项目投标管理制度

1、项目投标管理制度1目的案的制耀耀患另投揄角?标斋黜哪篇条尊蚓料匍）1缴纳、退回、项目方2适用范围公司所有的项目投标和项目方案的制作。3定义熊麻雷|赫蟹鞭逑嬲铲举懒釉曦嬲感m文书、卷糊覆就斓U嬲M标文件的要求制作、准备的投标 4职责4.1业务拓展部业务人员：方式，螺1耀馥皤糯辘S盘通过与采购方沟通获取、现场勘察等 B.根据标书制作员的要求，及时补充相关的准确信息。权代表鳏群第示项目的报名（需要报名时）。参与开标，必要时作为公司的授D.负责投标保证金退还手续的办理。E.项目中标后，主导与业主方签订项目合同。F.项目运作总结。G.若项目中标，协助运营部项目进场（主要是与业主方的衔接协调）。5.2 业

2、务拓展部标书制作员：A.根据项目的具体情况，向业务员提供项目信息采集表。B.了解当地的最低工资标准和社会保险缴纳标准，为项目报价收集素材。运昔部疑1%海岛乍根据运营部的需要，整理好相关的资料给运营部，以方便H.项目总结。4.3 财务部A.项目投标报名费、投标保证金的支付。B.投标保证金退还的确认。C.中标服务费的支付D.履约保证金的支付。E.履约保证金退还的确认。F.投标文件、项目方案制作及投标过程中发生费用的支付或者报销。G.按月收取业主方支付的保洁作业服务费。4.4 运营部A.项目中标后，履约保证金支付手续的办理及退还手续的办理和跟进。B.向业务拓展部提交进场需要的资料清单。C.组织项目进

3、场，项目运营。D.关注业主对环卫现场要求的更新，争取多获得先进标段等荣誉证书。4.5 综合管理部资料的食唧存公司所有的证照、资质证书、荣誉证书、业绩合同、中标通知书等C.原件的借出和归还登记、查验等管理工作。5.L1获取项目信息所巡仃 fa fyo 务，蠢 尚B兀(费 青沟 骞贽 需与 存书， 唇 >。楚 青清 n 蜃元 n <，漏5.1.2作业区域的现场勘察5.1.3项目方案的制作11确认撬趣般嬲鼬翻躲项脚息懿繇册f亶察记录表后'方臾制假哪地箜部要求的时间填写标书、方案制作进度跟踪表确保6.2.43标书的制作要求选蛤2?导条松奔粽直榴臂宋睬制,蜀本技编缁部瞿D.方案电子文

4、本的检查分为三个层次：自查、互查和总查。,“自裔：就是负责商务、技术、报价的人员，对自己所负责制作的内容进行 自检、自用。负责人强富卷睦己整翻胡赠嚼藤'内鬻务负责人检查报价内容，技术、“一 总查：方案的电子文稿成型后，对完整的方案进行检查。总查由投标主管 进仃。F.方案经审核后，交标书制作员打印装订。5.1.4方案的打印和装订A.方案批量打印装订前，应先打印一份，进行检查： a.有无空白页。b.版面是否完整，纸张是否有褶皱。a页码是否完整。热器娜懒5.2 投标文件5.2.1 投标信息的获取夕，通知标撬aw麒龈褊对方案提出的问题。员要在即将挂网公示的前5.2.2 项目报名确定授嫖居噂破翻

5、理盛翟某辘叙翳褊娜/露屿部门领导沟通 牌型觥嚣徵嘴牌搬且预留嬲«躺麹1牖4务员时应附上原件清单和份数，并签名，需要年»w飒524.2阅读招标文件5.2.4投标文件制作524.1制作标书、方案制作进度跟踪表,荏收到业务员的招标文件后，负责商务、技术和报价的人员应人手一份, 认具阅读A.a.对参与投标公司的资质要求、评分标准中商务部分的要求。b.投标保证金的数量、到账日期要求、汇款要求。a需要带到开标现场的原件。比授权杳托书、法人身份证明书、开标一览表、承诺书等证明材料的封装 要求、提交方式C“' ;标书正：副本的份数、装订方式、密封要求等。f .其它与商务标制作有关的

6、要求。进到账瞒标保证金的汇出，商务负责人负责投标保证金汇出手续的办理，并跟 八”七 标书技术负责人要特别关注：a.车辆的数量和排班要求；人员的数量和排班要求。b,车辆、人员作业时间的要求。c.作业内容的要求出作业质量的要求。e.道路情况的说明和现场勘察资料。f.关于作业和管理、质量的要求。g .其他与技术标制作有关的要求。C .标书报价负责人要特别关注：a.要求的人员、车辆数量。b,车辆作业时间、人工保洁时间的要求。c.工人待遇、福利的要求。d ,作业质量的要求。e .其他与报价有关的要求。S 鬻a; la2M 皿文掖2:'1 即r 糖# IB 胭需16要宗一年选课 嬲目苣， 彩，又需

7、 fa- 戋塞18524.4标书的检查标书的检查金R电子文档的拉套和纸质文档的检查两部分 电找本版1圣魂I木层次：自查、互查和总查。负责制星瓢磐卷箝香亶务普配技术部分、报价部分的人员，对自己所 技术负霰座施虢巡勰歌矗牌就责人检查报价部分' .、依总套：方案的电子文稿成型后，对完整的方案进行检查。总查由投 标主管进仃。B.检查记录和责任痛鬻疆歌果蟀售翻辘辗书睛翻座送卷藕灌给5.2.4.5标书的打印投标主管安排专人负责标书的打印，并安排相应的人员协助。A.纸质文档的检查a.有无空白页。b.版面是否完整，纸张是否有褶皱。c.页码是否完整。e.以上翱跚舞鼾麻皤翻移魏轴印。B.标书的签字、盖章

8、a .在彩色打印的标书的每一页进行盖章。b.年蔻章也同时，把需要授权代表和法人签字的地方按顺序签字。签字的 地方，要加盖公景。524.6标书封装身份证骷璃相%鬻董好寿痛谯辕/%工蜃蛋朝人蹩野雕法人B.按照招标文件的要求贴上封条。封条的书写要符合招标文件的要求。C.封套上所有缝的位置，都要盖上骑缝章。称中信息。眸a标文微健歌盘爵着翻护证件。里524.7标书的运输力第开标时霞5.3 开标A.参与开标时，授权代表应至少提前半小时到达开标现场，办理相关手续。B.唱标时，对各参与单位的报价，应做好详细的记录。,要当场核对确认，防止原件丢失和损坏。在开标过程中，5.4原件的退还聂麟融锻虢5.5投标保证金的

9、退还及履约保证金的支付5.5.1开标结束后殳标保勺退还,建至息限玷对于中标的标段，若采购方要求将投标保证金转为履约保证金。则 有儿个原则：a.甲方写收据的付款方要是本公司。b.运营部补写相同金额的履约保证金付款申请单给财务部，财务做调账处 c .需补交的履约保证金部分，由运营部办理支付手续。5.6 总结开标结束后，业务拓展部要组织总结。5.6.1 中标情况的总结A.报价的比较和分析B.技术、商务亮点的地方和可以继续改进的地方。C.把总结形成记录。5.6.2 未中标情况的总结A ,未中标的原因分析a .报价b .技术c .商务&标书装订、包装。e淇他f .预防和改进办法g ,形成记录h.预防和改进的实施i .效果确认1.1 任分担6.1 商务负责人A,对方案、标书商务部分负责。B.对标书装订、包装、密封负责。C.对投标保证金的汇出和退还负责。D.对原件的准备、借出、归还负责。E .对所检查的内容负责。6