软件工程师绩效考核细分权重

1、软件工程师绩效考核细分权重SANY 标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#考核指标分项考核标准权 鼠考核 标准一得分研发方面 （IS 分）1.是否能对系统设计正确理解,能否提出合理化建议.如能采纳可加分2.是否系统详细设计全面.合理,如在设计上有所创新或我用更先进技术并采纳可加分3.能否对研发过程中的技术难点提出可行件解决方案，资料及时备份分类4.能较早的进行后续功能的开发和整化及早的发现问题并耕决问题5.定时优化自己开发的代码和编写的文档,提交高质量高标准的产品文档方面 （15 分）1.是否及时提交各阶段技术文档2.文档的内容组织是否有序合理.格K是否按公司

2、文档格式编写3.技术文档的内容表达是否准确,能其实的表达设计意图4.文档资料归档是否符合要求5.编写的技术文档描述是否详尽,对后续开发人员阅读是否容易理解6.在设计文档时能否发挥创新的思维设计,使需求和模块结构更加清晰明了7.各阶段的文档数盘与种类是否符合要求8.周报日报内容详细描述了所完成.未完成的工作以及完成遇到的问题、解决思路等代码质量 （20 分）1.模块划分清晰,结构安排合理2.模块设计时更用率高3.编码简洁、规范,结构济琐,注解完整、清楚,容易被人理解4.代码性能优越 BUG率低,异常处理考虑周全得当5.有充分的调试、测试提示功能计划与进度 （20 分）1.项目研发是否能按项目计划

3、进度完成,按里程碑计算,如能保证侦所的前提卜提前完 成可以加分,反之,扣罚。3.每项工作是否有计划:计划是否合理,进度是否得到有效控制,计划内容是否完整、 详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态4.何项决议是否得到监捽并有效执行5.交付的每项任务是否能自觉的准时急时的解决代码维护 （10 分）1.文档和代码能否始终保存同步2.是否每天将工作过程资料上传到服务器上进行的份3.急时指交制阶段的电要版本.以及里程碑产物4.时临时交付的开发任务是否也能做到及时备份5.彩次备份的版本是否清楚表明版本的作用和变化工作态度 （20分）1、能够自觉遵守公司各项规垄制度2,按时提交工作周报3、工作积极主动，良

4、好的工作热情、乐恁承担额外工作,积极思考,不断改进工作4、具有强烈的责任心,认真负货可以放心交付工作,迅速处理业务,对本职工作及 领导交办的任务均能及时或提棺高效地完成5、富于团队精神,乐意协助他人的工作.顺利完成任务6.能简洁明白地表达自己的见解.遇见工作压力时,沉着冷静：7.良好的沟通能力.有合作意识,并有接受不同意见，有进取心：S.对新知识的求知欲和学习能力.积极关注、吸收新技术发展,努力学习各种业知 识.注意收先整理各种技术资料,并将之不断纳入工作中,不断提高实际操作和解决问 题的水平。技术保密不向无关人员透露技术秘密.不携带技术秘密隅开公司。对技术保密问题提出了 自己的建议，井被采纳.并经常提醒他人注意技术保密：如有违反公司技术保密规定， 一票否决。总体评价本人意见公司领导审批考核办法：达标不加减分；不达标按程度相应扣减分数；超标按超标程度相应 加分。例1:计划本月两个项目，月中增加一个项目并按要求进度和质量完成。完成 工作量：加5