管理百年课程测试题及答案

1、· 第1部分· 总题数:32·1【单选题】(2分)认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于（    ）。 A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平公正道德观 D.社会契约道德观··2【单选题】(2分)以下内容中属于古典决策理论观点的是（    ）。 A.决策者选择的理性是相对的 B.决策者倾向于接受风险较小的方案 C.决策者充分了解有关备选方案的情况 D.决策者容易受知觉偏差的影响&#

2、183;·3【单选题】(2分)在波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是（    ）。 A.明星业务 B.金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务··4【单选题】(2分)规定总体目标如何实现的细节的计划是（    ）。 A.具体性计划 B.指导性计划 C.战略性计划 D.战术性计划··5【单选题】(2分)根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（    ） A.结构

3、性变革 B.战略性变革 C.以人为中心的变革 D.流程主导性变革··6【单选题】(2分)相比管理者，领导者具备的特点有（    ）。 A.关注如何控制 B.询问“怎么做” C.做正确的事 D.正确地做事··7【单选题】(2分)非正式组织的领导者通常具备的权力是（    ）。 A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力··8【单选题】(2分)甲说：“

4、饥寒起盗心”，乙说“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，那么（    ）。 A.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话不符合马斯洛需求层次理论 B.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论，但是需求层次不同 C.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话符合赫兹伯格双因素理论 D.甲的话符合弗鲁姆期望理论，乙的话符合马斯洛需求层次理论··9【单选题】(2分)企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额，这是应用了（    ）。 A.公平理论 B.期望理论 C.

5、强化理论 D.双因素理论··10【单选题】(2分)决策遵循的是（    ） A.最优原则 B.最节约原则 C.利益最大化原则 D.满意原则··11【单选题】(2分)管理层次少而管理幅度大的结构称之为（    ）。 A.锥形结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构··12【单选题】(2分)某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲，他此时扮演的角色是（  

6、  ）。 A.企业家 B.领导者 C.发言人 D.传播者··13【单选题】(2分)“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（    ）职能。 A.领导 B.计划 C.组织 D.控制··14【单选题】(2分)波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（    ）。 A.供应商的讨价还价能力 B.经销商的讨价还价能力 C.行业内现有企业间的竞争 

7、D.替代产品的威胁··15【单选题】(2分)员工招聘时组织满意程度较高的方式是（    ）。 A.员工推荐 B.电视广告招聘 C.通过猎头公司招聘 D.通过招聘网站招聘··16【单选题】(2分)根据管理方格论，以下管理人员中最关心人的是（    ）。 A.中间型管理者 B.（4-6）型管理者 C.（6-4）型管理者 D.（4-4）型管理者··17【单选题】(2分)根据赫茨柏格的双因素理论，（

8、60;   ）因素可以激励员工。 A.工资、成就、承认、责任 B.成长、成就、责任 C.成就、责任、良好的人际关系 D.工资、工作条件、与下属的关系··18【单选题】(2分)同学之间发生激烈争吵的时候，劝架者往往采取先将其劝开的做法，这是应用了冲突管理战略中的（    ）。 A.强制策略 B.妥协策略 C.迁就策略 D.回避策略··19【单选题】(2分)以下观点中符合学习型组织的观点的是（   

9、） A.新观点也必须适应现实需要 B.只有出现问题时才需要变革 C.管理工作的主要目的是防止发生错误 D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务··20【单选题】(2分)在多元化经营的企业中，设有冰箱厂、电视机厂、空调厂，这些机构的设置是：（    ）。 A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按顾客划分部门··21【单选题】(2分)在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（   

10、）。 A.越大 B.越小 C.不变 D.不一定··22【单选题】(2分)非程序化决策通常解决的都是管理中的（    ）。 A.例行问题 B.常规问题 C.例外问题 D.一般问题··23【单选题】(2分)一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证”。这里强调了领导的权力来源于：（    ）。 A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.专家性

11、权力 D.感召性权力··24【单选题】(2分)某公司总裁老张军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的领导作风属于（     ）领导。 A.贫乏式 B.乡村俱乐部式 C.任务式 D.团队式··25【单选题】(2分)费德勒权变理论中的情景因素包括（）。 A.任务结构 B.职位权力 C.上下级关系 D.以上三项··

12、;26【单选题】(2分)“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。 A.需要层次理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.公平理论··27【单选题】(2分)沟通过程的第一个步骤是（）。 A.反馈 B.编码 C.传递 D.接受··28【单选题】(2分)根据波特的竞争战略理论，竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化，根据公司的市场表现，那家公司最可能采用成本领先战略（）。 A.春兰 B.格兰仕 C.海尔 D.康佳··29【单选题】(

13、2分)控制过程的合理顺序应该是（）。 A.制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动 B.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准 C.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效 D.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效··30【单选题】(2分)企业基本战略有总成本领先战略、目标集聚战略（）。 A.清算战略 B.差异化战略 C.一体化战略 D.多元化战略··31【单选题】(2分)道德发展阶段有_个层次，成年人通常停留在第_层次。  A.三、

14、二 B.二、三 C.一、三 D.一、二··32【单选题】(2分)影响决策的因素包括_因素、_因素、决策_的因素和决策_因素。 A.环境，组织自身，问题性质，主体 B.组织自身，问题性质，主体，环境 C.环境，问题性质，主体，组织自身 D.问题性质，主体，组织自身，环境··· 第2部分· 总题数:7·33【多选题】(5分)卡茨认为管理者应具备的技能包括_技能、_技能和_技能。 A.技术 B.人际 C.概念 D.沟通&#

15、183;·34【多选题】(5分)不确定性决策方法包括_法、_法和_法。 A.等可能 B.乐观 C.中庸 D.悲观··35【多选题】(5分)组织变革的过程包括_、_和_三个阶段。 A.解冻 B.变革 C.再冻结 D.再变革··36【多选题】(5分)成就需要理论认为人的需要包括_需要、_需要和_需要。 A.成就 B.尊重 C.权力 D.亲和··37【多选题】(5分)控制方法包括_控制方法、_控制方法、_控制方法和_