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文档简介
1、整形咨询师再遇到顾客搞价, 你就这样说! (全新全面)(上)在实际的咨询过程中,咨询师会遇到各种各样的谈价情景,下面给大家梳理总结一下:在此之前,我们先解决,当顾客对比竞争对手医院,该如何高效沟通转化:不管是什么时候,我们都在做对比和被对比,谈恋爱、买东西、选择工作等等;尤其我们咨询岗位的朋友。有时候,我们很怕顾客对比;可能总是没思路,有时候真的挺郁闷,同样的话术 9 个人都沟通的不错,结果第 10 个没作用。一、顾客最喜欢对比的 5 个方面昨晚我们课程预热了一下, 看看大家都记得吗?在介绍医院, 设计方案, 讲解产品技术的时候,顾客最喜欢对比的 5 个方面: 1、价格2 、效果3 、服务4、
2、关系 5 、承诺价格、效果、服务好理解,承诺也明白,我们说说“关系”:有些顾客说, 我朋友在哪哪医院做多少钱, 我认识哪个医院咨询师, 只是不好意思过去,顾客说我生活中消费,都是要给我优惠的,我就是个VIP待遇的主;这些顾客,有的还说我跟你院长认识等等; 她想表达的是什么?她到底想要的是什么呢?嘚瑟和感觉, 加上一点点小福利,建立个朋友关系。唱瑟的时候,配合她唱瑟,还要羡慕嫉妒恨的配合;给她VIP超级待遇的沟通服务感觉(亲,我给你泡杯珍藏的茶吧,空调温度我给你降低1 度吧)。在自己的权限里(大家都有权限)给个小福利,然后请教认识交个,就搞定;这样的顾客,不要真的去做对比比较!(上面这些,大家先
3、1 分钟做笔记,考虑让大家多些文字内容,回头反复学习,所以语音少些;因为咱们8 月直播开始,效果更好。)二、应对顾客对比,咨询师沟通中的三大策略很多时候大家都会问应该做什么, 在此之前, 我们首先明白忌讳做什么, 因为可能你一个忌讳,后面就没机会沟通下。我们分享三个策略给大家:第一:绝不贬低对手;第二;一定敢于亮剑;第三:独特亮点和卖点。【第一:绝不贬低对手】1、贬低对手等于否定顾客我们思考一个问题, 顾客既然知道对手情况, 说明有就诊经历、目前还在体验中, 认真了解过、亲朋好友在对手做过;你贬低对手,等于否定顾客,等于说顾客不懂、没眼光、被骗了、很容易引起顾客的反感;所以说,遇到顾客对比的时
4、候,让让顾客说,配合情绪,但 是不做认同(自己心理)。2、贬低对手等于降低顾客信赖感:如果顾客随便提及一个对手, 就马上激起我们的情绪和措辞, 也说明我们自己的不自信;如果我们没有做到地区、 行业第一, 而其他医院能成为我们的对手, 说明对方一定做的还不错,盲目贬低,只会增加顾客对我们的不信赖。3、贬低对手等于展示自己职业素养不够要明白我们可以比较,但一定不要去贬低对手,尤其是带有强烈个人情绪去中伤对手,只会让顾客认为我们不自信、职业素养不够。(以上是我们应该特别主要的, 大家整理一下, 1 分钟后, 我们开始说, 如何亮剑成交。 )【第二:一定敢于亮剑】好我们开始第二个环节,如何亮剑。 面对
5、顾客对比竞争对手, 我们要自信亮剑,震撼说服折服顾客,完成高效沟通转化率。三大策略之二:一定要敢于亮剑1、 ? “我们的三大优势”,看到这句话,自己能说出来多少?我们的三大优势:品牌、专家、技术、项目、效果、服务、案例;整体的,具体到项目的,都提炼出最具杀伤力、通俗易懂的三大优势;背下来。2、对手充分了解,自己如数家珍;天上的知道一半,地上的全部知道;我们不做嘴硬盲目自信的咨询, 要做嘴巧专业素养自信十足的顾问, 快速建立顾客信赖感;顾客都开始了解对手,顾客都被对手影响了, 顾客都跑来你这边抱怨了,顾客都来给你提建议了; 我们了解对手多少呢?顾客都了解到我们家底了, 我们自己又了解多少?很多咨
6、询伙伴私下问,陆玺璋老师我不知道从何入手,你就从这些方面开始 .来做整形的顾客, 都是想要变美; 我们不仅仅要懂整形美容, 是不是也要懂个人形象设计,穿衣搭配, 发型服饰, 车型名牌等等这些软实力也是你的综合素质, 请相信顾客能看的出,也能感受的出; 这些更具杀伤力和穿透力;我们感觉自己做的如何,有提升空间吗?需要提升吗?提升哪些呢?多久提升呢?3、拿自己的三大优势与对手对应的三大劣势做客观的比较;货比三家不吃亏,客观展示给顾客,让顾客心服口服。关键词:优势劣势对应客观无论什么层级的顾客,心理都有一把称,有的说了,有的没说,但都在货比三家;我们如何能轻松、 自信、 流畅的为顾客去展示第三点呢?
7、这就是要求我们先做到前亮点:我们的优势,整理的具体到项目的,整理好;对手的,充分了解,我们自己先做一个对比分 析, 是否能说服了自己; 看看当我们整理好和对手医院比较的时候, 是没底气还是信心满满; 如果顾客正好问及,我们能自信沟通说服吗?【第三:独特亮点和卖点】三大策略之三:USP特有的卖点USP独特的销售主张、独特的卖点,增加沟通成交率;我们的独特卖点、特有的亮点 是什么?这三点是优势的浓缩和贯口背诵的; 一句话就能说服解除顾客异议的, 一句话就能 震撼说服顾客的。1、什么是独特的卖点,就是我们有,对手没有的!2、记住:不是对手有,我们比对手精!而是对手没有!什么叫我们比对手精?自我感觉良
8、好, 还是的确得到顾客的认同?即使客观我们是比对 手精,但顾客不一定这样认为;市场没有真相,只有顾客认知,我们就是要用独特的卖点, 塑造顾客对我们设计方案的认同度和超值感3、我们能用一句话给顾客介绍我们方案独特的卖点吗?独特亮点卖点, 就是建立在我们经营策略、 自我优势和市场把握基础上提炼的; 不是对 手有, 我们精, 而是整个市场就我们有! 大家可能说这可能需要医院经营管理的高层政策支 持等等,那再送大家一句话:为顾客改变医院!这也是王牌咨询师总监应该具备的!以上是我们面对顾客对比竞争对手医院,如何做有效沟通转化的三个方面: 1、绝不贬 低对手;2、一定要亮剑;3、凸显我们的独特亮点,献给个
9、性化美丽定制的顾客。如何有效解除顾客的异议与抗拒点,顺利成交;问:顾客为什么有异议?(三个为什么 )一、最常见顾客五大异议和抗拒点(五大最常见)二、我们需要明白: (一个信念 )三、解除顾客抗拒的方法比较:(四大方法)四、解除顾客异议的致命误区:(两个误区)五、解除顾客异议的步骤: (八大步骤 )六、顾客问及价格的应对策略(16 个系统话术)我们天天沟通顾客, 服务帮助到任何一个顾客都会遇到各种的异议和抗拒点, 今天就给大家综合梳理一下, 只要大家学习并且实际运用, 转化为自己的东西, 就一定提高你的沟通 转化 !大家先记下这句话:成交从拒绝开始,成交从异议开始。老人常说:争议是买家,喝彩是闲
10、人 !所以说:我们不用怕有异议的顾客,就怕遇到聊的很爽最后啥也不做微笑离开的顾客。问:顾客为什么有异议?(三个为什么)1、了解信息 ;2、信赖感不足;3、杀价的筹码。我们明白这些,就会正确认识顾客的异议; 因为很多时候我们一遇到顾客的异议就给顾客随便贴标签:没钱,无聊、没质量顾客等等;很多伙伴说, 陆玺璋老师我特别怕遇到顾客搞价, 特别怕顾客有异议, 总觉得一路绿灯的顾客就可以完美成交, 却不知解决顾客的异议是帮助顾客必经之路。 不用担心, 顾客有异 议,才说明有需求,愿意和你说,就一定想在你这做。把握需求,调整话术,就可以高效帮助到顾客。一、最常见顾客五大异议和抗拒点(五大最常见)1、价格:
11、放最后说,因为最后直接成交买单的 ;2、效果:案例故事3、服务:为顾客改变医院4、关系:需要提升自己权重(除了医院给你的最高决策权)、顾客关系、顾客感觉。5、承诺:你的专业、形象和眼神,胜过任何法律纸质的承诺书。二、我们需要明白:不能做到 100%成交,我们要做的是去提升成交比例。(一个信念)绝对成交不是业绩转化,是帮助顾客的信念。三、解除顾客抗拒的方法比较:(四大方法)1、是说比较容易,还是问比较容易?2、是讲道理、讲原理容易,还是讲案例、讲故事比较容易?3、是打拳击比较容易还是打太极比较容易?4、是反对顾客、否定顾客、贬低顾客比较容易,还是认同顾客、配合顾客、赞美顾客比较容易?最后,其实我
12、们都知道,实际做的时候,就“忘记了”,为什么?是想成交赚钱,还是想帮助顾客?四、解除顾客异议的致命误区:(两个误区)1、当头棒喝,你错了!是人都喜欢自己被认可,被认同,被喜欢;反之,都讨厌被否定、被揭短、被反对、2、针尖对麦芒,比试比试。你与顾客发生争执,怎么都是输。尊重顾客的不专业、理解顾客的低级问题、正视顾客的异议,微信着,把尊重和倾听做到位。在解除顾客异议的时候, 我们有几个步骤, 大家可以尝试分运用。 也是陆玺璋老师考虑到最近有不少刚转型咨询师不久的伙伴, 所以一些基础系统的东西也分享一下; 帮助咱们的 新伙伴快速成长。五、解除顾客异议的步骤:(八大步骤)1、认同顾客的反对意见:微信、
13、尊重;2、耐心倾听顾客的反对意见:双目直视,全神贯注;3、确认顾客的反对意见:真正理解、确认顾客的异议;4、甄别顾客的反对意见:是真是假,是甜还是苦;5、锁定顾客的抗拒点:除了这个异议,是否还有其他?6、获得顾客的承诺:如果我帮你解决这个异议,你是否马上做决定?7、再次简单框式异议:再来一次。8、客观、合理,稍加营销,巧妙解除顾客异议:你能理清到这个步骤,也就是临门一脚了 ;下面就进入我们的价格谈判环节:务必走在价格谈判的五个方面:、专业是根本二、态度是必须三、消除顾客顾虑四、价值塑造五、顾客整形的痛点把握以顾客说太贵了为例,开启关于谈价的学习:首先是一个好的信息:两种可能:1、价格确实已经超出她的预算和心理价位2、想和你搞价第一种顾客沟通策略:还记得经常给大家说的客情+设计方案吗?通过客情获得顾客经济实力, 老顾客要总结, 新客情要问诊; 设计方案要有整体和局部,更重要是“量身定做的”第二种顾客沟通策
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