钢筋班组管理制度

1、钢筋班组管理制度一、质量管理制度1 、严格按照施工图纸与设计变更通知施工，遵守执行国家现行规范施工，尊重和服从建设、监理单位及我方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到优良等级以上。2 、班组长必须在操作作业现场，应保证足够施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由施工班组承担。3 、施工班组必须每天进行班前安全及技术质量交底会议，将安全及技术质量要求交底内容交底给每个施工作业人员。4 、钢筋安装质量要求；应达到市质检站、监理单位及项目部要求，达到优良等级为准，绝对不能出现返工现象，每次浇筑梁板柱的时候，必须派专人跟班调整钢筋，必须保证砼浇灌后的钢筋质量。5、工程质量必须达到国家现行施工及验收规

2、范以及建设、监理单位和我方的要求，如由于操作者盲目，图速度，不按规范规定操作所造成的返工， 其返工费由施工班组负责， 所造成的材料浪费及经济损失由班组负责赔偿。6、绑扎新型结构（如钢骨柱、钢骨梁时）应先熟悉绑扎方案和工艺，以及操作规程，如果不明确可要求重新交底，不得盲目操作。7、绑扎基础钢筋时，应按设计规定摆放支架或马凳，不得随意减少。二、工期管理制度根据项目经理部规定的月、周施工计划的时间、期限保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。三、材料管理制度1、 严格按照规定下料， 不造成人为浪费， 收工前要把剩余材料清理并尽量回收做到工完场清， 如我方管理人员在现场发现浪费材料现象将采取罚款措施：

3、绑丝1 元/ 根、钢筋丝头保护帽20 元/ 个，直螺纹套筒 50 元/ 个。2 、爱惜机械设备和工具承担本班组一切机械设备和工具的维护与保管，违章操作致机械设备和工具损坏的， 其维修费用及由此引起的损失由施工班组负责赔偿， 严格履行材物领 （借）用手续，工完退回。3 、 直螺纹丝头加工出及时盖上保护帽，保证丝头不锈蚀。保护帽等安全完毕后派专人回收再利用。4 、现场钢筋包括加工出的成品及原材料要保证成品保护，下雨天用彩条布覆盖保证钢筋不受雨淋发生锈蚀。5 、严格执行项目部材料限额领用制度，超出限额后由施工班组自已承担超出费用。四、安全管理制度1 、必须遵守钢筋机械操作规程2 、用塔吊吊送钢筋时，

4、 选用的吊具应符合塔吊重量的安全规定，拴挂吊具捆绑钢筋应牢靠，位置应正确，并有信号员指挥，吊送钢筋时基坑或模板内的人员应散开或离开，以免钢筋滑落或摆动伤人。3 、吊送钢筋时，摆杆范围内的范围内严禁站人，以防钢筋滑落伤人。4 、绑扎墙柱钢筋时，应先检查脚手架或平台栏杆等安全设施是否完善牢靠。如有缺陷应处理好后方可作业，在钢筋密集处作业时，钢筋绑扎与电焊最好不要同时作业， 确需同时作业时，应有防护措施，以防电弧光击伤眼睛或焊渣烧伤。5 、严格本班组自身安全生产教育，每个工人进场时，都必须认真学习，遵守执行项目经理部制定安全管理办法。6 、 进入施工现场必须戴安全帽，一次不戴罚款 20 元7 、 严禁酒后作业，严禁在操作架上打闹8 、高度大于 2m的空中作业必须系安全带，穿防滑鞋进行作业，如发现此种违章作业罚款 200 元9 、 现场机械设备接线必须找专业电工，发现私自乱接都罚款