超市工作总结

1、超市工作总结篇一：超市工作总结各位领导、同志们：大家好！在今年的春节联欢晚会上，有一个节目深深地打 动了我们每位观众的心，那就是千手观音，打动我们的， 不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律，更因为舞蹈所迸 发出来的一种精神，一种身残志坚的执着和对美好生活的向 往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新：“爱， 是我们共同的语言。”是的，爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界，每 时每刻都要面对选择，是选择艰苦还是选择享乐，是选择慷 慨还是选择吝啬，是选择坚强还是选择懦弱，就是这众多的 选择构成了我们人生的实体，回首昨日，我将永远珍视我的 选择一一做一名商场营业员。记得上学时，我曾这样在日记

2、中写道：“越是艰苦的地方 越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的， 可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始 料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的 是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的 工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也 曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌 碌地过下去么？难道我的人生就不应该和别的女孩子一样 有那么多空闲的时间么？每当一天的工作一天下来，浑身的 骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴 的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一 个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞

3、，我心里非常感动 是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩 斑斓的；我们面前的顾客虽然多数都不认识，但 人与人之间 的真挚情感却是真实存在的。于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，天天认 真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了开 华，从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而 是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、 我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样，无 论 工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个 脚印地走下去，直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大 道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽 的浪花，人生因

4、为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们 就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程， 这才是真正的英雄。后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任 的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加 油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈；不 管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔 生活就像一面镜子 ，当 你对着它 笑时 ，它 也会对着你笑 ， 当 我看到顾客们对我 的微笑时 ，当 我的工作业绩得到领导 的 肯 定时 ，我 感到一种从未有过 的喜悦和 自 豪 ：我 是在用这种方 式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！面 对 新 的 机 遇 和 挑 战

5、 ，我 要 树 立 更 高 的 目 标 -" 做 行 业 中 最 好的营业员"！最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、 爱心和责任 心 ，具 备优秀的职业素养和领 先职业技能的业务 精 英 ！这就要求我们坚持承诺是金 ，坚持勤劳进取 ，坚持学习创 新。 我们知道一花独放不是春 ，百花齐放春满 园 。我 们都是全福元优秀的 营业员 ，让 我们 以更先进的 营销理念 、更 专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力，只有这样， 全福元才能在强手如林 的市场上稳定 、健 康、持 久 的发展壮 大，为社会、为员工创造财富和价值我深信，全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、 良

6、好 的产 品 、全 新 的服务来勇 敢 自 信地面对今后 的挑战 ！我 们的 队伍也将 以最专业 、最 高效 、最 真诚 的服务面对平安千 千万万的客户！让我们共同努力，与全福元同呼吸共命运， 携手共筑"全福元百年老店"！同 志 们 ，我 的 演 讲 即 将 结 束 了 。最 后 ，让 你 ，让 我 ，让 他 ， 让我们大家都来记住这句话吧：爱，是我们共同的语言。篇二：超市工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢 公司给我提供磨练 自 己 的机会 ，更 感谢 公司长久 以来对我 的 信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XX,花开花落 我一样会珍惜！感恩

7、的心，感谢XX,让她伴我一生，让我做 坚强 的 自 己 。新 的一年 已经开始 了 ，现 在 的我将过去一年 中 工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整 个销售利益 的最重要环节 ，所 以我很感谢 公司和领导对我 的 信任 ，将 我放在如此重要的 岗 位上 。在 董事长的直接关注和 公司各位领导 的关心支持下 ，通 过几年 的采购工作 ，使 我懂 得了 许多道理 ，也 积累 了一些过去从来没有的 经验 ，同 时也 明 白 了采购和优秀采购之间 的分别和差距 。了 解到一个采购 所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上， 要保持对企业 的忠诚 ；不

8、 带个人偏见 ，在 考虑全 部 因素 的基 础上 ，从 提供最佳价值 的供应商处采购 ；坚 持 以诚信作为工 作和行为 的基础 ；规 避一切可能危害商业交易 的 供应商 ，以 及其他与 自 己 有生意来往的对象 ；不 断努力提高 自 己在采购 工作 的作业流程上 的知识 ；在 交易 中采用 和坚持 良好的商业 准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅 是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一， 也是最基本 的 。在 领 导 的提醒下 ， 20xx 年我们及 时调整好心态和观念 ，不 但改变了 过去 的错误意识 采购与销售无多 大联系 ，而 且在采购 的 同 时充分

9、利用 供应商的 网络关系主动 销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！， 一切 以销售为主 ，我 们辅助 。 采购与销售是密不可分的 ！ 因 为我们是一个整体 ，唱 得是 同 一首歌 ，走 得是 同 一条路 ， 奔 得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的 节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作， 明确采购在各个环节 中 的不 同特点 、作 用 及意义 。只 要能 降 低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。 真得很感谢 总经理 ，在 采购方法方面为我们出 谋划策。是 他 的严格要求 ，让 我们不得不千方百计去 降低成本 ，也 是

10、在他 的英 明领 导下 ，我 发货时遵循少量多次 的原则 ，当 然还要在 不影 响销售 的前提下 ，尽 可能充分利用 供应商 的信贷期 ，保 证公司资金周 转。在 发货方式上面 ， 尽量 以送货上 门 的方式 从而 降低公司 的额外提货费用 。在 付款方面 ，逐 渐将一部分 供应商的付款方式从原来的 电汇转变成承兑汇票 ，间 接性地 降低成本 。在 这里我还要对公司所有业务人员说声 ： “谢 谢“ ！感 谢 他 们 及 时 将 市 场 价 格 信 息 传 递 给 我 ，让我 与 供 应 商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止 20xx 年 12 月 底 ， 共 计 降 低 成 本

11、 、 节 约 费 用 达 万 元 。 别 外 ， 每月 月 底 ，因为销项税远远大于进项税 ，为 了 降低公司不必要的税收 ，我都积极主动 向 客户 催要增值税票 ，包 括所有通 过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司， 及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。20xx 年 是 个 进 步 的 一 年 ， 在 公 司 各 个 部 门 的 配 合 和 采 购 部 的多方努力 下 ，我 公司与供应商建立了 非常 良好 的合作关系 ， 有的 已经直接 向我公司发货 ，开 始友好商业往来 ！在 引 进新 品种方面 ，我 们从多个方面不断搜集信息 ，及 时和其他部沟 通 ，并 快

12、 速 备 货 。对 于 新 进 品 种 ，采 购 部 都 会 向 业 务 人 员 提 供新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种 采购技巧 的重要性 。对 与价格影 响 因素要有敏锐 的感觉 ，并 且能够及 时 的做好预警及防范措施 ，切 忌 “从一而终” 。一 个优秀的采购 比须拥有较强 的 沟通协调 能力和采购经验 ，我 知道 自 己距离一个优秀 的采购还有很远 的 差距 ，因 为采购经 验是靠长期不断积累 经验和 自 我启发 ，达 到熟练程度后才能 掌握 的一种技术 ，要做到这一点是非常 困难 的 ， 不过 ，我 会更加努力 的学 习 ，不断地

13、积累 丰富采购经验 ，跟 上公司 的 发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和 成本控制过程 中应该不断出 新招 、奇 招 。 不然 ， 即使成本在 下降 ，只 可能是市场或外加 因 素 自 然形成 的 。而 这样的下跌 对于我们 的竞争对手来说 ，也 是一样的下 降成本 。我 们并没 有比竞争对手更多 的成本优势 。因 此创 新 的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到 独到 的 降低成本 、提 高效率 的 方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可 归纳 为决策层 的经营理念经营思路的较量 ，不 断创 新的 思维 才能使企业永远保持活力 。根 据公司管

14、理层的最新思维 ，公 司新一代 的供应商也应建立在真正的 战 略伙伴关系上来 ，甚 至比他们 当 自 己公司 的部 门 来看待。因 为公司 的成本核心竞 争力 的体现最主要 的来 自 于公司所有供 应商的 支持力度 ，供 应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政 策的好坏将直接影 响到 我司 的成本核心竞争力 的 高低。因 此 供方管理部必须考虑怎样既 能使供应商始终至终 、一 如 既往 的给予我们最优政策 ，又 能规范他们的 内 部管理 ，甚 至帮助 他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些 小损失。那 怕是真 的 需要追究 的 损失或大 的损失 ， () 最佳 的 处理

15、结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿 、心 服 口 服接受我方提 出 的 补偿要求 。供 应商管理 的 目 的不是发现他 们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励， 因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商 提供 良好合作环境 ，使 供应商能真正全心全意 的 为 明景服务 ， 抛弃双方 的短期利益 ，谋 求共 同长期 的健康发展 。同 时我们 希望公司各个部 门 出 新 、出 奇 的 想出 不断下降成本和提高效 率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不 可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司

16、所有领导和同事，我有今天的进步离不开 大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之， 20xx 年 我 会 以 一 颗 感 恩 的 心 ，不 断 学 习 ，努 力 工 作 。我 要 用 全部 的激 情和智慧创造差异 ，让 事业充满生机和活力 ！我 保 证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美， 创造卓越 ！和 大家一起齐心协力 ，从 新 的起点开始 ，迈 向 成 功！篇三：超市工作总结爱心超市是在我校学生工作部、学生资助管理中心共同领 导下 ，由 历史文化学 院承办 ，学 生 自 主经营、自 主管理 的公 益组织。爱 心超市位于我校广埠屯校 区东 区大学生服务 中心 ， 它 的创立 ，旨 在将校 内 外各种爱心资源 、社 会各界 的爱心善 举 ，有 效 地 整 合 到 我 校 爱 心 超 市 这 个 平 台 上 来 ，让 有 困 难 的 同学能够得到爱心超市有选择性地领取和选购所需生活用 品。爱心超市采取 “学校引导、社会扶持、各方参与、学 生管理" 的运行模式 。从 20xx 年 5 月 20xx 年走来 ，虽 然没 有鲜花铺地 、满 堂 喝彩 的荣耀 ，但也有我们披