综合布线系统工程施工现场配合协调管理方案

1、综合布线系统工程施工现场配合协调管理方案现场配合协调是项目现场管理工作的重要组成部分。对本工程需处理好弱电 与土建、电气，装饰之间，弱电各系统之间的施工交叉关系，以期达到计划要求 的工期和质量目标。跨系统之间的协调：综合布线系统与其它专业的统一协调，协调与中方、监 理、设计单位的关系，协调土建、装饰、机电等配合单位关系，取得各方的鼎力 支持，做好的交叉施工组织工作。系统之间的协调：弱电系统之间交叉作业的施工组织协调，统一制定弱电系 统的文件资料收发流转、材料验证控制、质量与进度控制、验工月报审查和资金 拨付、安全生产工作程序，按照统一的程序开展工作，向甲方和土建总包负责。 同时需组织协调各系统

2、，完成整个弱电系统的联动调试、试运行匚作。1、与业主配合事宜(1)深化设计期间的配合要求本工程综合布线系统必须进行大幅度的深化设计，系统架构、设备布点位置、 设备清单、设备品牌、单价都需在深化设计时完成，而工程乂较紧，所以深化期 间，业主需配合以较快的速度进行沟通、确认。(2)不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着 一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工 作。2、配合施工总承包人(1)施工前配合协调在施工前，我们会根据该工程实际情况和施工总承包人的要求，办好一切进 场手续和资料，对于施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库

3、、施工办公室、 施工用水用电等辅助办公及施工设施，我们会提出需求计划、使用场合、接驳位 置交与施工总承包人，并与他们进行详细沟通。(2)施工期间配合协调按照经业主、监理、施工总承包人签字确认的施工组织设计进行施工，按 照确认的施工进度安排人员、材料、设备的进场、审批。把综合布线系统的施工进度安排表与施工总承包人的总的进度计划进行 配合，并保持沟通，随时根据总的进度计划调整综合布线系统的施工进度。积极参加施工总承包人组织的现场所有协调会，配合施工总承包人的现场 工作。我们允许在一切合理时间内，施工总承包人及业主/业主代表和经他们或 其中任何一方正当授权的所有人士进出为我们工程准备或用于我们工程的

4、任何 工作现场。如有特殊情况(有能进入)，我们会请建筑师书面证明。对于施工总承包人一切合理的要求、规定，我们都会遵守。积极配合施工总承包人现场安全、文明施工措施，保证不会由于综合布线 系统工程影响整个现场。3、与总包单位各专业的施工配合协调与本工程其他专业工种的承包协调和合作，做好以下工作：(1)确保于分工交接点上能与总包单位各专业满意地配合，并确保负责的工 作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与总包单位各专业讨 论，协调落实各分工交接点。(2)向总包单位各专业提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施 工图和综合土建要求图的设计。(3)按照总包单位各专业所建议并经设计方批

5、准的施工程序进行安装工作。(4)将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软盘形式提交给总 包单位各专业，以进行绘制综合设备施工图等。所有的电脑软件与总包单位各专 业互相协调和配合。(5)与建筑内装饰专业的施工配合：根据建筑内装饰设计要求，负责对设备和设施布置得更合理进行必要的综合 协调，以确保内装饰设计的良好效果及综合布线系统功能的使用。负责指导综合布线系统管线敷设和设备设施的安装要求，提出具体的要求资 料图和其他的技术资料说明书等，配合本工程内装饰设计。针对综合布线专业相关的预埋线盒，给予其它专业事先确认具体内容：a.在实际施工前，协调与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交 底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有 需要将提供进一步预留设施的资料。b.在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强 度有影响的