《资料石化公司规程管理规定征求意见稿》

1、辽阳杯公司规程管理规定（第8稿：征求意见4）第一章总则第一条 为规范辽阳和公司（以下简称公司）规程的管理， 提高规程的科学性和可操作性，推进操作和作业受控，促进安全 生产，制定本规定。第二条本规定所称规程是指对工艺、操作、分析、维修、 安装、安全、管理等具体技术要求和实施程序所作的统一规定。第三条本规定适用于公司所属各单位。第二章管理范围及职责第四条 公司对规程实行“归口管理、分工负责”的体制，归 口管理是指公司指定一个部门组织协调各相关专业管理部门对 规程实施管理，分工负责是指专业管理部门依职责分工具体负责 相关规程的管理。第五条技术处是公司规程的归口管理部门，是公司生产装 置操作规程的专业

2、管理部门，其主要职责：（）负责明确公司各类规程的专业管理部门、职责及管 理范围；（二）负责组织公司生产装置操作规程的编制、修订与审（三）负责制定公司规程综合管理制度和生产装置操作规 程管理实施细则，并组织贯彻落实；（四）负责对公司专业管理部门的规程归口管理工作进行 指导、监督、检查与考核；负责对公司所属各单位生产装置操作 规程的专业管理工作进行指导、监督、检查与考核。第六条生产运行处是公司电*系统运行和事故处理规程 的专业管理部门，其主要职责：（）负责组织公司所属各单位电*系统运行和事故处理 规程的编制、修订与审批；（二）负责根据国家电力系统及本规定要求制定上述规程 的管理实施细则，并组织贯彻

3、落实；（三）负责对上述规程的专业管理工作进行指导、监督、 检查与考核。第七条 机动设备处是公司设备检维修规程、机电仪检修单 体设备操作规程及机电仪产品加工、制造工艺操作规程的专业管 理部门，其主要职责：（）负责组织公司所属各单位设备检维修规程、机电仪 检修单体设备操作规程及机电仪产品加工、制造工艺操作规程的 编制、修订与审批；（二）负责制定上述规程的管理实施细则，并组织贯彻落 实；（三）负责对上述规程的专业管理工作进行指导、监督、检查与考核。第八条生产监测部是公司分析专业规程的专业管理部门， 其主要职责：（）负责组织公司所属各单位分析专业规程的编制、修 订与审批；（二）负责制定上述规程的管理实

4、施细则，并组织贯彻落 实；（三）负责对上述规程的专业管理工作进行指导、监督、 检查与考核。第九条铁路运输部是公司铁路运输系统规程的专业管理 部门，负责公司所属铁路运输系统规程的编制、修订与审批；负 责制定具体管理细则，在本单位下发执行。第十条信息技术部是公司信息系统规程的专业管理部门， 负责公司所属计算机、网络、有线电视及通信等信息系统规程的 编制、修订与审批，负责制定具体管理实施细则，在本单位下发 执行。第十一条运输部是公司汽车运输系统规程的专业管理部 门，负责公司所属汽车运输系统规程的编制、修订与审批，负责 制定具体管理实施细则，在本单位下发执行。第十二条 对于本规定为列举出的其它规程，由

5、各二级单位 依据本规定制定管理细则并实施管理。第三章管理要求第十三条各专业管理部门对本专业管理的规程每年至少 要组织一次评审，确认规程的有效性和规程中已修改或补充完善 的内容，形成规程修订补充说明，统计规程有效版本和数量，列 出目录清单，汇成规程年度评审统计表（见附件），12月20日 前将统计表电子版报技术处备案。第十四条 规程及规程修订补充说明作为有效文件管理，在 有效期内必须加盖“受控”章。五年内规程必须全面修订一次，更 新文件号，重新审批执行。同时，旧版本的规程及相应的修订补 充说明加盖作废”或“失效”章，按照文件管理要求处置。第十五条为确保规程保密性，各专业管理部门要指定专人 负责规程电子版内容的保存和使用，不得随意存放和传播。第四章附则第十六条 本规定下发6个月内，需制定管理实施细则的专 业管理部门必须根据本规定及公司制修订规章制度的相关要求， 制定下发具体管理实施细则。管理细则中要明确规程的适用范 围、专业主管部门、编制原则与方式、编制内容与要点，明确规 程的编制、修订、审批流程，明确规程的使用、存放、存档等相 关管理要求。第十七条本规定由技术处负责解释。第十八条 本规定自印发之