




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022年“双创”年度工作总结范文一、工作重点1、根据永煤公司_年创新绩效考核办法修订完善创新管理体系中的相关制度,并按新的管理体系开展工作;2、优化循环流床锅炉超净排放系统存在的技术缺陷,使之运行日渐趋于完善、合理、稳定、可靠,确保不发生锅炉烟气超标排放事故;3、立足现状,将解决目前生产系统中存在的技术瓶颈问题作为创新工作的首要任务,做好局部范围内的小改小革,降成本、促提升,确保生产稳定。二、主要工作亮点1、攻坚克难,持续做好劣质煤掺烧,尽力遏制效益下滑势头热电厂在如此残酷的能源政策下、在如此严厉的环保压力下,在煤价如此疯涨的势头下,能生存且能保持盈利水平实属不易,我们的法宝就是劣质煤的掺烧
2、,他是我厂控制发电成本最有效的手段。_年热电厂年劣质煤掺烧比例最高达到_%以上(劣质煤消耗比例每降低_个百分点,意味着每年少消耗原煤_万吨,节约燃料成本_万元)创历史最高记录。在燃煤价格持续上涨、环保设施时投运等诸多不利因素影响下,热电厂从管理、技术两方面入手,长抓不懈,克服洗煤厂管理提升年给我们带来的不利因素,上半年依然保持企业微盈利状况。2、积极应对煤炭涨价形式,外购原煤降成本进入_年以来,供应电厂原煤持续涨价,同时劣质煤供应量及热1值下降,受此因素影响,电厂燃煤成本不断增加,企业利润指标呈下降趋势。为控制燃煤成本,扭亏增盈,热电厂从外购原煤及加大劣质煤掺烧二个切入点入手,从锅炉运行调整和
3、原煤供应管理两方面入手,尽力降成本、提效益。外购煤采取按热值结算方式,为保证外购煤能“买出效益”,我厂借鉴其他电厂管理经验,对外购煤的计量、化验、结算制定了一套管理流程,抓管理、堵漏洞,确保买进的原煤货真价实。根据外购煤颗粒细、碎、粘性大、挥发分大、燃烧持续时间短等特点。在锅炉运行过程中容易出现频繁断煤、蒸汽流量不稳、飞灰含碳量和环保数据易超标、易分层导致燃烧不稳等现象,为保证锅炉稳定、环保运行,运行人员探索尝试各种燃烧方式,调整锅炉燃烧,总结出了一整套应对措施,使之经济、环保、稳定运行。3、立足基础搞创新,以小促大保生存随着国家产业政策的优化调整,中小型燃煤发电机组因能耗偏高,被政策关停已是
4、大势所趋,为此,热电厂生存周期直接影响到企业的投资决策,但为了热电厂的安全生产需要,面对当前生产中遇到的技术瓶颈,广大技术人员仍然坚持从小处着手,立足基础、_细节,本着少投资、快受益的原则,对一些长期存在、想解决而仍未解决的局部问题进行小改小革,取得了非常显著的效果,花小钱办大事,确保安全生产工作正常进行。如今年年初通过对4#路返料系统小改造,即消除了人工放灰及运输时带来的安全隐患,又达到了余热回收利用的效果。每天可减少排放热灰时带走的热量损失_千万大卡,折合标准煤_吨,每年可节约标煤_多吨,折合经济效益_余万元。24#炉自_年进行高温水冷分离器改造后,旋风分离器的分离效果得到明显提高,但由于
5、受锅炉引风机风量限制,返料量增大造成炉膛床面负压偏低,落煤口经常出现冒灰情况,在运行期间不得不采取从返料器下部进行人工放灰的办法,以此减少进入炉膛的返料量来维持锅炉返料系统的正常运行。平均间隔二小时就要进行一次人工放红灰,每次放灰量约6立方米。因该处放出的红灰高达八百多度,基本上呈液态状,拉运时难度大、危险系数高,曾多次烫伤工作人员。为解决该项技术难题,锅炉运行及检修人员尝试了多种技术措施,但收效甚微。随着我厂锅炉排渣余热回收系统的成功投运,为该项技术难题的解决提供了转机点。技术人员积极动脑筋、想办法,利用滚筒冷渣机低位_的有利位置,在返料器灰斗与冷渣器之间联接了一路管道,将液态状的红灰通过原
6、放灰口旁路引流致冷渣器内,又从一次风道内加装了一路风管,返料器内的红灰在静压差和一次风的输送下,稳定、可控的被输送至冷渣器内,经冷渣器换热后与炉渣混合通过输渣皮带运至渣仓。4、_企业发展,踊跃为电厂献良言通过上半年征集到的合理化建议统计表中可明显看出,员工对日常工作中发现的安全及技术问题_度很高,有时一项问题有数人向厂部提出整改建议,厂部也非常重视员工提出的建议,根据事情的轻重缓急及时向相关单位下发整改通知,并按建议对安全生产、技术含量高低等综合因素给予员工不同程度的物资奖励。5、深挖降本潜力,尽力为企业节省投资从近期完成的五小成果中,如变压器干燥剂的回收再利用、用报废的电空调室内机改造为中央
7、空调盘管风机、灰库放回闸板阀改造、中继泵备3用电源改造、_kv电压互感器的修复及正在实施的省煤器排管改造为地沟盖板等,窥一斑而知全豹,在解决生产现场问题时,在保证安全的前提下,首先考虑的是经济投入问题,尽量用最低的投入,能修则不换,能利旧就不用新材料,深挖降本潜力,最简单的处理工艺进行局部的小改小革,为企业节省每一分钱。6、及时修订企业技术标准,确保生产一天,安全一天从去年下半年开始,热电厂根据近几年生产设备及工艺的变化情况,制定了修订企业技术标准计划,截止目前,已完成了4各专业运行规程,_个专业检修规程的技术标准修订工作,争取_月份前全部完成全厂技术标准的修订工作,从技术上确保热电厂只要生产一天,就要安全一天。三、技术市场运作情况本季度共收购奖励五小成果_项,管理创新成果_项,合理化建议_项,发放奖励资金_元。四、当前技术创新工作面临的问题1、受国家政策因数制约,热电厂的生存问题是摆在当前的头等大事,永煤公司对热电厂的投资也仅限于保证现有设备的正常运行(环保项目例外)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论