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文档简介

1、农村饮水安全工程资源配备计划第一节:施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的 工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程 顺利进展打下良好的基础。第二节:技术准备一、对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行, 否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不 同的施工阶段划分。二、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟 悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专 业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协 商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底 和图纸综合会审。三、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定

2、套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、 人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划, 更好地控制成本,减少消耗。四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前, 均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重 要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交 底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人T专业 工长T各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底 签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作 要点及注意事项

3、等进行详细的讲述,工长接受后,应反复详 细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工 人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进 度。第三节:物质条件及生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数 量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直 接影响工期、质量和成本。材料准备及要求:1、钢材:型钢和钢板:Q235;其力学性能以及化学成分应符合低合金高强度结构钢(GB/T1591-1994)的要求; 钢材应有屈服强度、抗拉强度,伸长率及碳、硫、磷含量合 格证;钢材抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.2,钢材应具有明显的屈服台阶,且伸长率大于20%并

4、具有良好的可焊性和合格的冲击韧性;钢材的强度标准值应具 有不小于95%勺保证率;2、混凝土结构加固用水泥,应采用强度等级不低于 32.5级的普通硅酸盐水泥,水泥的性能和质量应分别符合现行国 家标准硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥GB175的规定;3、 化学锚栓采用5.8级以上钢材,普通螺栓采用Q235钢制成,粘着胶采用喜利得系列或同类性能产品,耐久年限 不低于30年;4、混凝土:(1 )、加固用混凝土强度等级,混凝土强度等级均为C30;(2)、粗骨料应选用坚硬、耐久性好的碎石或卵石。对现场 拌合混凝土,其最大粒径不宜大于 20mm粗骨料的质量应符 合现行行业标准。(3 )、细骨料应选用中、粗砂。对喷

5、射混凝土,其细度模数不宜小于2.5,细骨料的质量应符合现行行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52)的规定;(4 )、混凝土拌合水应采用饮用水或水质符合现行行业标准混凝土拌合用水标准(JGJ63)的规定。第四节:施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有 一定权威性的统一指挥,协调方面的关系,确保工程按要求 顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以 部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目 法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志 担任项目部主要负责人, 选聘技术、管理水平高的技

6、术人员、 管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、 技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、 机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和 公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等 实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实 施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土 工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据 施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生 活,登记并进行进场教育。第五节施工布署(一)施工部署原则、总施工顺序1、本工程的指导原则是:以工程质量目标一一工程一 次交验全部合格为核心,在此基础上进行技术创

7、新和管理创 新,推广应用“四新”技术,达到“创精品、出成果、出人 才、出效益”的最终目的。2、单位工程总体施工顺序:遵守“先地下、后地上; 先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业”的一 般施工原则。运用网络图、横道图技术,科学安排各工种施 工顺序,合理进行穿插作业,确保施工进度。(二)、施工工期安排根据招标要求:施工总工期为240日历天。精心组织施 工和工程管理,保证能按时按质完成施工任务。由于工期相 对紧张,因此在施工组织时应尽量减少材料水平调运的距 离,提高机械有效使用率;同时应加强施工管理和施工过程 的质量控制。第六节施工平面布置一、总平面管理根据现场的实际情况,结合主体工程量的

8、分布及工期要 求、施工程序,进行科学合理的施工总平面布置及管理能够 有效地提高生产效率,同时避免重复运输等影响工程进度的 情况出现。二、现场实际情况(1) 本工程具有良好的交通条件;现场场地宽敞,具有良好 的施工条件。(2) 施工用水、用电由建设单位负责接至施工场地内,场内 施工排水可以经过处理后排放。三、总体规划1. 封闭施工公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业,封 闭施工主要是:采用彩钢板隔离屏障将施工现场与外部做封 闭,并且设置专人值班避免无关人员进入现场;对建筑实体 外围采取脚手架及安全网做立面及平面封闭,保持整洁美观文明,避免高空坠物、坠人事件出现;2. 生产、生活临时设施生产

9、临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动 保护用品、生活用品等)、木工加工棚、钢筋加工场(作为钢 筋加工、焊接的主要生产场地 )。生活临时设包括办公室、 工人宿舍、澡堂、厕所等。3. 临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放,考虑施工就位方便, 采用露天堆放钢管、 模板、构配件等,配备防雨、防风材料。 钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置,搭棚遮盖。四、施工现场临时用水、用电准备1、临时用水设计:(1 )、水源:施工水源由甲方指定水源接入。(2) 、本工程采用自拌砼, 生产用水量主要为砼、 砂浆搅拌、养护、抹灰用水。根据施工现场的实际情况,通过查施工 用水参考定额,由工程的总工程量及施工进度

10、计划来进行 计算。该工程的临时供水管选用内径为50mm供水管即可满足要求。(3) 、施工现场临时排水方案:本工程排水只考虑生产污水排放,生产污水排入地面沉淀池 里,经过多次沉淀后,排入建设单位指定的城市下水管道中。2、临时用电设计:施工用电以满足施工中各种机械设备的用电和生活用电的需要,电源由建设单位提供的电源引入施工现场总配电 箱,箱内安置漏电开关,严格按照“二相五线制”和“二级 用电两级保护”以及“一机一闸一箱一漏”实施运行。施工用电的接入可采用埋 PVC管暗敷为主的方式,根据临时 用电规程规定,采用三相五线制布线。3、临时用电安全技术措施:敷设线路必须根据施工现场临时用电规范采用TN-S三相五线制配电系统,实行三级控制,二级保护,即总变压器 到总配电箱,总配电箱至各分配电箱,各分配电箱至各开关 箱三级控制,二级保护是总配电箱和开关箱内必须设漏电保 护器,防止施工用电发生安全事故。4、施工总平面布置图及临时用地表:详见附件六第七节工期及进度计划保证措施(一) 、施工工期:根据招标要求:施工总工期为 90日历天。我项目部

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