班组建设样表

1、岗位人生出彩的舞台班组梦想成真的地方（班组口号： ）白灰作业区白一工段丙班目录班组组织机构图 1班组人员花名册 2岗位职责 3班组管理制度 4班组安全十项制度 5班组文化活动 7六必谈、六必访 8班组绩效管理办法 6班组绩效得分统计 9师徒协议登记表 11班组建设机构图班长：张利华 司窑 岗加压 岗副班长卷扬 岗 风机 岗青群安、民主监督员 除尘 岗张伟明李录锋 李录峰 杨园园 程 飞 程段花 姚桂华薛 刚 张 洋 雷亚萍 郭娟娜翟 辉 陈飞龙 廉 伟 张水琴 李占友 高小侠 乔社龙 人员调动记录： 备注：1、机构图中在横线上填写名单，如有人员调动，可在表下记录清楚。2、班组人员概况：总人数

2、18 人，男 11 人，女 7 人，党员 0 人，团员 6 人，大专以上学历 2 人，高级工 0 人、技师 0 人、工程师 0 人。班组成员花名册班组岗位职责班长职责:1、组织班组安全生产，确保人机安全，各项生产指标均符合烧结工艺要求；2、负责班组建设，班组安全活动等各类学习、活动，提高安全意识和操作技能，打造合力团队。3、做好员工教育培训工作，做好日常考勤考核工作。4、负责当班活性灰产、质量指标的完成。5、负责所属设备的正确使用、检查与维护，提出检修项目并负责检修的监督与试车验收。6、负责岗位区域现场治理，五化检查，及时纠正和整改存在问题。7、按点检线路每小时对设备进行巡查，发现问题及时通知

3、主控室，同时做好点检记录。8、负责本岗位设备开停机确认工作。9、负责班组建设、安全文化建设和规范化管理等其他职责；10、做好其他协调工作。青安、群安监督岗职责：1.工作认真负责，严格遵章守纪，以身作则。2.协助班组长开展安全工作，有权对所辖区域、班组、员工个人执行安全规程、作业规程、操作规程的情况进行监督检查，对生产设备、设施、工作环境进行监督检查，发现问题及时处理或限期整改。3.协助班组长对本班组职工进行安全教育和培训，提高职工安全生产意识和技术技能，组织和鼓励职工提出安全合理化建议。4.在作业中随时注意和观察作业现场范围内的情况，坚决制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律“三违”行为。5.积

4、极开展岗位双述工作，并做好相关记录。6.参加班组的安全检查和内部自查。民主监督员职责：1.监督所在作业区或工段、班组考勤、考核和工资分配等是否按规定公开；2.监督所在作业区或工段、班组的先进、劳模等推荐评选是否公平、公正且经得起考察；3.监督所在作业区，班组长及以上干部的选拔任用；4.参与或列席本作业区或工段、班组的有关会议活动。 5.对违反公司十三条禁令、节前纪律要求进行提醒举报。6.收集各班组人员思想动态信息，及时反馈员工较为关注的问题，稳定班组队伍；7.对班组每月开展的降低烧结矿区间成本措施进行跟踪并将信息反馈至政工科。 司窑 岗位职责：1、负责石灰竖窑开炉、停炉的操作。2、负责石灰煅烧

5、过程的工艺参数控制。3、负责对石灰的生过烧、钙点的检测、取样。4、负责岗位所属设备的日常润滑、点检、巡查。5、负责出灰系统、炉体设备的运行监护。 卷扬 岗位职责：1、负责竖窑出灰系统的操作。2、负责卷扬给料、上料系统的操作。3、负责执行工艺要求的出灰时间、料面料位。4、负责岗位所属设备的日常巡检、维护和润滑。 加压 岗位职责：1、负责煤气加压机开停机的操作。2、负责按照煅烧工艺要求对煤气出口压力、流量进行调节、控制。3、负责煤气加压机及附属设施的日常巡检、点检和维护工作。4、突然停电、停煤气或其他意外紧急情况，有权指挥竖窑停机。 风机 岗位职责：1、负责底风、侧风风机的开停机操作。2、负责按照

6、工艺要求对风机送风压力、流量进行调节、控制。3、负责风机的日常巡查、点检、维护和润滑。 除尘 岗位职责：1、负责除尘设备的日常运行、监护。2、负责除尘设备的开、停机操作。3、负责除尘设备的日常点检、维护及润滑。4、负责除尘运行记录的填写。班组管理制度1.严禁迟到、早退、串岗、睡岗、班中玩手机、看电子书等；2.班中劳护用品穿戴齐全、规范；3.工作期间严禁玩耍、打闹；4.上下班按规定行走路线行走，两人成排、三人成行，严禁随意行走、打闹、玩耍；5.班前会认真组织、严禁吃零食、吸烟、谝闲、打电话、玩手机等；6.始终保持值班室、学习室清洁、卫生，不乱丢烟头、纸屑、食品包装袋等；7.学习笔记完整、干净，学

7、习内容及时记录，不得乱写乱画，随意放置；8.安全帽、水杯、工器具定置摆放整齐、干净；9.有事请假、按请假制度和程序办理请销假手续，不得有旷工行为；10.言语、行为文明，同志之间不得发生语言和行为冲突，产生矛盾；11.不得有坐安全帽、光膀子行为，班中听从指挥、安排，作业完毕，使用工具归位，定置摆放；12.不私自开停他人管辖设备，班中操作经安全确认后方可操作，必须有人监护；13.班中严禁长明灯、长流水，不随意丢弃螺丝、焊条、易耗品等；14.确保设备安全装置齐全、不得随意拆卸，配合维修必须要求维修工恢复方可确认、签字。15.班中除操作外随时搞好岗位卫生，不得有死角垃圾、油泥积灰、设备见本色，门窗玻璃

8、干净。16.班务公开内容：考评办法要经过班组全员讨论通过；考勤、考核相符，月末公示，有员工意见反馈结果；先进评比要召开职工大会民主选举，过程透明，结果公示；及时召开班组民主生活会，对班组管理存在问题及时纠偏。员工顶班、年假补班考核必须有当事人签字。不得设立小金库。17、制度落实人员签名班组十项管理制度1.安全生产制度、2.安全活动制度、3.班前班后会制度、4.教育培训制度、5.交接班制度、6.互保联保制度、7.事故事件管理制度、8.检查及隐患整改制度、9.安全奖罚制度、10.末位述职制度。11、制度落实人员签名班组安全生产制度班组目标：个人无违章 岗位无隐患 班组无事故安全生产制度：一严格执行

9、岗位“双述”标准化作业和安全操作规程所规定的内容。二安全要班前讲、班中查、班后总结、评比，杜绝物的不安全状态和人的不安全行为。三通过每周二的“安全活动”时间学习相关的安全知识和安全操作技能（岗位“双述”、事故案例、安全常识、电气知识、安全防护装置的安全要点、设备事故的应急处理办法、煤气知识、消防知识）四对违章人员要进行安全教育，现场教育纠正、曝光、考核等方式制止人员的违章现象。五通过包设备责任制原则，区域自治原则，对检查出的安全隐患及个人违章行为要及时给予纠正整改教育考核等。六对每天的作业任务安全措施进行布置、计划、检查、总结和评比。七对每位员工进行量化考核，从安全、现场、劳动纪律、教育培训、

10、违章、设备、隐患等方面实行月考核，对第一名进行奖励，末尾要进行考核。班组班前班后会制度一每天由班长组织班前班后会，并由专人作好记录。二检查班组成员的劳护用品的穿戴情况及精神面貌，对上一班存在和遗留的问题进行安排处理，并落实安全措施；布置当天的工作任务，并强调具体的安全措施，对作业活动技术方案进行技术交底和安全技术交底。三传达上级的相关指示，学习有关文件精神和会议精神。四利用班前会对岗位“双述”、“禁令”、每周一题、月培训内容等进行提问。五开会时所有人坐姿端正，安全帽放置整齐六所有当班人员都必须在班前会记录上签字，且必须书写规范。七在班前会上玩手机、吃早餐、交头接耳。八每日上班人员严禁迟到、早退

11、，每天点名必须按大小个站好队伍，队伍中严禁衣衫不整、勾肩搭背、手揣裤兜、打闹、吸烟、私自脱队等。班组交接班制度一当班人员必须做好交接班记录，记录要求真实准确。二每天交接班时，必须面对面亲自交接班，并对当班存在的问题和需要注意的问题向下班说明。三交接班时要详细检查交接班记录，要互相交代清楚，严禁隐瞒隐患交班，双方签字后方可离岗。四各种公用工具必须在交接班时交代清楚，遗失或损坏的必须向接班人员说明，严禁隐瞒。五白班与夜班人员下班前必须将值班室区域卫生打扫彻底，备品备件必须摆放整齐无缺失。 七在班中出现的设备隐患必须查明原因，开会分析，分清责任人并做好记录。班组互联互保制度一班组作业人员必须认真执行

12、标准化作业程序和安全操作规程。二班组成员在作业前必须召集所有人员布置作业任务，填写派工单， 进行安全及技术交底，落实安全措施。三每项作业至少两人以上，严禁单人作业，且每项作业必须指定负责人和安全监护人。四高空作业、起吊作业、重大非常规作业、煤气区域作业、受限空间作业、危险作业项目等必须经作业区层层审批，办理相关手续、安全措施落实到位后方可作业。 五进行大检修带电设备作业，必须填好派工单，安全措施具体到位，并有安全员、作业长审批签字确认。六凡是在易燃易爆区，易中毒物质的设备，管线上作业时，班组成员必须相互提醒，监护人要切实做好事故预防及处理措施，并通知作业人员随时脱离危险区域。班组互联互保对子薛

13、刚翟辉李占友乔社龙廉伟张洋张水琴雷亚平陈飞龙程段花高小侠张伟明杨园园程飞翟辉张利华郭娟娜姚桂华联保:所有人员联保,统一行动时所参与人员联保.班组安全检查及隐患整改制度一班组安全检查要以“六查”（查思想，查隐患，查纪律，查制度，查领导，查措施）为指导思想，对班组的作业现场、安全措施的落实、隐患的整改、违章作业等进行检查；存在问题按照安全奖罚制度>考核。二检查内容包括人的不安全行为和物的不安全状态。三对检查出的个人违章、隐患、安全措施不到位、现场不合标准的要及时予以通报、现场教育纠正、清理和考核。四每周由班长亲自带队对区域关键重点设备、安全联锁装置、基础设施、现场、各项记录台账及人员操作进行

14、一次综合检查，做好记录。五对每天的安全检查要做到“一班三查” ，检查出的问题及时督促整改并保证质量。六检查各类记录（交接班记录、点检记录、巡检记录、班前班后会记录等）是否按时、规范填写。七对查出的隐患要限时并督促及时整改，并按事故隐患的“三定原则”（定项目，定时间，定具体完成项目的负责人和执行人）及“三不上交”的原则进行整改并检查，将结果报告有关领导。八检查出的隐患必须在规定时间内进行整改，并做好记录，对应特殊情况不能及时整改的要将信息反馈到工段并采取临时性预防措施。班组安全活动制度一安全活动时间为每周二（夏季16：30-17：30；冬季17：00-18：00）；如有特殊情况不能及时召开的必须

15、经领导同意并在本周内组织班组安全活动。二安全活动所有人员不得无故缺席、早退等。 三所有人员务必按时参加安全活动，认真做好学习笔记，必须按要求认真写出个人认识，不得照抄且不得少于四行字；要求字迹规范工整，班组安全活动会议记录由记录员亲自当场记录书写，要求字迹工整，页面整洁。四每次的安全活动内容要提前布置、备课。五活动主题明确，内容充实，形式多样，富有真对性，切合实际工作。六安全活动记录应有包班干部签字和指导性意见。七安全活动开始，所有人要坐姿端正，手机调至震动或静音，不许喧哗、吵闹，随意走动。十班组安全活动应针对当前生产工作的各种安全事故及隐患，认真学习、讨论，个人积极发表自身的观点和看法，吸取

16、相关教训，制定出响应的整改措施。班组安全教育培训制度一新职工或离岗、返岗、转岗人员到岗位开始工作之前由班长进行时间不少于24学时四级安全教育，并做好“四不伤害”互联互保的协议签订及新工、转岗人员的师带徒协议。二班组四级安全教育内容包括：班组十项管理制度、岗位“双述”、烧结厂安全生产禁令手册、岗位安全操作规程、标准化作业程序、安全常识、煤气知识、消防知识、电气知识、治安知识、环境/职业健康安全管理体系知识、危险因素辨识及预防控制措施、事故案例、设备性能参数及维修保养规程等。三通过班前、班后会学习上级有关安全管理制度讲生产、设备、安全装置、劳护用品的性能及正确运用。四通过每月的业务培训进行设备性能

17、及参数的学习，提高人员业务能力，并在月底进行考试。尤其是对新工的培训教育制定相应的培训计划，从最基础的东西学起，循序渐进使新工能快速的熟悉环境，了解设备，达到独立作业。班组的事故预想、事故应急预案演练每月进行一次，必须由班长亲自 组织尽量全员参与；并告知包班干部。六每天进行现场测评比记录；每月进行培训考试，考试必须认真对待，严禁照抄、交白卷等。班组安全奖罚制度一、标准化百分考评制度*考核细则：1、违反安全操作规程，每次扣2分。2、违反标准化每次扣1分。3、检修标准化 （1）检修派工单未进行签字确认提前作业，每次扣2分。（2）作业前未进行现场安全技术交底、措施未进行落实检查，每次扣 2 分。 （

18、3）检修完未及时送电或送电不彻底每次扣2分。 （4）单张派工单重复使用或用于多项作业活动的每次扣2分。 （5）派工单安全措施不全每次扣2分。 （6）检修危险区域未设立警示牌、警戒线的每次扣2分。（7）对检修现场安全基础设施（梯子、栏杆、平台、盖板）等未进行检查的每次扣2分。 （8）监护人未戴黄袖章每次扣2分。（9）检修现场可能危及安全坑、井、沟、孔洞等未采取有效安全防护措施的每次扣2分。（10）检修完未恢复拆移的盖板、扶手、栏杆、电机防护等安全设施的每次扣2分。（11）检修完未清理现场、清点人数、未收回临时照明、工器具等的每次扣2分。 4、违反禁令每次扣10分。非常规作业每次扣10分。 （1）

19、高处作业不系安全带、挂点不牢靠的每次扣10分。 （2）起重作业未正确捆绑、吊具不符合要求的每次扣10分。 （3）作业环境照明不良，通道不畅杂物未及时清理的每次扣10分。 （4）攀爬坐站不安全位置进行作业的每次扣10分。 （5）交叉作业信息联络不到位的每次扣10分。 （6）擅自启停设备的每次扣10分。5、重点部位控制 （1）关键部位漏检每次扣3分。 （2）故障或遗留隐患不及时汇报每次扣5分。 （3）安全装置出现问题不汇报或损坏安全装置私自关闭安全装置、调整安全装置每次扣5分。6、人的不安全行为每次扣2分。7、物的不安全状态每次扣2分。8、设备安全 （1）由于设备点检、检修、维护不到位造成设备隐患

20、每次扣3分。 （2）造成生产影响每次扣5分。9、事故管理 （1）操作事故每次扣5分，造成影响，每次扣10分。 （2）人身伤害未造成工作日扣10分，造成工作日损失扣20分 *考核办法：1、每扣一分罚10元。2、月底评比，第一名奖100元。最后一名大于80分的扣200元，小于80分的每分扣10元。3、出现并列根据违规事实，结合违规性质进行评定，不出现并列。4、出勤率小于80，事故、重大违规、违反禁令、非常规不作为前两名的评比，但列入末尾评比。5、分厂、作业区未对责任人考核的，责任人执行班组百分考评；对责任人考核已考核的，班组根据每1分10元的原则，列入评比，在月底考核时除去所扣分值。6、月底评比，

21、最后一名在班前会进行述职，述职材料必须根据上月的实际情况写认真深刻且不得少于300字。7、凡是被分厂五化不参加前两名评比但纳入末位评比。*罚款：1、台帐、学习笔记填写不规范乱涂乱改或未及时填写每次处罚责任人10元。2、班组日常提问回答差的每次处罚5元。3、班前班后会未签名或干其他事情（玩手机、吃饭、交头接耳）者每次处罚10元。4、迟到一次，罚20元，迟到超过半小时的罚30元，超过1小时的罚50 元，迟到超过2小时的按旷工半天记，早退者每次处罚20元。当班人员玩手机、干与上班无关的事情每次处罚5元人。5、白班与夜班交接不清或有隐瞒隐患交班者，每次处罚两班交接人员20-50元人，遗留隐患造成设备出

22、现的故障按情节处以30-50元人。6、公用工具交接不清或损坏丢失者按原价进行赔偿并处罚20元。7、上下班未按要求列队或在队伍中打闹、吸烟、私自脱队者每次处罚10元人。8、区域卫生，设备卫生未清理或清理不到位；未按要求打扫，备件、备品定置不合理的；每次处罚责任人10元，现场查出的抛洒、遗留物资的现象，每次处罚责任人50元。 9、下达指令未落实未及时反馈信息的每次处罚责任人50元。10、每月测评考试不合格人员处罚50元人，未进行考试的每次处罚100元人。11、配电室内抽烟者每次处罚10元人。 12、休假、请假未办理正常手续每次处罚20元人。13、末尾员工28号前未进行述职的每次处罚20元，述职报告

23、书写字迹不工整、内容不深刻者每次处罚30元，拒绝写述职报告者每次处罚100元。14、发生打架斗殴现象每次考核200元人。15、安全活动，无故不来罚100元/人，迟到罚20元/人*奖励：1、技术改造或修旧利废每次奖励50元人。2、稿件发表的每次奖50元人，文章发表每次奖励100元人。末位述职制度一每月百分考评得分最少的被评为末位并在班前或班后会进行述职。二每月末位员工在27号前将末位述职报告交到班组审核通过后在次日班前或班后会进行述职。三.述职报告材料字数不得少于300字，否则重新写。四.述职报告材料要求用A4纸书写、根据上月的实际情况写深刻，字迹工整，不得乱涂乱画。五.连续两月成为末位员工的班

24、组内部下岗一周，下岗期间取消休假。班组事故管理制度一.每次的设备事故都必须考核相关的责任人，并及时做好记录，根据当天的事故必须利用班后会认真总结分析（如特殊情况最多推迟2-3天必须进行），落实好预防措施及整改措施，二.严格杜绝类似事故的发生。重点部位暴露出的隐患必须当场进行整改，杜绝小隐患造成的的设备事故。三.以安全联保为基础，达到作业人和监护人风险共担的目的，达到一人违章，连带处罚。四.当班人员严禁与本班或外班（钳焊工、岗位工等）发生打架斗殴现象。五.安全事故严格按照安全岗薪考核办法的相关考核办法进行处理。六.严格按照作业区制定的百分制考核办法及标准执行。七.凡检查出存在的问题严格按照班组安

25、全奖罚制度执行。名称班组员工绩效管理办法备注质量工艺1.温度不在800-1050范围内扣-0.2分/次，温度在750700扣-0.3分/次，低于700根据当班整体下降的幅度从重考核。 2.风气参数不在控制范围之内扣-0.2分/次，煤气总管压力偏低未及时与调度联系且未记录扣-0.3分/次。 3.焦丁溜槽不畅通扣-0.2分/次，焦丁溜槽严重堵塞未及时发现扣-0.5分/次。焦丁与石料的振料时间不符导致配比不均匀未整改的扣-0.2分/次（正负时差最大不得超与3秒）。 4.料线不在控制范围之内扣-0.2分/次。严重的高料位或低料面扣-0.5分/次。 5.司窑工未上窑一次扣-0.2分/次 6.卷扬上料出灰

26、不及时扣-0.1分/次。 7.灼减每超标一次扣-0.1分/次，低于最低下限的扣-0.5分/次，钙点超过83%的扣-0.5分/次，质量事故一次扣-1分8冷却带及灰温偏高，未及时发现做出调整扣-0.5分/次。9各类生产工艺信息上报或下达不及时且不掌握扣-0.2分/次。设备方面1. 由于对区域设备巡检未能及时发现设备存在问题，未导致事故的扣-0.2分/次。导致设备发生一般事故扣-1分/次；2. 由于对区域设备巡检未能及时发现设备存在问题，导致设备发生重大事故扣-5分/次；3. 由于对区域设备巡检未能及时发现设备存在问题，导致设备发生特大事故扣-10分/次4. 对区域内设备发生故障但未上报作业区，导致

27、设备存在隐患的扣-3分/次。5. 对岗位设备润滑未按要求按时进行的扣-0.2分/次；设备润滑量不符合要求的扣-0.2分/次。6. 各种记录填写未按时进行的扣-0.2分/次，填写字迹潦草扣-0.2分/次，提前填写扣-0.2分/次，未按要求填写扣-0.2分/次。7. 未按要求对点检进行汇总上报扣-0.2分/次，报送至作业区各类报表数据存在问题扣-0.2分/次。8. 设备卫生不符合要求的扣-0.1分/次。9. 因操作失误发生设备事故导致停机以每次5分/次。10. 眼镜阀密封圈未及时更换扣-0.3分/次。 现场治理1、现场治理工作要做到接班清、交班明，当班的任务当班完成，不得遗留问题、互相推诿，出现此

28、类问题，扣-0.5分/次。2、料管工负责料场石料堆外沿以西、栏杆以内、现值班室前、原值班室门前以南以西所有区域抛洒石料和石料堆以西抛洒焦丁的随时清理，（不得混料）不及时清理扣-0.2分/次。3、卷扬工负责值班室内所有设备设施及门前地面卫生（至料坑东水泥棱）、卷扬料坑卫生的随时清理，在安全卫生检查中发现一处不合格扣-0.2分/次，5#卷扬门前与4#卷扬窗以中线为准各清扫一半。4、司窑工负责各窑体上下、窑底地面及设备设施卫生，车棚里卫生清理，安全卫生检查中发现一处不合格扣-0.2分/次。5、仪表室内人员轮换值日负责室内所有设施及墙面、地面卫生的清理和定置管理，检查中发现一处不合格扣-0.2分/次。

29、6、风机工负责风机房内及房顶设备设施地面的卫生清理及定置管理，安全卫生检查中发现一处不合格扣-0.2分/次。7、加压工负责加压房内及房顶设备设施地面的卫生清理及定置管理，安全卫生检查中发现一处不合格扣-0.2分/次。8、链板工负责链板通廊内所有设备设施、链板室内卫生的清理及灰仓主厂房上下设备设施、平台、楼梯、链板房门前场地卫生的清理。安全卫生检查中发现一处不合格扣-0.2分/次。9、布袋除尘工负责机房、值班室、一至四层平台、楼梯、灰仓下地面等设备、设施及门前5米地面卫生的清理，一处不合格扣-0.2分/次。10、现场内不得乱扔果皮、纸屑、棉纱、塑料袋等各类垃圾，发现一处扣-0.2分。11、自行车

30、、工器具按要求放到位，一处乱仃乱放扣-0.2分/次。12、损坏公物，责任人照价赔偿，扣-0.2分/次。13、学习室内卫生由各班班长负责，随时保证整洁，不得抽烟，否则发现一次扣-0.2分/次， 14、每第二个白班由生产班清理北边库房卫生，未清理扣-0.3分/次 。安全1、分厂各类大型会议、安全考试、培训、学习活动，违反纪律扣-0.2分/次，无故不参加扣-0.5分/次。2、所有人员上岗必须正确佩戴安全帽，不得坐安全帽，发现扣-0.3分/次，造成事故，责任自负。3、二级危险源区域内吸烟一次，扣-1分/次。4、所有室内、房顶禁止用水冲刷，地面只能少量洒水进行清洁，积水随时清理，否则发现一处扣-0.2分

31、/次。5、检、抢修作业未挂牌扣-0.3分/次（维修工、岗位工两个牌），造成事故，责任人、受害人下岗。7、随意拆卸岗位安全防护装置扣-0.5分/次。8、安全学习迟到或未参加扣-0.2分/次，未做记录扣-0.1分/次。9、外来人员进入作业区工作，必须有与分厂签定的安全责任书，否则严禁私动设备，各岗人员监督不力，未见责任书允许进入岗位，一次扣-0.5元。10、料斗因装料过多跌落石块，一次扣-0.5分/次，造成事故执行第5条规定。11、从窑体一层平台以上往下扔工具一次扣-0.3分/次，造成事故执行第5条规定。12、所有区域岗位现场班长每班必须检查3次，确保各区域岗位干净整洁，作业区在检查中发现1项问题

32、扣-0.2分/次。13、班长每班对煤气设备检查不得少于2次，岗位工不得少于4次，发现问题及时上报并协助处理，在作业区或其他安全检查中发现1处问题扣-0.5分/次。 14、钳工在煤气区域干活，生产班长或副班长必须进行监护，否则扣-0.5分/次。15、冬季煤气排水现场必须一名班长进行监护，否则扣-0.5分/次。生产操作1、铲车上料过程中损坏设备设施，造成影响生产，计料管工操作失误，每次扣-0.5分/次。2、卷扬工振料过多，导致跌落石料，计操作失误，扣-0.2分/次，料坑大量堆料，影响上料正常进行，按照影响时间2分/次，超过三个小时责任人下岗。料斗振料料位低于上沿20公分发现一次扣-0.2分/次。3

33、、卷扬上料过程中,未按规定配加焦丁,按批数计,扣-0.2分/次，推迟或提前出灰上料±300元钟每分钟扣-0.2分/次。4、卷扬工每次出完灰上料后要及时探料线，未及时探料线造成料多或缺料，根据料线料位超欠±20公分每次扣-0.5分/次，超欠10批料以上扣-0.1分/次，超欠10批料以上按操作失误考核，（按出上料时间为准）。5、除尘设备因点检、操作不到位造成不能出灰影响生产按操作失误扣-0.5分/次，超过3小时责任人员下岗1个月。6、煤气防护设施因点检不到位，启用时无法使用影响生产时间每分钟扣-0.2分/次。7各窑参数执行未按要求进行，抽查发现一次扣-0.2分/次。8、链板工监

34、护不到位造成的故障，影响出灰时间按-1分/次考核。9、班长每班必须上窑观察窑况2次，（时间白班10：00、13：00中班17：00、21：00夜班1：00、4：00），从链板观察成品灰质量2次（时间白班8：30、11：30中班16：30、20：00夜班1：00、6：00），作业区检查发现扣-0.3分/次。10、因操作失误影响正常生产的，扣-0.2分/次。11.因操作失误未造成停机但对设备造成影响的扣-5分/次。综合管理教育培训1.每月18日前教育培训工作按班组教培目标全面完成，对流于形式弄虚作假或未按时完成的扣-0.2分/次。2.班组稿件在烧结天地每刊登1篇，班组加0.5分，字数超过300字每

35、篇加1分，在龙钢通讯刊载每篇加2分3班组教育培训按照考试成绩进行考核。85为及格线，每低10分扣-0.3分/次。各班组每月对当班人员的抽考不得低于20人次，否则扣-0.2分/次。 4现场操作考试不合格人员1人次扣-0.5分。 班务公开1、考核：每月1日前各班组上月内部考核必须以电子版形式交于作业区并在班组如实公示，员工的各类缺勤及补班要详细到具体时间及具体内容，并在考核内详细说明，所有考核内容必须真实，推迟或未进行的扣-0.2分/次。 2、考勤：每月26日前将原始考勤汇总后报作业区，附带病事假条，必须向员工进行公布，考勤必须真实，未达标的纳入考核并每项扣-0.2分/次。会议制度1.分厂及作业区

36、相关会议未按会议制度遵守的，如迟到、手机响、会议精神传达不到位、会议指令性工作未执行到位的每项扣-0.1分/次。2.班前会：（程序）誓词会议内容-（早培训晚提问）-班前一首歌纳入日常考核，未按要求进行或不达标的每人每项扣-0.1分/次。3. 民主生活会：当月月底班组内部民主生活内容未及时反馈或者走形式、弄虚作假扣-0.2分/次。活动奖励1、分厂组织的班组之间技术比武，取得第一名的班组奖励5分，第二名班组奖励3分，第三名班组奖励1分；2、同一工种的个人技术比武除给予个人奖励外，另外给予取得名次的个人所在班组加2分；3、班组内部技术比武给予班组奖励2分。4、班组内部开展有意义的安全活动，奖励班组0

37、.5分评比活动 1、每月评选上报分厂的优秀员工、模范党员、优秀班组在26日必须完成以电子版形式的上报材料，未及时上交材料的扣-0.2分/次。2、“早培训晚提问”岗位双述、生产禁令、设备明细、三大规程，抽查（作业区及分厂）未达标或未按要求进行的每人扣-0.1分/分3. 上级领导安排事项有应付差事的扣-0.3分/次，未按要求时间延误或未完成的扣-0.5分/次。4、文明用语未按要求落实到位扣-0.1分缺勤1、旷工1天扣-0.2分，2天以上严格按照制度扣除。2、婚丧假（各3天）超假按事假扣-0.2/天。3事假必须由班长签字后在由作业区签字方可有效，事假每人1月不得超过7天，顶换班每月不得超过3天，超1

38、天双方班组扣-0.2分/次，当月双方顶换班必须还清。劳动纪律1迟到、早退、脱岗、串岗扣-0.2分/次，睡岗一人扣-0.5分/次。2未经过批准强行休假者，按旷工处理扣-0.2分/天。3上班不准代签到，否则扣代签人-0.1分/次，被代签人-0.1分/次。4班中在料场、机修工房逗留、吸烟、一律按脱岗处理并扣-0.2分/次。6治安案件一起，视情节扣-0.5分/次7. 料管值班室除料管工外其它岗位工不得进入，违规者按串岗处理扣-0.2分/次。8分厂、作业区、班组通知的临时性任务、集体活动、加班，被通知人员未经批准不参加者每次扣-0.1分10、休假人员不得关手机，联系不到扣1分/次。11、作业区通知会议不按时参加扣-1分/次，请假扣-0.1分/次。12、班中不得干与工作无关的事（玩手机、看杂志、织毛衣等），班长班中检查督促，并扣-0.1分/次。公用设施1. 各岗配发的公用电话、饮水机、水桶、写字桌、凳子、工具柜、计算器、水盆、煤气报警器等公用工具从配发之日起，一律归各岗位人员管理，使用年限至少不得少于一年。未到使用期限产生的损