安全隐患分级管理演练课件

1、二一二年二月二一二年二月三一车身有限公司三一车身有限公司 总经办总经办安全环境组安全环境组 廖玉强廖玉强安全隐患分级管理演练 安全隐患分级管理目录安全隐患分级管理目录l安全隐患分级管理介绍安全隐患定义安全隐患分类事故类型安全隐患定量计算安全隐患分值说明l安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患分级管理组织安全隐患点排查及汇总安全隐患点分级安全隐患点改善对策拟定及实施安全隐患分级管理演练 安全隐患分级管理介绍安全隐患分级管理介绍安全隐患分级管理演练 是指生产环节中可能导致事故（发生不是指生产环节中可能导致事故（发生不期期 后果的可能性超过了人们承受程度）的现后果的可能性超过了人们承受程度）的现 有或潜

2、在的状态。有或潜在的状态。安全隐患分级管理演练 人的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态物的不安全状态l安全隐患分类安全隐患分类1、违章作业2、为正确佩戴防护用品3、生产场所嬉戏打闹4、操作中接打电话5、高处作业未系安全带6、未佩戴安全帽进入现场等1、灭火器过期2、气瓶表盘损坏3、开关失灵4、钢丝绳断股等安全隐患分级管理演练 l集团集团事故事件调查处理程序事故事件调查处理程序规定事故类型规定事故类型序号类型内容序号类型内容1物体打击运动物体与静止的人发生事故7火灾2车辆伤害车辆碰撞、事故、压伤等8高处坠落人员从高处跌落3机械伤害机械设备对人造成伤害9爆炸4起重伤害搬运吊装作业中造成的砸伤、撞

3、伤等10中毒和窒息5触电带电体接触或发电受伤11灼烫6淹溺12其它伤害安全隐患分级管理演练 l影响安全隐患点的影响安全隐患点的3 3个因素个因素接近隐患点的频次接近隐患点的频次造成人身伤害的可能性造成人身伤害的可能性造成人身伤害的严重程度造成人身伤害的严重程度A A频次分值频次分值C C严重度分值严重度分值B可能性分值可能性分值安全隐患分级管理演练 l安全隐患分级分值计算公式安全隐患分级分值计算公式A A频次分值频次分值C C严重度分值严重度分值B可能性分值可能性分值+ + +D D隐患分级分值隐患分级分值D=A+B+CD=A+B+C安全隐患分级管理演练 l频次分值频次分值A A说明说明A A

4、频次分值频次分值C C严重度分值严重度分值B可能性分值可能性分值+ + +D D隐患分级分值隐患分级分值D=A+B+CD=A+B+C安全隐患分级管理演练 l可能性分值可能性分值B B说明说明A A频次分值频次分值C C严重度分值严重度分值B可能性分值可能性分值+ + +D D隐患分级分值隐患分级分值D=A+B+CD=A+B+C安全隐患分级管理演练 l严重度分值严重度分值C C说明说明A A频次分值频次分值C C严重度分值严重度分值B可能性分值可能性分值+ + +D D隐患分级分值隐患分级分值D=A+B+CD=A+B+C安全隐患分级管理演练 l隐患分级分值隐患分级分值D D说明说明A A频次分值

5、频次分值C C严重度分值严重度分值B可能性分值可能性分值+ + +D D隐患分级分值隐患分级分值D=A+B+CD=A+B+C安全隐患分级管理演练 总经理总经理总经办安全环境组总经办安全环境组管理组织日常检核效果追踪隐患分级现场改善效果提报各二级职能部门制造部各三级部门各工作中心各班组安全隐患分级管理演练 安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患分级管理演练 u成立部门安全隐患分级管理小组，管理小组可以按岗位将本部门 再细分为岗位安全隐患排查小组。u岗位排查小组进行会议研讨,每个成员对某岗位提出安全隐患点 3-5条,组长将小组所有问题汇总到危险源风险评价、控制改进危险源风险评

6、价、控制改进措施汇总表措施汇总表然后部门再将各岗位隐患点汇总。安全隐患分级管理演练 u部门分级管理小组对安全隐患汇总表中隐患点进行隐患频次分值A、可能性分值B和严重度分值C评分,得出安全隐患分级分值D,并编制隐患点分级表隐患点分级表。隐患点分级表隐患点分级表安全隐患分级管理演练 u隐患点分级完成后，就A A级或ABAB级隐患点提拟改善对策，编制隐患点改善对策表隐患点改善对策表, ,并就改善后的隐患等级进行预估。隐患点改善对策表隐患点改善对策表安全隐患分级管理演练 u安全隐患分级表编制完后，依据优先顺位对 A A级或ABAB级隐患点进行改善。u每年重新对各部区域进行隐患评定、分级、 改善,通过类似PDCA循环的形式,逐步消灭 隐患,降低安全隐患的危险总水平。192 2月份安全月份安全隐患分级管理隐患分级管理推展计划推展计划序号活动推展内容计划完成时间责任人2月第二周