技术部提成办法规定_第1页
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文档简介

1、集团标准化小组：VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN5、上门安装电影平台收取的使用费用。6、一切技术部员工参与的软件工程。五、工资发放标准在完成任务目标的前提下（一）、完全独立核算制：1、技术部所有利润，所有开支全部独立核算。2、从利润（无论是否完成利润任务）中取50%作为技术部所有员工的工资发放，50% 上交公司财务。3、50%如何发放由技术部内部按劳分配。（二）、半独立核算制：1、模式一：在完成任务目标的前提下（1）、采取固定工资模式，初步计划固定工资为：经理：4500元/月，主管：3500 元/月，副主管：3000元/月，工程师：2500元/月，三级技术员2100/月

2、，二级技术 员1700元/月，初级技术员1300元/月，试用员工900元/月（2）、员工按工龄以半年加一次工资的方式提升工资，每次提升200元。2、模式二：无论是否完成任务目标（1）、底薪加提成模式，初步计划固定工资为：经理：2500元/月，主管：2000元 /月，副主管：1800元/月，工程师：1700元/月，三级技术员1500/月，二级技术员 1400元/月，初级技术员1200元/月，试用员工900元/月。（2）、从利润里拿出30%作为提成发放使用，30%如何划分由部门内部制 定制度执 行。（三）、非独立核算模式：1、底薪加提成模式，初步计划固定工资为：经理：2500元/月，主管：2000

3、元/月， 副主管：1800元/月，工程师：1700元/月，三级技术员1500/月，二级技术员1400 元/月，初级技术员1200元/月，试用员工900元/月。根据工龄，1年加一次工资， 每次加200元。2、提成按技术部员工个人创造的利润的40%发放。在未完成任务目标的前提下（一）、完全独立核算制：1、技术部所有利润，所有开支全部独立核算。2、从利润中取40%作为技术部所有员工的工资发放，60%上交公司财务。3、40%如何发放由技术部内部按劳分配。（二）、半独立核算制：1、底薪加提成模式，初步计划固定工资为：经理：2500 元/月，主管：2000元/月，副主管：1800元/月，工程师：1700元/月，三级技术员 1500/月，二级技术员1400元/月，初级技术员1200元/月，试用员工900元/月。2、从利润里拿出20%作为提成发放使用，20%如何划分由部门内部制定制度执行。（三）、非独立核算模式：1、底薪加提成模式，初步计划固定工资为：经理：2500元/月，主管：2000元/月， 副主管：1800元/月，工程师：1700元/月，三级技术员1500/月，二级技术员1400 元/月，初级技术员1200元/月

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