



版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一课顶、底分型定义、实战后期要达成的效果展示:序言:知识点关联-1、为何要学包含关系:因为要寻找顶底分型;2、为何要寻找顶底分型:因为要画严格笔;3、为何要画严格笔:因为要画出中枢;因为严格笔还可以用来推笔, 性更好的结构,使得区间套更易进行;稳定4、为何要学 1+1 终结:因为要同级别分解;5、为何要同级别分解:因为要使得中枢方向确定,行情分析简单;6、为何要中枢方向确定:因为要比较是否背驰;7、为何要比较背驰:因为要定义 1、2、3 类点;8、为何要定义 1、2、3 类点:因为要实际操作,要。前言:分形几何的自相似性本方法分析的,分形几何的自相似性分形几何的精髓是在于:不同测度下的自相似
2、性。在几何上体现为在不同空间尺度上的相似性;在股票价格变化上体现为在不同时间尺度上的相似性。自相似性的定义,思考:股票走势属于精确自相似还是近似自相似?顶分型和底分型1、顶分型定义:顶分型定义:不含包含关系的 3 根 K 线,中间一根的高点最高,低点也最高;2、底分型定义:底分型定义:不含包含关系的 3 根 K 线,中间一根的低点最低,高点也最低;3、顶、底分型的含义:附:顶、底分型的含义案例分析4、上升趋势中 K 线的包含关系上升趋势中的包含关系:高点取高的,低点也取高的,简称高高;5、下降趋势中 K 线的包含关系下降趋势中的包含关系:低点取低的,高点也取低的,简称低低;6、包含后的再包含关
3、系处理包含后再包含的原则是:按照时间顺序,相邻两根发生包含就处理。处理包含关系时,趋势方向的判定原则:1、当遇到第一根需要处理的 K 线时,先看前二根 K 线,这两根 K 线的方向决定了之后采用 GG 还是 DD 原则;2、若之前两根 K 线是上升趋势,则采用 GG 原则,反之,采用 DD 原则。顶底分型实践:上证指数月 K 线图(没有顶分出现就没有顶,没有底分出现就没有底)中继、转折顶底分型的区分1、内部背离的影响;2、顶底分型形态影响; 典型形态:是第三根:实体饱满度,收盘在第二根线极值下(上)方;次是第二根:长影线、十字星、低(高)开阳(阴)线佳;2、顶底分型形态影响; 型形态:大阴大阳
4、之后跟随小阳,通常是中继顶底分型概率高;第三根线实体力度不够;如何一个分型是否大概率会?1、原著中方法:看次次级别是否有 3 卖(买)(当前略超纲,仅作了解)如果在日线顶分型出现后,去看这个顶分型中最大的中枢(通常都是 5 分钟中枢,30 分钟时间不够),如果接下去笔的概率很高;这个 5 分钟中枢形成了第三类卖点,其后成案例分析:光电(002338)5 钟 K 线图2、从形态上预估:最有力的分型最有力的分型:一般来说,非包含关系处理后的顶分型中,第三根 K 线如果跌破第一根 K 线的底部,且收盘不能收到第一根 K 线区间一半之上,属于最强的顶分型,具有较强的力,底分型反之。案例分析:百圆裤业(
5、002640)日 K 线2、从形态上预估:较有力的分型较有力的分型:如果第二根 K 线是长上影甚至就是直接的长阴,而第三根 K线不能以阳线收在第二根 K 线区间一半之上,那么该分型的力度就比较大,最终延续的可能性就较大,如果其中有包含关系,是直接长阴长阳,是最强的一种包含关系,底分型反之。附:长阴通常实体部分指大于 7%,长上影指上影线幅度大于 5%;案例分析:(601113)日 K 线2、从形态上预估:中继分型多为中继型的分型:如果第一根 K 线是长阳线,而第二、第三根都是、小阳,无法向下第一根 K 线的二分之一处,那么这种分型结构的意义就不强,在小级别上一定显现出小级别中枢上移后小级别新中
6、枢的形成。一般来说,这种顶分型成为真正顶的可能性很小,绝大多数都是中继型的。案例分析:柘中建设(002346)日 K 线课程互动问答:1. Q: 都上次提到板块比大盘走得快 现在已创出 7 月 9 日的新低,它是比大盘更弱吗? 还是明天有反弹?A: 对,比大盘弱,先出了新低。这个位置要看目前还没有是不是能进入之前中枢,2. Q: 要是低点一样的话,用什么原则A: 一样的,还是看前两根 K 先的方向,如果两个低点一样,那就随便取其中一个就行,因为是一样的3.您好,线段间的数字从哪里找Q:A: 软件里有一个画线功能,有一个“A”的图标,你点一下就可以标数字了4.Q: 都,仙坛那个案例,有方法在买入时做到心里有底吗?A: 嗯,前面我看到了,我回答了一下:1、这个底在方法的信心和信任;这个底来源百分百的行情的完全分类,有了这两个自然就有底。但如果你指的底是指率,那这个是没底的,因为方法是保证不了每笔百分百的。温馨提示我们课程的案例纯属教学性质,并非推荐股票,目的是要授之以渔,请大家不要盲目追涨杀跌。操作还要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年国网河南电力招聘高校毕业生笔试真题
- 2024年鞍山海城市招聘医疗岗位笔试真题
- 法律文化在社会中的表现试题及答案
- 网络管理员考试准备清单2025试题及答案
- 企业战略执行案例试题及答案
- 网络管理员培训指南试题及答案
- 网络服务监控与调优试题及答案
- 企业网管案例分析试题及答案
- 材料力学性能测试疲劳韧性重点基础知识点
- 江西省抚州市金溪县2025年八年级数学第二学期期末质量跟踪监视模拟试题含解析
- 幼儿园绘本故事:《十二生肖》 课件
- 2022年湘潭职业技术学院中职部教师招聘笔试题库及答案解析
- 双向转诊制度与流程图
- 2万吨棉杆化机浆项目可行性报告
- 施工现场防汛应急培训记录
- 果蔬干制加工技术课件
- 个人承诺书(建造师)
- 应急预案(危货运输企业)
- 氩气岗位应急处置卡
- 更换破碎机耦合器措施-
- SMT不良品维修作业指导书
评论
0/150
提交评论