，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名招投标人员，现阶段专业技能薄弱，算量知识不透彻，计价规则不精通，材料价格不敏感，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊，让标书的制作添上许多的麻烦。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对招投标的工作有更深的了解和认识，真正

44、的对招投标工作达到精通的地步。投标前的准备是非常重要的。首先要及时地、全面地了解招标信息，随时关注招标信息的公布。将公布的信息打印数份交上级领导，以备领导了解信息后作出购买计划和运费的统计；在规定购买标书日期内随时询问领导本次标书购买计划并作出统计，请款买标书；待购买信息被招标单位确认后，从招标网上下载标书，将所购买标书全部打印成册装订一套。然后查阅标书所有内容：检查是否与以往有差异、勾出重点、核算本次投标须办理的投标保证金等一些明显要素。接着根据要求请款通知财务在规定时间内办理投标保证金和做标书，在做标书的过程中，要及时更新一些资质文件及数据的统计并根据标书要求做标书。投标的技巧。很多预算人

45、员，拿来图纸就开始做预算。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计也很重要。另外一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。做标书要特别细心，需要一定耐心和责任，千万不能出差错，一旦出差错，返工既浪费时间又会使事情变的更繁杂，那样会影响后面标书的质量和效率，所以在规定时间内做第

46、一套标书的时候我始终坚持质量尽量不讲求速度，这样出错机会少，也就提高了工作效率。投标过程的完善，清理所做的标书及所有的投标文件。将所做的标书加盖电子公章并上传招标网，所有投标文件刻录成CD备份同时打印装订一份完整的备查标书。下一步就是待标书制作完成后全部打印出来，检查、签字、盖章、复印、制作封面等等。完成以上工序后就可以封装、切割。从财务处将办理好的投标保函复印数份整理到开标文件中，然后将所做的投标文件按照要求刻录成可编辑的光盘包装好。最后就是打包环节，将所有有关投标所需的文件按照招标文件的要求分别装入包装箱并附带以往投标报价CD一张、招标文件一份及统计并打印本次所投标包的铁塔塔型一览表。待投

47、标报价全部宣读完毕后迅速算出参与本次投标的所有厂家的报价排名情况并告知上级领导；整理所有投标报价于一张总表上，等待中标结果的公布；根据本次中标结果结合以往中标情况分析原因，并将其归类入档，以便下次投标参考。这五个月以来的工作，我精通专业知识，独立完成整套图纸的算量工作。 算量是投标工作的基础。一个不懂得施工工序，不懂的施工进度，不懂的算量的投标员，如何写好技术标，如何做好经济标。深知工地的艰苦，但是有回报就要有付出，这点困难算得了什么呢。我希望在投标部的淡季，去工地现场踏踏实实的历练2个月，争取做一个优秀的投标员。从事投标工作以来，深深感受到责任的重大；大事、小事都压在身上，往往重视了这头，却

48、忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，工作时还不够足够的细心。在不影响本职工作的前提下，积极参加公司组织的各种培训，不断的学习相关专业知识，请教专业人士技术问题，并定期制定短期目标计划及自我总结。对同事就像朋友一样，积极分享新技术及有价值的工作经验。通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，对有些领域的投标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断

49、的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。在这里工作很开心，一个好的工作环境主要取决于领导，领导给我们足够的空间，而且领导像是大家长，想着每一个人，照顾着每一个人。这就让我们工作起来特别带劲。非常感谢领导这段时间的培养。还有老师这段时间的指点，也让我回顾了很多过去课堂中遗漏的知识。2.32.3 招投标人员总结招投标人员总结投标工作是我职业生涯的起点，我对此十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过五个月来的不断学习，我已完全融入到了投标部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这五个月付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长

50、了，也逐渐成熟了。不仅编写项目投标的相关文件还负责管理公司印章及证件和管理合同。 在学习上，我不断深化业务知识，加强自身学习，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，努力向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己五个月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了投标工作的经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。回顾五个月的工作，既有完成工作任务时的喜悦、也有无从下手时的彷徨。一开始负责的主要工作是负责管理公司印章及证件和管理合同以及编写项目投标的相关文件。通过这段时间的工作，对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有

51、很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。在我刚刚进入公司的时候，派给我的第一件事情，就是整理公司的全部证件和整理近几年的合同。刚开始，我不知道为什么派给我这样的工作，后来在制作标书的时候，才明白，原来标书制作中，最重要的就是公司的资质，及证件还有历年做过的工程等等，刚入公司的那些工作，给我接下来的招投标工作提供了许多的便利之处。在编写投标文件虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。就拿闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路

52、灯工程这份招投标来举例说明，这是我第一次单独一个人负责的招投标。招投标这份工作总是在反反复复地重复着，但却没有任何规律而言，无论结果如何，每次都会全力以赴，争取做到更好。每次我都会仔细的阅读招标公告，每个招标公告上提供的信息都有所不同，有些写得很详细，而有些则很简短，一般的招标公告会显示主要的几点内容：项目名称、项目大致内容、发售招标文件的时间和地点、投标截止日期、地点和开标日期、地点、投标人需要具备的资格、招标代理机构或采购单位名称及其联系人和电话、招标文件的售价。有些写的更具体的招标公告可能还会提示如下内容：具体一些的技术需求或对产品的要求、购领标书时需要携带的文件、投标保证金的金额、本项

53、目的预算金额、项目的工期，如果是分标段的项目可能还会提示各标段的具体内容。而闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程这个工程的招标公告在不同发布媒介上发布的招标公告内容不一致，这给我的工作带来了很大的困扰。那时候，我不知道该怎么处理，我询问工地的指导老师，遇到这类事情应该如何处理。他说标书和招标公告有时候会出错，可是在发现错误之后，一般都会在“答疑”中提出问题，然后由对方来解答，按照答疑来处理。如果“答疑”中没有及时回答，那就做好两种准备，这样不至于措手不及的应对。当我在拿到闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程招标文件的时候，我先仔细阅读招标文件。其实在写投标文件最怕拿来主义，即便是技术文

54、件也不要把以前类似的技术方案全部照抄拿来，因为每个项目的要求都有所不同，所以在拿到招标文件后，必须仔细阅读招标文件的每一项需求，然后再按照招标文件的需求逐一响应。我在对于商务文件时，为了要尽量完全响应招标文件的要求，以下几方面我特别注意：1 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程的投标保证金：投标保证金是非常重要的环节，如果出差错可能会影响到废标，如果由于未在投标截止时间前交纳投标保证金，就会被废标。2 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程投标文件的内容和结构组成：每个项目对投标文件需要提供的内容都不尽相同，所以要认真逐条阅读本项目需要提供的文件内容；有时还会对投标文件的结构加以要求，比

55、如要求按照某一顺序编写投标文件，或是要求商务文件和技术文件分开编写等等。3 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程投标文件的装订、密封和递交：如果没按招标文件的要求装订、密封和提交，有被废标和拒收的可能。主要注意以下几点：1) 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程需要几个正本几个副本；2) 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程是否需要提供电子文档；3) 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程是否要将开标一览表单独封装；4) 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程技术和商务文件是否要分开装订；5) 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程是每本单独密封，还是统一密封，或是单独密封后

56、再统一密封；6) 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程递交投标文件的时间什么时候和地点哪里。4 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程的评分标准：这是在编写商务文件时经常会被忽略的一个地方，因为这部分内容一般会在招标文件比较靠后的位置，甚至可能在技术文件之后，当然有些招标文件也并没有这部分内容。这个部分内容主要是让投标人对分值有所了解，能够预估一下投标结果，也就是投标人的胜算有多少。5 闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程的合同条款：这部分内容可用的价值实在不多，而且某个行业领域内的合同格式条款也大致相同，但是其中也往往会有不同的地方，这些不同可能就是关键，如果在投标文件中没有响应或

57、是负偏离了这些条款，就会影响投标结果。报价也是很关键的一步，虽然闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程没有要求我们报价，绝大多数的招标书已经给了承包价，所以不需要我们再进行报价了，直接按照招标文件给予的承包价进行报价。然而有的标书的报价的合理性直接影响到投标结果。做完纸质文件之后，还需要导入电子制作标书软件。我就不做多余的说明了，可是要注意的一点是，就是电子印章。电子印章的公司公章唉做，必须每一页都要盖上，之后，就是法人章。盖法人章时候，要注意标明需要法人盖章的地方才能盖章。在做闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程的时候，有一处地方忘记盖法人章了，导致在开标前一天，把已经导入的文件，删除

58、重新制作。标书最好之后，就是提交投标文件和开标环节了。我经历的招投标项目，一般都是将投标截止时间和开标时间定为一个时间点，且地点也相同，参加开标的法定代表人或授权代表一定要携带身份证或其他有效证件，因为有时会在开标前审查证件。这次闽侯县陈店湖工业区区内人行道改造路灯工程也是一样，去的时候差点迟到，后来听和我一起去开标的同事说，一般要在开标时间半个小时前到，这样无论发生什么意外情况，都来得及做准备。第三章第三章 项目技术总结项目技术总结3.13.1 招投标的发展、流程和现状招投标的发展、流程和现状3.1.1 招投标发展招投标发展随着我们经济不断高速平稳发展，和各地大发展大生产的政策引导下，建筑工

59、程业发展迅猛，而建筑工程往往又以招投标作为最具竞争力的一种采购方式，招投标正不断地深入到社会生活的各个方面，不但对宏观经济带来影响，而且正不断融入到微观个体的行为中。工程项目招投标,指在国家法律保护和监督下进行业主与承包商双方同意下的交易活动,是对未来建设产品市场预价格进行交易的一种采购方式。工程建设项目实行招投标制是目前国际通用的、比较成熟的而且科学合理的工程承发包方式。经过近百年来的发展,尤其是国际咨询工程师联合会所确立的FIDIC合同条件的引入以及工程监理制度的建立,使得招投标制度日趋成熟和完善,目前己成为体现公平、高效与合理性的工程承发包标准制度。 自改革开放以后,招投标制被引入我国。

60、我国最早采用招投标方法进行国际招标的工程是云南的鲁布格水电站工程,建设的结果,不仅大大节约了投资(接近三分之一),而且保证了工期,提高了质量。自此以后,招投标制就在我国逐步推行起来。经过10多年的发展,我国实行招投标的工程占当年施工数量的比例已由1984年的4.8%上升到1994年的40.6%,不少地区对符合招投标条件的工程都实行了招投标,招投标已逐渐成为建设市场的主要交易方式。全国80%以上的地级市已建立了专门的招投标管理机构,未成立专门机构的地区也指定了负责部门。全国30个省、自治区、直辖市都制定了招投标管理办法,为开展招投标工作提供了重要保证。招投标行为一方面促进了建筑工程市场的繁荣和平