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文档简介

1、前言随着经济的发展,中国房地产行业市场面临着巨大的挑战与机遇。当今房地产企业的核心竞争力,应有效的在项目策划与整合营销方面加大管理与创新力度,可以预见的是,一般在 3 6 个月的时间里,如果不能确定适当的市场营销策略并以此吸引消费者的关注,那么相应的产品项目信息及品牌形象将难以得到有效的传播及塑造,从而面临被动的局面。 为此,清华大学联合国内外著名专家、学者、房地产卓越管理人士,推出清华大学房地产策划与营销总监国际研修班,以促进房地产行业策划与营销方面中高层管理者审时度,掌握现代化策划与营销管理手段,树立全新的房地产运营理念,提高房地产业在市场经济条件下的竞争力。学习目标1 、专为房地产企业量

2、身定做,通过系统而实务式的学习,打造房地产策划营销方向的复合型人才;2 、实事案例式教学,培养具有国际化标准的地产界高级策划营销人才;3 、打造房地产 - 产业链高端培训第一服务体系,搭建房地产高层顶级人脉平台。学习特色1 、系统适用:学习系统、实用的项目核心运作体系及房地产策划与营销专业知识2 、实战操盘:注重互动、案例教学,提升实战操盘能力3 、全面提升:专业管理专家现场授课,全面升华管理与领导力4 、经验分享:汲取高等学府教授、业内专家、行业领军人物思想精华5 、人脉聚合:结识业内精英,有效拓展人脉6 、资源整合:搭建资源平台,立体整合资源更核心、更专业:策划、营销作为房地产开发的灵魂及

3、价值创造的关键环节,直接影响着项目成败和利润的最终实现。课程彻底摈弃了“策划 = 包装项目,销售 = 卖房子”的错误观念,由专业人士重新诠释了策划、营销的定义及操作。更系统、更深化:策划营销始终贯穿了房地产开发的整个过程,更是一个系统环节,课程着重于企业中高层对各关键环节节点的系统掌握,以及各个节点的深度运用与控制更实战、更互动:为使课程学习更具实用性,课程采用大量案例教学,并在“实战分析”单元请热销楼盘操盘手现场讲解楼盘真实全案操作过程,学员与专家、学员与操盘手、学员与学员之间得以智慧互动、经验交流 招生对象房地产开发企业、投资(集团)公司、房地产顾问公司、房地产经纪公司、房地产传媒机构的董

4、事长、总经理、副总经理、策划总监、销售总监等。从事房地产行业及相关行业三年以上,在公司中担任中高层职务,大专学历以上。欲从事房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人 学制开课时间:学习时间:共计 15 天,每月集中一次授课(周五、六、日),五次课程。上课地点:清华大学学习认证、证书颁发:开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学房地产策划与营销总监国际研修班”结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在网站查询,成为清华大学终身校友 ! 学 费费用标准: 20000 元 / 人,(包含资料费、证书费、学杂费等)学习期间交通费,住宿费自理。师资阵容实战派:著名

5、房地产企业董事长、总经理及银行、基金、信托等高级管理者。学院派:著名清华、北大以及国内外知名院校的地产策划营销专家教授。政府派:房地产行业相关政策的制定者课程设置 全部课程分为两大方向,系统帮助学员掌握房地产策划与营销的前沿知识和操作手段,知晓国内政策,分析市场走势,课程设置更为关注培养 作为专业房地产人士应当具备的个人修养、 核心操盘经验与领导艺术。学完全部课程后,学员将具备独立领导一个房地产专业团队,进行房地产开发、策划、营销和顾问服务的能力。具体内容设置如下 :第一篇、前期策划与前期营销战略篇1 、项目核心竞争力的策划及体系构成2 、有效的市场调查及市场供需分析3 、地块分析与土地价值策

6、划4 、项目可行性分析及最佳方案制定5 、目标市场选择与市场定位6 、目标客户群定位与研究7 、产品定位与产品策划8 、市场竞争策略策划第二篇、营销策划及策划推广篇1 、市场整合推广战略的制定与实施2 、品牌整合推广策略的制定与实施3 、媒体整合策略与广告发布4 、主题策划及广告创意5 、售楼中心与样板间示范区定位与包装6 、广告费用预算控制及广告效果评估7 、销售策略与价格策略的制定8 、房地产创新营销第三篇、销售执行篇1 、上市时机选择与开盘节奏控制2 、促销方案制定与价格调整技巧3 、销售计划制定与销售目标分解4 、销控管理5 、销售现场管理与卖场氛围营造6 、销售绩效管理与考核7 、销

7、售流程设计及销售回款控制8 、 CRM 在销售过程中的有效应用第四篇、热销楼盘全案策划营销实战分析篇1 、住宅项目全案策划营销经典案例分析2 、Townhouse 、别墅全案策划营销案例分析3 、豪宅全案策划营销经典案例实战分析4 、写字楼全案策划营销经典案例实战分析5 、都市综合体全案策划营销经典实战分析6 、商业地产全案策划营销经典案例实战分析7 、旅游地产全案策划营销经典案例实战分析8 、酒店式公寓全案策划营销经典案例分析第五篇、综合素质提升篇第一模:块卓越领导力1 、领导艺术与领导魅力塑造2 、如何打造高效团队3 、培训系统与学习型组织的建立4 、有效激励与双赢谈判第二模:块高效管理篇

8、1 、目标管理及全面绩效管理2 、有效的时间管理及执行力3 、有效沟通与高效会议管理4 、分层授权与分层负责楼盘参观:在课程学习过程中,将根据课程进度安排有代表性的优秀楼盘实地参观、考察、经验交流,分享该楼盘开发与公司经营、管理经验A 、城市论坛:由不同城市的同学代表介绍当地房地产市场状况及发展趋势,让同学们更多地了解全国房地产市场的现状,并借鉴其他城市房地产开发经验B 、项目研讨:同学介绍自己所开发或操盘的项目,听取专家、同学意见,互取经验心得C 、政策解析:就房地产最新政策、市场变化、行业最新动态及同学关心的问题组织专题论坛班委会活动:为增进同学友谊,整合资源,班委会将组织丰富多彩的班级活动报名流程汇款帐户户名:清华大学 开户行:工行北京分行海淀西区支行 帐号:0200004509089131550用途:“清华大学房地产策划与营销总监国际研修班”学费特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。房地产策划与营销高级研修班报名申请表填表时间:年月日 传*姓 名*性别男女*出生 年 月 日一寸彩色照片*身份证号*民族*工作单位*办公电话*传 真*移动电话*职 务*电子邮箱*邮 编*通讯地址省(市、自治区)市*

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