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文档简介

1、一级建筑师备考指导：建筑策划的程序（2021最新版）作者：编写日期：2021年月日建筑策划的程序 在具体的建设项目策划中，其目标确 定、空间构想、预测和评价等内容是相互交叉进行，且互为依据和补 充的，所以各个环节的逻辑顺序并非一成不变的。一般项目的建筑策 划程序可以概括如下： （1）目标的确定。这是根据总体规划立 项，明确项目的用途，使用目的，确定项目的性质，规定项目的规模 （层数、而积、容积率等一次、二次、三次元的数量设定）。 （2） 外部条件的调查。这是查阅项目的有关各项立法、法规与规范上的制 约条件，调查项目的社会人文环境，包括经济环境、投资环境、技术 环境、人口构成、文化构成、生活方式

2、等；还包括地理、地质、地形、水源、能源、气候、日照等自然物质环境以及城市各项基础设施、道 路交通、地段开口、允许容积率、建筑限高、覆盖率和绿地面积指标 等城市规划所规定的建设条件。（3）内部条件的调查。这是对建筑功能的要求、使用方式、设备系统的状态条件等进行调查，确定 项目与规模相适应的预算、与用途相适应的性格以及与施工条件相适 应的结构形式等。（4）空间构想。又称为“软构想”，它是对总项目的各个分项目进行规定，草拟空间功能的目录（list）任 务书，确定各空间面积的大小，对总平面布局、分区朝向、绿化率、 建筑密度等进行构想，并制定各空间的具体要求，此外对平、立、剖 而、风格等特征进行构想，确

3、定设计要求。同时对空间的成长、感观 环境等进行预测，从而导入空间形式并以此为前提环境对构想进行评 价，以评价结果反馈修正最初的设计任务书。（5）技术构想，又称为“硬构想”。它主要是对项目的建筑材料、构造方式、施工技 术手段、设备标准等进行策划，研究建设项目设计和施工中各技术环 节的条件和特征，协调其他技术部门的关系，为项目设计提供技术支 持。 （6）经济策划。根据软构想和硬构想委托经济师草拟出分 项投资估算，计算一次性投资的总额，并根据现有的数据参考相关建 筑，估算项目建成后运营费用以及土地使用费用等项可能的增值，计 算项目的损益及可能的回报率，作岀宏观的经济预测。经济预测将反 过来修正软构想和硬构想。一般较小的项目可能无需这一环节，但大 项目特别是商业性生产项目，其经济策划往往成为决策的关键。（7）报告拟定。这是将整个策划工作文件化、逻辑化、资料化和规 范化的过程，它的结果是建筑策划全部工作的总结和表述，它将对下 一步建筑设计工作起科学的指导作用，是项目进行具体建筑设计的科 学的合乎逻辑的依据，也便于投资者作出正确地选择和决策。 归 纳建筑策划的形式和运作模式可抽象概括为以下表

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