制造业厂长岗位职责

1、制造业厂长岗位职责【篇一：厂长岗位职责】厂长岗位职责（一）厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责 制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调 动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为 企业的发展贡献力量。3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调和管理，加强其 组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。5、负责协助总经理进行企业的开拓和规划，及时献计献

2、策，对技术 人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理 控制工作，保证供产销各环节畅通。7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序， 保质、保量、按时完 成各项生产任务。8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公 司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本 的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执 行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜

3、绝重大火灾、设备、人 身伤亡事故的发生。12、负责做好生产设备、 计量器 具维护检修工作。结合生产任务， 合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能和计件工资挂 钩，不断整体提高员工的综合素质。14、负责组织公司员工共同参和企业的各项管理工作，广泛听取员 工意见，建立健全各项规章制度。15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进 员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、 组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产

4、现场人 事架构图。17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门 人员参和证书审核全过程，直至取得证书。18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类 纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。20、负责和其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设 备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。23、总经理临时安排的其它工作。篇二：生产厂长岗位职责生产厂 长岗位职责 一，职

5、务名称 生产厂长 二，职责范围 统筹市场运作， 保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到生产通知书到产品入库 出运全过程。三，工作要求 良好职业道德，工 作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。四，管理职责1，执行公司的各项规章制度及上级命令。2. 负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。3. 跟据订单及原料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生 产成本。4做好各生产车间的5s管理开展工作。5. 负责制定本部门的日 周月年度工作及培训工作计划，并领导下 属完成计划任务。6. 负责组织，制定本部门内部

6、的各类规章制度，拟定车间主管考核 标准，岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用 人机制和激励机制。7. 配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期考 评。8. 和其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作，9. 定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。10. 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作 风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。五工作完成标准及衡量标准1. 每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量日报 表，物料跟踪表等）。确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领，用，存

7、。2. 每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异常情况。3. 每日制定生产计划，并按计划落实完成。4每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。5每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。6每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。7. 杜决生产安全事故和渎职。8. 按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。9. 建立和健全部门管理制度和规范要求。10. 定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。六需要制定的制度1. 各道工序质量自检标准和处罚标准。2. 物料采购及生产成本控制实施细则。3. 生产进度管理办法和生产现场管理制度。4. 生产作业指导用书和设备使用指导说明书

8、。5. 设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。6. 生产安全及设备安全实施细则。7. 其他制度。七考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备完好率， 成本控制率，拟定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，5s管理制度完善率。篇三：厂长岗位职责说明书篇四：生产厂厂长岗位职责 生产厂长岗位责任制1、服从厂长的领导。2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、 保量、均衡、稳定、 全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4、组织审定和生产、安全有关的各种规程。5

9、、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管 理工作承担重要责任。9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制 定防范措施，提出处理意见。10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。11、负责处理日常生产事务。12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。5 .本职工作：(1 )全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产 统计、现场管理、安全生产管理工

10、作，确保生产的正常运行。6 .直接责任：(1) 负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问 题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和 改进产品质量。(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措 施的落实工作。(5) 参和公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7 .领导责任：(1 )对下属人员的工作质量及后果负责。(2) 对设备、人员等安全负责。(3) 对产品质量、产量负责。(4) 确保生产正常运行。8 .主要权力：(1 )对本部门员工有调配权

11、、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3 )对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4 )对新产品开发有建议实施权。(5) 对员工待遇有建议调整权。(6) 对公司重大项目规划、实施有参和研讨权。(7) 对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。(8) 对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9 .管辖范围：(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。篇五：厂长 岗位职责厂长岗位职责一, 坚持质量和效益并行的方针，遵守国家的有关质量法律法规和政策 ， 领导全厂质量管理工作，积极推行全面质量管理，在全厂树立高度的质量危机意识.二，

12、组织制订本厂质量发展规划主持本厂年度质量方针目标的制订，实施和考核,组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准 ，使产品质量精益求精，适销对路, 使用户满意.三，掌握,分析质量信息，检查各级质量责任制，质量管理制 度的执行况，表彰质量先进的集体和个人，对质量事故组织调查处理.四,组织制订本厂技术改造及 创新计划，并组织有关部门实施,督促,检查技术设备改造质量及产品质量改进，创新工作.五,严格执行本厂质量奖惩制度质量管理人员岗位职责一，严格执行产品质量标准，负责全厂产品的质量检验和管理工作 ，严 守职责，不徇私情.二,随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研 究,找出质量问题的症结所在，协调有关人

13、中制定改善攻关措施,详细记好工作记录.三，严格执行技术标准 和管理制度，对产品合格和否做出决定,坚决制止不合格品入库和出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准 .四,对生产中由于技 术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责 .五，对生产管理 人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象 ，有权提 出批评和处理意见.六，定期向领导汇报有关质量管理工作情况，参加全企业性的质量分析活动和 新产品鉴定活动 检验人员岗位职责 为规范我厂质量检验工作，推行质量奖惩制度，明确检验人员岗位职责 特制定本岗位职一，质检人员负责我厂质量检验工作，由厂长直接领导.二，质检人员应 做好原材料进厂，半成品

14、及成品出厂质量检验并按规定频次进行抽检 确 保生产，产品受控.三，检验结果应及时反馈给相关人员，不得拖延.四, 应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作，并按要求做好向建立有 委检协议的技术 机构抽样送检及结果反馈工作 五，质检人员应协助有关部门分析查找质量问题 ，原因及改进工作.六, 负责做好实验仪器检定，维护工作做到实验仪器按周期检定合格，无漏 栓等现象发生.实验室整洁，实验器械,药品完好.检验操作严格按操作规程进行，做到 实验数据准确，有效.七，负责做好标准化计量工作，确保企业标准计量 符合国家有关规定.供销人员岗位职责一，做好原,辅材料及生产工具 的计划，购进和验收工作,确保物资质量符合

15、标准要求,并满足生产需要.二,向生产部门及时提供订货情况，确保按质按量及时 向用户提供满意的产品.三，做好产品的售后服务工作，走访,收集用户意见，及时反馈用户及市 场信息，按照国家有关法律法规，会同有关部门妥善处理好用户意见争议.四,及时为新 产品的开发提供市场信息，协同生产质量部门对新产品进行评审.车间主任（班组长）岗位职责一，贯彻执行本企业的各项规章制度，分解各项 工作指标.二，安排好车间生产做到计划均衡，按比例生产，全面完成上 级下达的产品，产量，消耗等各项经济指标.三,对本车间情况应了如指掌，加强各工序管理点的严格控制，随时监 督抽查产品生产过程的第一个环节质量，确保产品质量四,督促车

16、间人员执行各项制度 和规定，培训指导员工，不断提高自己的管理水平.五，做好工艺,质量考 核记录及质量信息分析工作.六,督促员工做好工具，设备，原料的维护， 保管，卫生,安全,确保场地设施，设备整洁原材料粉碎 加工职责一, 遵守厂的各项规章制度，努力钻研业务知识，不断提高生产技能.二, 坚守生产岗位，严格执行工艺操作规定.三，上班时间必须穿工作服， 戴工作帽非工作人员不准进入工作场地.四,用料要计量，做好原始生 产记录,下班要关好电，水,气闸阀.五,维护保养机器，设备,节约原材料， 降低能耗.六，每天坚持打扫工作场地，定期进行大扫除，经常保持场地 清洁细豆瓣工作岗位职责一，遵守厂的各项管理制度，

17、生产前要检查 粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发现故障立即检查，排除故障二,遵守工作岗位 严格按工艺规程和安全 规章进行生产，设备发生故障停机检查，运转中头,手，脚不能直接去排除故障.三，严格按照工艺配方生产，控制好豆瓣，干，稀,瓣子比例.四，爱护公物, 设备，随时检修加工器具，节约原材料，降低能源消耗.五,下班要注意对原材料，成品遮盖，关闭电，水，气等闸阀.六，讲究个人卫生 保证产品卫 生工作场地散失的原材料及时清洗干净妥善保管生产工具/、豆瓣翻晒工作岗位职责一，遵守厂的各项规章制度，坚守生产岗位，团 结协作，严格按工艺规程操作，完成和超额完成厂下达的生产任务.二, 搞好翻晒质量，确保

18、豆瓣质量，严格按照勤翻晒，有雨及时盖，无雨就 揭盖做到不偷懒，不减工.三, 坚持天天打扫工作场地,定期进行大扫除，保持产品生产场地清洁 卫生四，爱护工具，设施，缸盖摆放整齐，工具要清洗，放在一定的地方保 管好.五，爱惜原料，半成品,尽量减少损失，对散失的可以再用的原料要 及时清洗，回放干货车间人员岗位职责一，遵守厂的各项规章制度，坚 守生产岗位，团结协作，保证优质，高产，低消耗,安全地完成当班的生产任务.二，坚持安工艺操作规程和产品质量标准进行生产树立质量第一,用户第一的思想，确保产品质量.三,经常检查设备,工具的完好情况，发现故 障和隐患要及时停机排除，按时维修保养好设备和工艺装备，保证设备

19、经常处于清洁，完好,正常的状态.四,坚持安全 文明生产制度，正确使用劳动保护用品和安全装置，发现不安全因素要 及时报告,严禁违章操作.五，妥善保管，加工使用各种原料颗粒不浪费，做到 精打细算降低消耗，提高质量.六,搞好班后清洁，周末大清扫，经常保持生产场地的清洁，卫生库管人 员岗位职责一,遵守物资管理制度，坚守工作岗位，办事认真负责，对购进的原材料 要过磅,计件物要点清,分级计量，记帐，做到手续齐备，帐,物相符.二,对入库的成品严格 按质检部门出具的产品合格通知单入库 ，做到不合格产品决不入库,对入库产品要按品种和质量等级登记，分别堆放,并做好标识三，原材 料的领发和成品的出库,一律凭领料单和

20、产品出库单,由专人领料和发 货.四，掌握好储备原辅料的数量，如有超储积压的原料要报业务部门及 时处理,对短缺物资要及时造计划，提交主管领导审批购买.五,经常保持库房的整洁，做好 防火，防盗,防潮,防霉料，防破坏等安全防卫工作.装卸工岗位职责一,装卸时做到码齐整，准迅装车,完好回家.【篇二：厂长岗位职责】厂长岗位职责1目的为明确厂长岗位权责，以对工厂进行规范化管理、专业化化生产， 特制定本岗位职责。2职责范围统筹全厂生产运作，保质保量按时完成生产任务；加强员工管理和 培训，保持人员稳定及提高员工整体素质；提高生产效率；降低生 产成本。3任职要求良好的职业道德，工作认真负责，有较强的管理能力。4具

21、体职责：4.1管理方面对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工 遵守。负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执 行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝 重大火灾，人身伤亡事故的发生。掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作 作风和职业道德，提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，力口强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。负责建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的所有人员进 行日绩效考核评估，月底进行统计汇总成月绩效考核评估表，并上 总经办。督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析 原因，采取有效措施，确保生产正常运转。定期对工厂进行巡检，每日巡检次数不得低于6次，认真检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方 面的情况。（上班前 5分钟内和下班前5分钟内进行）。负责和其他部门沟通、协调的工作，以服务的态度积极、主动 配合其他部门的工作。负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类 纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件 要及时请示。负责监控设备的管理、保养工作。负责