一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目策划_第1页
一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目策划_第2页
一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目策划_第3页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目策划1、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。A. 方案设计竞赛的组织B. 建立编码体系C. 项目管理工作流程D. 任务分工和管理职能分工2、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C. 生产运营期经营管理总体方案D. 项目风险管理与工程保险方案E. 业主方项目管理的组织结构3、关于工程项目策划的说法,正确的有()。A. 需整合多方而专家的知识B. 是一个封闭性的工作过程C. 旨在为项目建设的决策和实施增值D. 其过程实质是知识组合的过程E. 其过程的实质是知识管理的过程4、建设项目决

2、策阶段经济策划的主要任务不包括()。A. 项目建设成本分析B. 生产运营期经营管理总体方案C. 项目效益分析D. 编制资金需求量计划5、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。A.决策B设计C. 动工前准备D. 施工6、下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是()。A. 实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关B. 项目实施的环境和条件的调查与分析C. 实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一D. 实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同7、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A. 实施期组织总体方案B. 项目编码体系分析C. 建立编

3、码体系D. 确定项目质量目标8、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。2021A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。B. 旨在为项目建设的决策和实施增值。C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程。D. 其实质就是知识组合的过程。9、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。2021A. 定义如何组织该项目的开发。B. 定义如何组织该项目的建设。C. 定义项目开发或建设的任务和意义。D. 定义项目开发的程序和内容。10、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。2021A. 业主方项目管理的组织结构。B. 生产运营期经营管理总体方案。C. 编码体系的建立。D.

4、实施期组织总体方案。11、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A. 实施期合同结构总体方案B. 生产运营期合同管理总体方案C. 实施期的合同内容和文木D. 决策期的合同结构。12、关于项目实施阶段策划说法,正确的是()。2021A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B. 项目的目标分析和再论证是其基本内容之一。C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定。13、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。2021A. 定义项目开发或减少的任务。B. 确定如何组织该项目的开发或建设。C. 确定建设项目的进度

5、目标。D. 编制项目投资总体规划。14、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。2021A. 项目实施各个监督项目管理工作的工作内容策划。B. 项目实施管理总体方案策划。C. 生产运营期设施管理总体方案策划。D. 生产运营期经营管理总体方案策划。15、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。A. 方案设计竞赛的组织B. 建立编码体系C. 项目管理工作流程D. 任务分工和管理职能分工16、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。2021A. 编制项目实施期组织总体方案B. 编制项目实施期管理总体方案C. 编制项目实施期合同结构总体方案D. 制订项目风险管理与工程保险方案17、下列建设工程项目实施阶段策划的工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论