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文档简介

1、农网改造升级工程内页资料整理基本流程建设方负责组织召开第一次工 地例会并记录，根据需要召开专题 协调会，协调解决工程中有关问 题，形成会议纪要并跟踪落实（见 附录中XM5）协调建设单位、设计单位、及工程建设相关部门 时使用监理工作联系单4、 编制安全文明施工实施细则（报审表见附录 2中SAQB2），向监理项目部报审主要施工机械 /工器 具/安全用具、申报大中型施工机械进场 /岀场、报审。5、 施工项目部管理人员资格报审表，上报监理项目部和业主项目部审核（见附录2中SXMB2 ）6、编写质量通病防治措施，并报审（见附录2SZLB2）7、质量验收及评定范围划分表，并报审（见附录2SZLB3）8、计

2、量器具、检测设备，建立台账，并报审（见 附录2中SZLB5、SZLB6）主要测量计量器具/试验 设备检验报审表9、原材料进货检验（开箱检验）、试验、见证取样、 保管工作并报审，（见附录2中SZLB10SZLB14），10、试验（检测）单位的资质报审11、施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员的资格进行报审（见附录 2中SZLB17）12、 编制输变电工程施工强制性条文实施计划， 根据工程进展按分项工程据实记录、填写输变电工程施工强制性条文执行记录表。（见附录2中 SZLB23）13、输电线路开工前施工项目部报审线路复测 报审表一 1 +重点做好施工记录，协调解决影响施工的相关 问题，重大问题

3、填写工作联系单至监理和业主需进行工程变更时，填写工程变更单报监理项目 部、业主项目部审批，工程变更单执行完毕后， 填写工程变更执行报验单报监理项目部（见附录2 中 SZJX4、 SJSX8）及时填写监理工程师通知回复单（见附录2中 SZLB46）施工存在的质量缺陷填写 监理工程师通知单施工各阶段对上级单位、业主项目部、质监站 等提岀的质量问题认真整改，以 质量问题处理 单的样表完成闭环管理监理单位运用工序检查、 见证、旁站、巡视、平行 检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控 制。对重点部位、关键工序进行旁站监理，及时填写 旁站监理记录表（见附录中JZLX8）。根据施工进 展，对施工现场

4、进行巡视，重点检查施工质量管理是 否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问 题及时纠正。监理人员应及时填写质量监理巡视情况周报表（见附录中JZLX4），按照有关要求做好平 行检验工作（见附录中 JZLX5、JZLX6 ）。工程开工、 工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检 查、确认1、按照工程验评范围划分，执行三级自检（班组自 检、项目部复检、施工单位专检），做好隐蔽验收签证 记录、工程验评记录及质量问题管理台账（见附录2中 SZLB32），内容真实，数据准确并应与工程进度保持 同步，并按规定报审。（见附录2中SZLB33SZLB36 ）2、 按照交接试验规程及有关要求，做好设备试验和 保护调试工作，报告内容真实，数据准确，并按规定 报审（见附录2中SZLB37）施工项目部报审试品/试件试验报告报验表1、

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