执行力的重要性及怎样提高执行力

1、深圳芽庄Yachtek DavidYachtek David深圳芽庄执行 执行力 执行就是有结果的行动 执行力就是把目标转变为结果的能力 深圳芽庄Yachtek David简而言之，企业的组织是一个随时面临生死抉择的组织，简而言之，企业的组织是一个随时面临生死抉择的组织，企业越大，它所面临的风险也越大。管理者要重视和贯彻企业越大，它所面临的风险也越大。管理者要重视和贯彻执行力，只有这样才能使组织运行顺畅。一个组织要想井执行力，只有这样才能使组织运行顺畅。一个组织要想井然有序，要想有很强的竞争力，绝对不能缺少严格的管理然有序，要想有很强的竞争力，绝对不能缺少严格的管理制度。这些管理制度其实就是执

2、行力的文本表现，重视执制度。这些管理制度其实就是执行力的文本表现，重视执行力首先要做到的是遵守制度。只有严格贯彻制度，才能行力首先要做到的是遵守制度。只有严格贯彻制度，才能从根本上重视执行，才能使企业这个组织运营通畅。从根本上重视执行，才能使企业这个组织运营通畅。深圳芽庄Yachtek David中国工商总局最新的调查结果显示：中国工商总局最新的调查结果显示：中国企业的平均寿命目前为中国企业的平均寿命目前为3 3年。而日本年。而日本企业的平均寿命是企业的平均寿命是3030年，美国企业的平年，美国企业的平均寿命是均寿命是2020年。在中国年。在中国80%80%的企业第二的企业第二年年检的时候就已

3、经消失了。年年检的时候就已经消失了。深圳芽庄Yachtek David？深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David？深圳芽庄Yachtek David 信信 念念 比比 利利 益益 更更 重重 要要1深圳芽庄Yachtek David 速速 度度 比比 完完 美美 更更 重重 要要2深圳芽庄Yachtek David 胜胜 利利 比比 公公 平平 更更 重重 要要 ！3 3深圳芽庄Yachtek David 结结 果果 比比 理理 由由 更更 重重 要！要！4 4深圳芽庄Yachtek David 认真第一；聪明第二认真第一；聪明第二深圳芽庄Yachtek David

4、深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David上月的工作总结报告请在上月的工作总结报告请在4 4月月19 19日日15 15：0000点前上交点前上交结果全部按时交结果全部按时交上月的工作总结报告请大家在上月的工作总结报告请大家在4 4月月19 19日前上交日前上交结果只有个别按时交结果只有个别按时交上月的工作总结报告请各位及时上交上月的工作总结报告请各位及时上交结果没有一个按时交结果没有一个按时交深圳芽庄Yachtek David执行不力的原因执行不力的原因如果没有如果没有任何条件任何条件的限制和的限制和约束肯定约束肯定是会影响是会影响执行效果执行效果管理者关管理者关注

5、的是结注的是结果，没有果，没有太在意过太在意过程程重视什么监重视什么监督什么，清督什么，清晰明了，时晰明了，时间节点都很间节点都很清楚清楚深圳芽庄Yachtek David（5 5） 组织设置问题组织设置问题（6 6） 监督检查考核机制监督检查考核机制（7 7） 激励机制激励机制（8 8） 经理人职业素养经理人职业素养（1 1） 管理制度问题管理制度问题（2 2） 工作计划问题工作计划问题（3 3） 信息沟通问题信息沟通问题（4 4）实施流程问题）实施流程问题深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek David深圳芽庄Yachtek Davi