版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022-3-7模模 块块 一一理念与领导力理念与领导力(3)Slide 2 安全领导力安全安全领导力领导力行动行动提升提升概念概念作用作用Slide 3 安全领导力安全领导:是安全领导者运用权力或威信对被领导者进行引导或施加影响,以使被领导者与领导者共同去实现群体安全目标的过程。1什么是什么是“安全领导安全领导”?该过程包含了安全 (个人或群体) 及其 3个因素所组成的复合关系。Slide 4 安全领导力安全领导者:对他人实施影响、致力于实现安全领导过程的人。安全领导者是组织中那些有影响力的人员,他们通常是组织中拥有合法职位的、对各类安全管理活动具有决定权的主主管人员,如主管、监督、经理和总
2、管人员,如主管、监督、经理和总裁裁。2什么是什么是“安全领导者安全领导者”?Slide 5 安全领导力安全领导力:即“企业安全领导者企业安全领导者(个人或团队)的影响力(个人或团队)的影响力”,简单地说企业“安全领导力”是指在企业安全管理工作中,安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素,在企业内部树立安全理念、建立企业安全文化、激励员工安全行为、实现安全目标的影响作用。3什么是什么是“安全领导力安全领导力”?安全领导者影响力包括“权力性影响权力性影响力力”和“非权力性影响力非权力性影响力”两个方面。Slide 6 安全领导力领导者个人特征领导影响下属的行为学习成长环境特征下属特征绩效目标领导力
3、作用机制Slide 7 安全领导力安安 全全 领领 导导安安 全全 管管 理理管理职责管理职责解决企业安全生产中带方向性的、战略性的、全局性战略性的、全局性的问题危险辨识、安全评价、安全措施计划、安全控制、事故管理等任务工作内容工作内容确定安全方针安全方针,阐明安全形势,构建安全远景规划,制定安全生产战略等制定详细的安全工作日程,安排几个月或一年的工作计划,分配必需的资源;以实现组织的安全目标人员组成人员组成在组织或团体中具有权力、地位(职务)或相当影响力的人物,一般是企业的最高领导者最高领导者或由其委托的其他高层领导者除专门从事安全管理工作职能的人员外,还包括各个基层的领导人。安全管理者的人
4、数要多于安全领导者工作目标工作目标激励员工,授权给员工,鼓励激励员工,授权给员工,鼓励他们通过满足自己的需求实现安全生产完成安全生产活动,支持、控制日常工作行为特征行为特征非反应性的,他们探索的是形成非反应性的,他们探索的是形成安全的思维和安全文化安全的思维和安全文化,为企业长期的、高水平的安全发展问题提供更多可供选择的解决方案是反应性的,往往同别人一起工作、共同解决安全问题,他们采取措施增强规范性、减少不确定性Slide 8 安全领导力企业安全领导力建设理解企业安全领导力建设理解企业安全领导力包含企业领导团队安全领导力和企业全面领导团队安全领导力和企业全面安全领导力安全领导力两个方面;企业领
5、导团队企业领导团队是指从一线班组长、车间主任、到部门经理、公司副总经理和总经理在内企业内部所有层次的管理人员;企业领导团队安全领导力是企业安全领导力的基础、动力与核心。提升企业全面安全领导力是企业安全领导力建设提升企业全面安全领导力是企业安全领导力建设的目标的目标;企业安全领导力建设的最核心任务是运用现代企业安全管最核心任务是运用现代企业安全管理理念、技术与系统方法,提高企业领导团队的安全价值理理念、技术与系统方法,提高企业领导团队的安全价值观念、安全意识、领导技能和安全管理水平观念、安全意识、领导技能和安全管理水平。Slide 9 安全领导力企业企业领导团队领导团队安全领导力建设:安全领导力
6、建设:企业领导团队的领导力建设,则着重提升对企业领导者自身的影响力:“权力性影响力权力性影响力” “非权力性影响力非权力性影响力”Slide 10 成功影响成功影响他人的他人的三大原则三大原则安全领导力 非权力性影响领导者的影响力首先来源于他对别人的尊重领导者要善于倾听,要换位思考。好的领导者总是好的倾听者领导要不断提升自己,不断提高自己的领导才能,不断学习安全专业知识Slide 11 安全领导力您愿意利用周末的时间为老板刷房子吗?Slide 12 安全领导力 交易型领导交易型领导 变革型领导变革型领导Slide 13 安全领导力企 业管 理职能性的任务导向领导力文化上的侧重于人是什么?任务目
7、的愿景与价值为什么?惯用做法行 为行 为Slide 14 安全领导力领导力安全支持系统责任选聘与个人发展公司组织结构绩效管理员工参与管理体系安全动力系统危害识别与控制技巧、知识与培训法规程序持续改进机制企业文化企业文化设备程序工具员工工作界面工作界面Slide 15 时时 间间领领 导导培培 训训接受安全教育安全领导力应应 用用推广实施和应用现代安全理念理理 解解现代安全管理理念相相 信信成为安全管理理念的信徒Slide 16 安全领导力Safety Leadership卓越企业安全领导力的卓越企业安全领导力的10个特征个特征:公开的管理层承诺公开的管理层承诺建立合理的安全方针建立合理的安全方针建立谁主管谁负责的责任体制建立谁主管谁负责的责任体制组建精干的安全管理专业队伍组建精干的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国际基础与金融 29
- DB42-T 2545-2026 页岩陶粒混凝土建筑结构自保温系统应用技术规程
- 2026年高考地理十校联考全真模拟试卷(一)及答案
- 2026年高二地理下学期期中考试卷及答案(六)
- 2026年初二生物毕业会考全真模拟试卷及答案(共十套)
- 2026年灌肠操作及并发症的处理课件
- 探索旅游业的数字未来-以创新和可持续发展为导向
- 破局光伏:技术创新引领-深度解析光伏设备技术创新
- 知识产权全解析-创新成果的有效保护策略
- 革新床品产业-环保理念引领行业标杆
- (二模)济南市2026届高三第二次模拟考试语文试卷(含答案)
- 2025年护理科急救知识考核试题及答案解析
- 2026年银川韩美林艺术馆春季招聘建设笔试参考题库及答案解析
- 2026年北京市海淀区高三一模地理试卷(含答案)
- 2025年四川省从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员考试历年参考题库(含答案详解)
- 外部董事调研工作制度
- 2026年第一季度全国安全事故分析及警示
- 银行适老化工作制度
- 中国网球协会匹克球国家二级裁判员培训班考试题(附答案)
- 2024-2025学年度正德职业技术学院单招考试文化素质数学考前冲刺试卷(考试直接用)附答案详解
- 中职英语3基础模块(高教版)教案:Unit2-Community-Life(全6课时)
评论
0/150
提交评论