区政务服务中心2022年工作思路

1、区政务服务中心2022年工作思路区政务服务中心2022年工作思路 一建立批后企业走访制度。进一步完善审批后续服务机制，做好项目进度监控与跟踪，关于用时较长的项目，开展 回访或上门走访，掌握项目进展状况；关于招商引资项目及重点工程，联合区职能部门，开展企业走访调研、现场办证咨询等服务，面对面与企业进行协调沟通，完善审批后续服务机制，切实优化营商环境。 二进一步推动投资项目审批"双提速'工作。积极落实x市创建新时代"两个健康'先行区加快民营经济高质量发展相关政策和具体措施文件精神，主动沟通企业，做好项目前期工作，开展批前批后上门服务，革新审批方式，切实加快审批进

2、程，进一步优化投资项目审批流程，为经济发展保驾护航。具体做法和思路。 三强化数字化审批服务。针对目前不同程度存在的网上政务服务平台建设管理分散、办事系统繁杂、事项标准不一、数据共享不畅、业务协同不够等问题，依托统一政务数据共享交换平台，在严格管控数据安全的前提下，向各部门提供网上信息核验服务，着重将原来审批程序中要求群众先跑其他部门开具相关证实的方式，转为部门间内部核查，切实减少群众的跑腿次数，变"群众跑腿'为"数据跑路'，全面提升网上政务服务的规范化、便利化水平。 四继续推动政务服务标准化建设。持续落实落实区行政中心和镇街服务中心两个标准化建设，提升我区政

3、务服务水平和营商环境。开展区级审批服务中心、镇街行政服务中心标准化建设回头看，并将标准化建设纳进窗口日常考核，针对回头看过程中发现的问题，开展标准化建设回头看整改工作的监督检查，保证每个问题整改到位。 五持续落实落实镇街行政服务中心民生事项就近可办工作。开展镇街行政服务中心民生事项业务再提升培训、"同区通办'事项业务培训和就近能办经验交流等业务培训和工作交流，提升全区就近能办服务水平。同时开展镇街行政服务中心民生事项就近能办监督检查，保证镇街行政服务中心就近能办落实到位。 六完善电子招投标系统，实现全过程网上交易。一是工程建设招投标方面，加快"不见面开标'系

4、统和电子保函的开发进度，争取年底前完成所有开发，并于xxxx年x月开始上线试运行；推动工程中标合同网签功能的开发，争取xxxx上半年实现合同网签，打通电子招投标全程网上办理的"最后一公里'；进一步提升电子评标率，将覆盖面从房建市政类扩大到水利、交通、电力类工程，从商务标标审扩大到技术标评审，目前监理类、货物类技术标的评标软件准备工作已基本就绪。二是政府采购方面，持续推动政府采购项目电子评标工作，在今年完成单一来源采购项目电子评标的基础上，明年开始推行其他采购方式的政府采购项目电子评标，试行政府采购"无纸化'。三是持续推动远程异地评标增点扩面工作。在今年成功完

5、成了首例跨省远程异地评标的基础上，明年计划持续加大远程异地评标力度，与x、x多省联动，并扩大到政府采购领域以及有技术评审的工程招标项目。 七持续完善交易平台综合监管，深入招投标领域违法行为专项治理工作。进一步强化跟市平台、区相关行政部门的工作衔接，配合推动信用体系建设工作；推动电子招投标全程在线监管，为行政监督部门和监察机关建立和开通依法实施监督和受理投诉所必须的监督通道；探究推动招标文件在线制作，即在交易平台按标准格式以数据电文要求制作并交互到行政监管进行备案；依据全市招标投标领域违法行为专项治理工作的要求，协同各相关部门持续深入开展招标投标领域违法行为专项治理工作。 八进一步强化对小额工程招投标平台的业务指导。组建小额工程平台评审专家库并制订相关管理制度，规范小额工程招标信息的发布，指导各小额平台对邀请招标项目和不招标项目进行事前公示，强化对小