钢结构工程监理规划

1、.目录11 12 23 24 45 451 52 53 6101 102 25261 262 353945专业资料.监理规划第一章概述受钢铁集团鄂钢公司 的委托， 市工程建设监理公司 对鄂钢供应部西区西区项目库房工程 进行施工阶段及保修阶段的监理，为了有计划、有步骤、有目标地对该工程实施监理，指导监理部开展工作，根据工程建设监理规、本工程监理大纲及委托监理合同， 特制定此监理规划。一、项目概况1建设单位：钢铁集团鄂钢公司2设计单位：鄂城钢铁设计研究有限公司3勘察单位：中国有色金属工业岩土工程公司浅层工程技术有限公司4工程地址：鄂钢西片区5 项目组成、规模 :建安总投资：约2700 万元6 、建

2、筑结构：轻钢门式钢架结构7.1 本工程为鄂钢供应部西区库房新建工程，主要容包括备件及辅材库房、耐火材料房、办公室、厕所等。7.2 建筑结构形式备件及辅材库房 建筑面积为 10260 ，门式钢架轻型钢结构三连跨厂房；AB 跨长度为 90m ，跨度为 24m ，不设吊车，两边设 2.200m 高高钢平台（货架支承）及门卫室、办公室用房等； BC 跨 117m ，跨度为 30m ，轨面标高 9.000m ，设有 Gn=10t 、S=28.5m A5 级桥式专业资料.吊车两台，一边设2.200m 高钢平台（货架支承）及工具室、办公用房等。 CD 跨长度为 153m ，跨度为 30m ，轨面标高为 9.

3、000m，设有Gn=20t/5t,S=28.5m 及 Gn=10T ，S=28.5m ，A5 级桥式吊车各一台，一边设 2.200m 高钢平台（货架支承）及铜件库、门卫室、办公室用房等； 耐火材料库房 建筑面积为 7632 ，门式钢架轻型钢构连接二连跨房； AB 跨长度为 15m ，跨度为 24m ，轨面标高为 7.800m ，设有 Gn=5t S=22.5m ，A5 级单梁电动吊车两台， 部设两个 50t 散装料仓； BC 跨长度为 168m ，跨度为 24m ，轨面标高为 7.800m 高，设有 Gn=5t S=22.5m ，A5 级单梁电动吊车两台。 备件及辅材库房与耐火材料库房屋面均采

4、用彩色压型钢板 （夹芯板），地坪为混凝土地坪，墙面下部采用砖墙，上部采用彩色压型钢板墙皮；门窗为彩板门，塑钢窗。7.3 电气设施西区库房电气负荷主要包括照明、行车两部分，其中耐火材料库房总装机容量约为 140KW ，备件、辅材库房总装机容量约为 248KW 。行车采用分段供电，厂房主要采用大功率深照型高棚灯具，部分双层钢平台区采用小功率泛光灯具。7.4 给排水设施西区库房给排水设施包括新建库房、办公楼及辅助设施的、外部管网等给排水设施；室外管网采用直流系统排水，生活排水、雨水排水采用合流制排水并最终流向场区排水管网。专业资料.二、监理的工作围：施工及保修期全过程监理：即质量控制、进度控制、投资

5、控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理。三、监理的工作容：1 施工阶段的工作容：（ 1 ）审查承包单位各项施工准备工作；（ 2 ）督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施；（ 3 ）审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术案和施工进度计划，并督促其实施；（ 4 ）协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更；（ 5 ）审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质；（ 6 ）编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算；（ 7 ）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控；（ 8）督促承包单位格按规、规程、标准和设计要求施工，

6、控制工程质量；（ 9 ）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；（ 10 ）分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；（ 11 ）协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议；（ 12 ）督促检查安全生产、文明施工；专业资料.（ 13 ）督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；（ 14 ）组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。2 动用前准备和保修阶段：(1) 协助组织和参与检查动用前的各项准备工作；(2) 保修期间如发现有工程问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。四、监理工作目标质量控制目标格监理

7、施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、和省市现行有关设计、施工验收规、规程、标准组织实施施工，确保单位工程、分部工程、分项工程（或部位、工序工程）质量全部合格，各项质量指标达到设计及相关规的有关规定。进度控制目标本工程具体以建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为基本控制目标，确保本工程按照建设单位的计划按期或提前竣工。工程投资控制目标以建设单位批准的概算投资作为投资控制的基本目标，以节约建设投资为控制点，科学合理使用工程投资，格控制预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价控制在专业资料.批准的计划投资围 。安全、文明控制目标以施工承包合同签

8、订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，杜绝重大安全事故，格控制一般安全事故，文明施工符合市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建设成为武钢集团鄂钢公司安全、文明示工地。五、监理工作依据1建筑法；2建筑工程质量管理条例；3建筑工程安全生产管理条例；4、省、市关于工程建设的法律、法规、条例、办法等；5工程建设强制性标准条文；6现行有关监理、设计、施工、安全的相关规、规程、验评标准等；7本工程监理合同及监理大纲；8、本工程施工合同（含分包合同） ；9本工程设计图纸及地质勘察报告；10 本工程基建程序相关审批文件等。第二章项目监理组织案一、项目监理机构的组织形式：针对本工程

9、的规模、项目特点和专业要求并结合本工程进度快的专业资料.特殊情况，按照 专业配套、高效精干 原则配备项目监理班子，按总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织管理，垂直领导，保证监理部合理有效地开展工作，组建如下图所示直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好地发挥各专业监理工程师的专业特长，充分调动监理机构人员工作的积极性、创造性。总监理工程师土综安建合装监监监理理理组组组二、项目监理机构的人员配备计划：监理岗位人员职称总监理工程师松林高级工程师德迁工程师土钢 构家庆工程师建组砼结构涛工程师汤志刚工程师安电 气熊功权工程师装给排水熊国良工程师专业资料.组设 备饶盛春工程师综投

10、资锦助理工程师合安 全汤志刚（兼）工程师组信 息锦（兼）助理工程师三、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术案；7审查和处理工程变更；8主持或参与工程质量事故的调查；9调解建设单位与承包单位的合同争议；10 组织编写并签发监理月报、监

11、理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；11 审核签认分部工程和部位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；12 主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师应履行以下职责、土建专业监理工程师1.对工程结构施工 ,材料选择 .检查验收等提出要求。2.负责审查施工组织设计和施工案,以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施 .案。专业资料.3.负责放线过程的跟踪,复查施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。4. 监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、 规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定

12、对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告5. 负责核查施工单位是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量安全事故。6. 督促施工单位格按计划、 图纸、规和经批准的施工案实施施工。7. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。8. 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监理工程师处理。9. 组织隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。10. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。11. 负责本专

13、业的工程结算的审查。、电气监理工程师1. 负责编制电气专业监理细则，报项目总监理工程师批准实施。2. 参加本专业设计交底和图纸会审。3. 根据建设单位的要求，协助建设单位做好电气设备招标工作，使工程质量和使用功能得以保障。4. 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。5. 负责审查电气专业施工案或施工组织设计。6. 负责对电气专业施工单位、施工现场的协调工作。专业资料.7. 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。8. 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程，根据具体情况进行动态调整。9. 负责专业

14、质量计划的实施， 确保工程采购、 施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作容与设计、规的质量要求相符。10. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。11. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。12. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14. 负责本专业的工程结算的审查。15. 格审查施工临电敷设和供电案，经常配合总包单位检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。16. 协调施工单位及时处理保修期的施工质量问题。、给排水专业监理工程师1. 负责编制给排水专业监理细则，并报项目总监理工程

15、师批准实施。2. .参加给排水专业图纸会审和设计交底。3. 负责审查给排水专业施工案或施工组织设计 。4. 负责给排水专业施工的现场组织协调工作。5. 负责对建设单位或施工单位采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装施工单位办理移交、保管手续。6. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。7. 拟定质量监理计划， 确定专业工程质量目标、 监控重点、 预控措施和办法，并在计划实施过程，根据具体情况进行动态调整。8. 负责专业质量计划的实施， 确保工程设计、 采购、施工、检查、专业资料.单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作容

16、与设计、规的质量要求相符。9 . 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。10. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。12. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。13. 负责本专业的工程结算的审查。14. 对工程保修期的质量问题提出监理意见。、安全文明施工监理工程师1.负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则，具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作。2.检查、指导施工单位的安全、文明施工管理工作，审核施工单位提交的施工案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件

17、，检查施工单位及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。3.审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。4.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术案及安全措施。5.现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。6.每工程例会上总结安全、文明施工情况，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不及时或不合格的，向施工单位发整改通知书。、工程造价（投资）工程师专业资料.1. 编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划。2. 借鉴 FIDIC 合同条件和运用国工程承

18、包合同、设备采购合同条款，熟悉有关法律、条例、规则，拟定密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定格的索赔程序。3. 评估合同实施过程的索赔风险，包括来自合同文本本身、建设单位、监理工程师、设计单位、施工单位、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个面，向建设单位提出防止索赔的建议报告。4. 恰当运用索赔技巧， 观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据，及时做出是否确认索赔和进行反索赔的反应。5. 草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算。6. 评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件。7. 经建设单位批准，草拟向施工单位提出索赔和反索赔的通知并协调处理。8

19、. 定期评估现场已完成工程量，提出中期支付建议。9. 对工程变更、设计修改提出造价增减估算，协助建设单位确认工程变更价格。10. 复核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，并提出监理审查意见。、信息资料管理工程师1.按照工程档案管理制度，统一管理监理项目的技术档案资料。2.总监理工程师对项目信息资料进行收集、归档。3.项目资料的存盘、查阅、借阅管理工作。4.工程监理资料的收集、整理，工程竣工后移交档案馆、建设单位等有关部门。专业资料.5.负责项目相关文件的接收、发送、整理和提供的使用。（三）现场监理员的职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、

20、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。专业资料.第三章监理工作程序1. 施工阶段监理工作主程序框图开展施工现场调查相关专业监理工程师监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员监理通知内容. 监理人员名单通知向施工单位发送监理通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知监理班子主管人员. 工

21、程用表格式通知审批施工组织设计组织技术交底与图纸会审审查分包单位资质总监携各专业监理工程师总监携各专业监理工程师总监携相关监理工程师主持召开第一次工地会议.材料与构配件进场验收总监携监理班子全员质.见证取样送检.组织隐蔽工程验收量.监控工序质量控.处理质量问题检查、监督、指导1S09001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表公司职能部室监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助进入保修阶段监理监理班子主管人员签发开工指令总监理工程师施工过程监督与管理质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调总监携监理班子全员组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出

22、质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员制.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收 .审查施工总进度计划进.对进度计划实施跟踪检查、分析度控.采取纠偏措施并督促实施制.审查、审批进度报表 .审查工程造价投.控制工程变更、审查变更造价资.控制工程签证、审查签证造价控.工程计量和支付的监控与确认制.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算安.审查安全、文明施工措施全.检查安全、文明施工情况文明.评价安全、文明施工监.采取安全、文明施工监督措施督专业资料施工阶段监理工作主程序框图.2.

23、 施工阶段质量控制监理工作程序框图重报不合格旁站监督及时发现问题·口头通知·发备忘录·发监理通知各专业监理工程师不合格整改、返工后重报质量不合格报验单不合格组织单位工程竣工验收建设单位填写开工申请报告同时附上施工单位审核开工申请报告，签发开工令总监理工程师合格分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单同时附上施工单位资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师合格签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师进入下一分项工程（工序）施工施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单同时附上施工单位资料审查，现场检查，抽样试验

24、各专业监理工程师合格签发分部工程质量检验认可书总监理工程师合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料同时附上填报单位工程初检申请书施工单位资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师合格报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师开工报告附件资料·经批准的施工组织设计·分包单位的资质证件·工程放样签证·管理人员名单及分工·人员、设备进场情况·有关材料试验报告报验单附件资料·材料出厂合格证书·材料试验报告·配合比试验报告·强度试验报告·分项工程质量评定表·其它检测报告报验

25、单附件资料·各分项工程质量评定表·各分项工程质检认可书·分部工程质量评定表·其它必需的工程资料报验单附件资料·各分部工程质量评定表·各分部工程质检认可书·单位工程质量评定表·规定要求的其它资料施工阶段质量控制监理工作程序框图专业资料.3. 施工阶段投资控制监理工作程序框图协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行技术交底与图纸会审工程预付款申请监理班子全员施工单位组织进行施工组织设计审查否工程预付款审查总监携相关专业监理工程师监理工程师实施项目施工主要设备、材料招标、采购施工单位相关各方联合考察

26、设备、材料供应厂商提出索赔申请申报已完工程量工程量变更申请提出差价申请施工单位施工单位施工单位施工单位否索赔申请审查否已完工程量审查否工程量变更审查否差价申请审查专业监理工程师专业监理工程师造价工程师造价工程师不同意不同意与建设单位协商必要时组织复核、审批总监理工程师总监理工程师同意协商一致签认付款证书总监理工程师审批付款证书建设单位施工阶段投资控制监理工作程序框图专业资料.4. 施工阶段进度控制监理工作程序框图调整计划要求整改要求整改审批工期延期总监理工程师提出工期延期无拖期施工单位是是否影响否总工期否要求整改监督计划的实施相关专业监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批施工总进度计划

27、总监理工程师批准编制并提交年、季、月进度计划施工单位审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师批准按计划组织实施施工施工单位检查计划执行情况，随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师有拖期是否属施工单位责任是要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划相关专业监理工程师批准按调整后的进度计划组织施工施工单位实现工期总目标同时附上： .材料设备采供计划 .劳动力使用计划 .施工机械使用计划监督计划的实施相关专业监理工程师进度控制循环过程施工阶段进度控制监理工作程序框图专业资料.5、施工阶段安全文明施工监理工作程序框图专业资料.报批包括安全、文明施工目

28、标、管理熟悉工程情况，调查可能导致意外安机构、保证措施在内的施工组织设计全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位施工单位不合格整改不合格继续实施循环反合格复合格专业资料审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师开展开工前安全文明施工准备工作施工单位开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子组织实施项目安全文明施工施工单位实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师仍不合格签发工程暂停令，并上报建设单位及安环部总监理工程师检查内容·安全、文明施工组织体系·安全、

29、文明施工责任制·专职安检员的配备及资格·安全、文明施工措施准备情况·施工设备技术性能和安全条件·特种作业人员上岗证书·工程例会·专题会议·巡视检查·每月检查·参加安环部检查.施工阶段安全文明施工监理工作程序框图6. 工程变更（洽商）监理工作程序框图与建设单位充分磋商并提出工程变更要求征得建设单位的书面认可施工单位、建设单位或其它有关单位当变更内容涉及增加投资或者延长工期时对工程变更进行审查总监理工程师携相关专业监理工程师当变更内容涉及设计修改时同意与设计单位充分洽商下达工程变更令总监理工程师携总监理工程师

30、相关专业监理工程师提出设计修改通知单签收工程变更令不或 设计 修改 图同施工单位意设计单位同编制工程变更费用预算审查设计修改通知单意或 设计 修改 图施工单位相关专业监理工程师不同意审核工程变更费用预算审定设计修改通知单或设计 修改图造价监理工程师总监理 工程师审定工程变更费用预算签收工程变更令总监理工程师相关专业监理工程师监理变更工程施工实施变更工程施工相关专业监理工程师施工单位专业资料审查主要内经济是否合理不技术是否可行同结构是否安全意外观是否合规划当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可工程变更（洽商）监理工作程序框图.7. 工期

31、延期确认监理工作程序框图提出工期延期申请施工单位退回不同意审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审定工期实际延期总监理工程师审批工期延期建设单位代表申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分， 计算原则、方法是否恰当工期延期确认监理工作程序框图专业资料.8. 工程索赔处理监理工作程序框图退还提出书面索赔申报表附：索赔依据和施工单位计算方法等资料否索赔理由是否成立？索赔依据是否有效、完整？索赔计算是否正确？相关专业监理工程师审查

32、是组织相关专业监理工程师进行调查、研究否决定是否受理施工单位索赔申报表与建设单位充分协商总监理工程师并争取达成一致意见是重新协商谈判接 受施工单 位的 索赔申 报表并与施工单 位协商 谈判总监理工程师达成一致意见未能达向建设单位提出同意索赔建议书成一总监理工程师致意见意见不一致审定索赔建议书并签署审定意见不同意建设单位意见一致批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师调调解解调解不成成功索赔生效仲裁工期索赔监理工作程序框图专业资料.9. 工程计量监理工作程序框图本月（中间）施工项目质量合格修改重报填报月（中间）支付申请表施工单位不同意确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业

33、监理工程师同意签发月（中间）计量支付证书与建设单位充分协商总监理工程师审批月（中间）计量支付证书建设单位月（中间）计量支付监理工作程序框图10. 工程停工、复工监理工作程序框图签发暂停部分工程施工指令必要时征求建设单位意见总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理填报复工申请单施工单位检查质量事故处理情况相关专业监理工程师总监理工程师审核认可不认可签发恢复部分工程施工指令签发监理工程师通知总监理工程师总监理工程师专业资料工程停工、复工监理工作程序框图.11. 材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图选择原材料、成品半成品厂商，填同时附上：报进场原材料、成品半成品报验单1.生产厂家产

34、品合格证；2.生产厂家的生产设备、 工艺及施工单位产品的合格率证明文件；3.施工单位质检认定记录。审核进场材料、成品半成品报验单有疑问旁站见证取样并送检检测监理工程师试验监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师退货并更不合格换是否合格供货厂合格商组织原材料、成品半成品进场施工单位按规定频率自检按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控施工单位检测专业监理工程师不合格不合格是否合格合格投入使用退货或降级使用材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图专业资料.12. 隐蔽工程验收监理工作程序框图隐蔽工程自检合格，填报工程报验单施工单位组织现场检查验收合格专业监理工程师不合格

35、下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报工程报验单施工单位再次组织现场检查验收合格专业监理工程师不合格下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师整改后第三次填报工程报验单施工单位第三次组织现场检查验收合格专业监理工程师不合格下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师同时附上：· 自检纪录及有关检测报告；· 质量检验评定表；· 所用材料合格证及检验报告在隐蔽工程检查验收记录上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位隐蔽工程检查验收监理工作程序框图专业资料.13. 工程质量事故处理监理工作程序框图发出停工令暂停必要时发生工程质量事故相关施工单位签发质量事故待处理通知单专业监理工程师报请总监组织事故调查，分析事故原因，明确事故责任总监携相关专业监理工程师编制并提交 质量事故调查报告施工单位审查质量事故调查报