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文档简介

1、文件修订记录版次修订日期修改章节修改内容发行日期A02019-03-12新版本2019-04-01分发及各部门会签:总经办X 一部X部X部X部X部X部X部X部X部X部X部X部工模部X部X部X部X部X部X部财务部X部文件分发：所有参加会签部门各分发1份。XXXXX2019年03月12日2019年03月12日2019年03月12日制订审核批准1 .目的电商部强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积 极性，创造更大的业绩。2 .适用范围本制度适用于电商部所有运营店长岗位，不属于提成范围的岗位另外制定奖励制度；本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产

2、品另外制定奖励制度。3 .定义提成奖金：提成奖金二当月有效销售额X提成点义当月净利系数；有效销售额：指当月实际发生的销售订单所产生的销售额，即销售总额减去销售退款金额、刷单 金额等；净利润率：指经营所得的净利润（扣除经营成本，包括工资及奖金）占有效销售额的百分比；当月净利系数：指按照当月净利润率设定的提成系数；提成点：指提取当月有效销售额里的仃分点；自营店铺：指京东自营、苏宁自营等；非自营店铺：指天猫双鹰旗舰店、京东双鹰旗舰店、京东咔搭旗舰店、苏宇双鹰旗舰店等；违反控价：运营店长必须按公司规定的产品控价范围销售产品，特殊情况需低于控价销售的须营 销副总审批，审批通过且报备至销管部后方可进行销售

3、。4 .职责电商部门负责按此制度执行；财务部门负责提成奖金的核算，要求数据每月汇总交至电商部经理及负营箱副总审批；负责提成 奖金的结算，隔月结算，款项未收回部分暂不结算，直至款项全部回收；负责违反控价的产 品型号、链接及对应订单的统计；电商部经理负责提成奖金的审核；营销副总负责提成奖金的审批。5.程序内容净利润率对应月份及净利系数店铺净利润率1-12月净利系数（除6月、11月）6月、11月净利系数所有店铺净利润率W-10%00店铺净利润率L12月净利系数（除6月、11月）6月、11月净利系数所有店铺净利润率W-6%0- 6与净利润率W -4%-4净利润率W-2%1-2%净利润率W0%10国净利润率W5%5%净利润率W10'10%净利润率自营店铺的提成点为,非自营店铺的提成点为先;当月净利润率以当月财务报表为准，当月净利系数对应当月净利润。违反控价且未经审批的，每产生一笔订单

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