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文档简介

1、销售协议甲方：乙方：兹有甲方聘请乙方为公司销售人员，针对甲、乙双方年的合作签订如下协议，并共同承诺遵守：一、甲方聘请乙方为市场部总监。对总经理负责：乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责，完成工作任务，控制好公关费用，处理好甲方交代的一切工作事项。二、 乙方月基本工资为人民币元整，其中包含手机费等其他费用，此基本工资参与公司绩效考核制度。三、 乙方业务指标和奖罚措施1. 年度业务指标为销售额，分解到每月 :1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月销售额 =出货总额一客户回扣一库存一呆死帐一客供原料。2. 奖励a.完成全年指标，业务奖励为销售额的2% ；b.超出指标

2、的，则超出部分追加奖励1% ；c. 在完成全年指标基础上，若业务员利润特别高的，公司可再考虑额外奖励；d. 奖励时，以回款额为计算标准。四、处罚1.完成不了全年业务指标，不足部分，每10 万扣 1000 元；2. 完成不了上半年指标的 60%或全年度最终指标 70%的，乙方无条件辞职 ;3.出现呆死帐的，不管什么原因，每1 万元扣 500 元；4. 应收款出现客户以货物抵债的，不计销售额；5. 奖励每季度结算一次，处罚按年度结算；1.A 级客户标准，每月销售额平均12 万以上，付款配合良好；2.完成的，额外奖励 1 个 1 万元，完不成的一个扣5000 元；3.公司其它人介绍，介绍人与业务员各

3、奖励5000 元；六、 乙方销售的应酬费用标准（指回扣、车的费用外的费用，如吃、喝、礼物、购物卡等）为销售额的 3%。1.费用超标部分乙方承担，从销售提成或者工资里扣除；低于则奖励乙方差额部分的50%。2.费用超标后再申请时，乙方必须说明理由并由总经理甲方批准，但超标部分乙方仍要承担 60%。七、 乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内，超出范围必须要经甲方书面批准，否则。由此造成的损失，乙方负权责。八、 月结 30 天的客户，财务与业务把关；月结60 天以上的客户，由总经理书面批准。九、 乙方应忠于职守，具备良好的道德规范，若被发现有私下跑单炒单现象，给客户的回扣私自占用或者少给，泄露甲方商业机密等不良行为的，除工资、奖金全部没收外，还需承担甲方的损失并追究法律责任。十、本协议有效期为，到期后双方可协商续约。十一、本协议一式两份，甲乙双方签字盖章生效后各执一份

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