土方及桩基施工质量控制要求及质量保证措施

1、土方及桩基施工质量控制要求及质量保证措施1.1 质量控制要求1.1.1 工程总目标确保本项目总体工程质量达到有关市质检站和政府单位评 定的合格等级并达到市样板工程要求或以上的质量标准。1.1.2 质量控制基本要求1. 遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定。2. 按照建筑安装工程质量评定标准，验收工程质量等级。3. 按照建设单位及监理要求的验收程序， 验收项目， 进行质 量过程控制，做好自检和申报验收，并交验各种资料，填报 各种表格。4. 各种原材料要有检验合格证书。1. 建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系。6. 各项工作按照本投标人质量保证手册及质量管理手册执行。1.2 质量保证

2、措施1.2.1 质量保证体系按照 GB/T19000-2000 体系成立以项目经理为首的质量保证 组织机构，以施工组织机构为框架进行人员组成。配备专职 质量检查员，对质量实行全过程控制。树立全员质量意识， 贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操 作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，各工序均设立质量负责人，并采用经济手段来辅助质量岗位责任 制的落实。见“质量保证体系框图22组织机构保证1. 建立高资质、强有力的项目经理班子。 选用具有丰富施工 经验的人员担任经理班子主管，为实现质量目标提供有力的 组织保证。2. 总部各部门将对工程项目经理部提供资金、管理、技术、 人才等

3、方面的支持。对工程项目经理部的工作进行固定、连 续的检查帮助和督促。协助工程项目经理部进行企业内部的 各种协调工作。3. 对所有现场管理人员，协作单位管理人员进行强化质量意 识的教育。4. 建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监 督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量 问题。1. 按 ISO9000 标准及企业的质量计划、程序文件的要求制 定完善的切实可行的质量计划。6. 安排经验丰富的质检员上岗工作， 质检员不但能够掌握相 关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方 面的指导。1.2.3 具体质量保证措施1. 为确保本工程质量目标的实现， 本投标人对所有参加

4、工程 项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的 教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目 标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环 节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实 施措施： 本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效 版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施 工图纸、技术要求及有关说明。按合同图纸，施工总说明， 技术要求，图纸交底会审纪要，设计变更通知单和国家现行 的 （施工及技术验收规范 ）进行施工，作好自检工作，确保为 优良工程。并按合同要求，负责编制及向业主方提交“设计 图”及“设计说明”，以及其它业主方在合理

5、时间内要求之 所有文件、电脑文件并按北京市档案馆要求编制所需份数的 竣工资料。2. 一旦中标进入现场后，将及时做好业主提供的有关水准 点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好 有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠 的技术保证。3. 在展开工程施工前， 对接收的施工图纸， 由项目工程师组 织项目经理部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设 计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计 图纸交底。 由项目经理负责施工组织设计的汇稿、 编制工作， 拟定各分项工程质量保证措施，落实质量交底的制度，列出 监控部位及监控要点。4. 现场项目经理部根据项目质量保证计划的

6、要求， 制订一个 更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验 收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及 时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分 项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目 标。1. 为确保创优工程的目标， 对基坑围护、 土方施工队伍的选 择，必须从本投标人范围内调配具有同类型同规模工程施工 经验的施工队伍进场施工，同时对于项目经理部管理人员的 配备方面，配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工 质量，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加 强管理水平等方面，确保创优目标的实现。6. 加强施工现场质量管理机构设置工作， 各级

7、管理人员都必 须对本岗位的质量要求明确了解， 从管理体制上保证工程 的施工质量。7. 工程施工过程中， 必须加强计量工作和工程施工资料的整 理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件 的管理工作，从而保证工程的施工质量。8. 建立三级验收及分部分项质量评定制度1) 各分部分项工程施工过程中， 各分管工种负责人必须督促 班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2) 分项工程施工完毕后， 各分管工种负责人必须及时组织班 组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表 交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。3) 由项目经理每月组织一次各施工班组之间的质量互检， 并 进行质量

8、讲评。9. 施工中承包单位根据业主方的要求， 随时提供关于工程质 量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影 印件，材料代用必须经过业主方审核同意并签证。10. 凡隐蔽工程， 经自检后， 应填制确切的隐蔽记录 (即范围、 数量、质量 )，凭表在 48 小时前通知业主方和监理检查，业 主方和监理接通知后，在适当时间内组织质检，符合涉及要 求在验收记录签字后，才能进行下一道工序的施工。11. 施工质量不符合设计要求，要立即停工。12. 工程竣工时，向业主方提交全部原始资料、竣工图及报 告两套，业主应及时组织验收。经验收达到国家建筑施工规 格及验收规范，相关政府质检部门检查、备案、确认质量合 格和优良，和合同要求的质量等级后，则根据业主方发出的 竣工证书内指定的日期为实际竣工日期。13. 确定本工程施工工序控制流程、|乘 I'